從“十五”到“十二五”期間,我國(guó)城市污水治理市場(chǎng)經(jīng)歷了迅速的發(fā)展。2000—2014年,城市污水處理廠從481座增加到3802座;污水處理率由34.3%上升至90.2%。可以看到,市政污水處理領(lǐng)域已趨于飽和,環(huán)保企業(yè)開(kāi)始紛紛尋找新的“藍(lán)?!薄?/span>
與此同時(shí),我國(guó)農(nóng)村污水治理市場(chǎng)存在巨大的缺口。2012年,我國(guó)村莊污水處理率僅為8%,與當(dāng)時(shí)城鎮(zhèn)污水87%的處理率差距顯著。2015年清華大學(xué)工程博士高峰論壇上,王凱軍老師提出,未來(lái)中國(guó)污水處理的主戰(zhàn)場(chǎng)一定在農(nóng)村。據(jù)研究顯示,2035年我國(guó)農(nóng)村生活污水市場(chǎng)規(guī)模將超2000億元。
農(nóng)村污水市場(chǎng)正逢“大機(jī)遇”、“大挑戰(zhàn)”,環(huán)保企業(yè)如何應(yīng)戰(zhàn),農(nóng)村污水處理競(jìng)爭(zhēng)格局又將呈現(xiàn)怎樣的態(tài)勢(shì)?目前,已有不少水務(wù)公司進(jìn)入了農(nóng)村污水治理領(lǐng)域,代表的民營(yíng)企業(yè)有啟迪桑德、碧水源、江西金達(dá)萊、雙良節(jié)能、浙江正清環(huán)保等,這些企業(yè)所形成的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局如圖1所示。
其中,桑德運(yùn)營(yíng)的村鎮(zhèn)污水處理廠(站)超過(guò)600個(gè),打下了國(guó)內(nèi)農(nóng)村污水市場(chǎng)的“半壁江山”;
碧水源在北京村鎮(zhèn)擁有400多個(gè)污水站,占據(jù)北京地區(qū)50%以上的市場(chǎng);
首創(chuàng)嘉凈、正清環(huán)保利用地域優(yōu)勢(shì),分別坐陣江蘇、浙江市場(chǎng);金達(dá)萊FMBR一體化設(shè)備國(guó)內(nèi)分布江西、云南、廣東、重慶等,甚至在維和部隊(duì)賣出了500余套設(shè)備;
萬(wàn)若環(huán)境以低碳、資源化的先進(jìn)治理理念在河北、江蘇等地開(kāi)展試點(diǎn)工作;
中車、北控、國(guó)禎、雙良節(jié)能及國(guó)中水務(wù)通過(guò)并購(gòu)的方式做好攻打農(nóng)村市場(chǎng)的準(zhǔn)備。
市場(chǎng)總是留給有準(zhǔn)備的企業(yè)。國(guó)企借助政策與資本的雙重優(yōu)勢(shì)打開(kāi)市場(chǎng),而民企則以模式創(chuàng)新尋求發(fā)展。下文將重點(diǎn)介紹農(nóng)村污水治理中代表性的國(guó)企與民企,看看他們?nèi)绾吻碎_(kāi)市場(chǎng)。
1國(guó)企——把握政策與資本雙重優(yōu)勢(shì)進(jìn)入市場(chǎng)
2015年11月11日,住建部建設(shè)司發(fā)布《關(guān)于請(qǐng)做好農(nóng)村生活污水治理示范縣項(xiàng)目對(duì)接工作的函》,文件指定中車、首創(chuàng)、北控等大型國(guó)有企業(yè)參與,與各縣對(duì)接并確定合作意向。短時(shí)間內(nèi),這三家推薦的國(guó)企已完成一百個(gè)縣的對(duì)接合作意向。
中車集團(tuán):技術(shù)跨界,野蠻進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域
中車股份有限公司,由中國(guó)南車和中國(guó)北車合并組建的大型國(guó)有企業(yè),2015年9月28日正式成立,在整個(gè)資本市場(chǎng)的影響力可謂舉足輕重。中車旨在以農(nóng)村污水為抓手,用“野蠻的”方式進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域。
中車被列入住建部推薦企業(yè),讓人不禁想問(wèn),作為一家交通運(yùn)輸企業(yè),它的技術(shù)優(yōu)勢(shì)到底在哪里?這得說(shuō)到高鐵技術(shù)與污水處理的跨界融合。中車集團(tuán)以仿高鐵真空井技術(shù)為基礎(chǔ),研發(fā)出了生活污水真空收集與處理系統(tǒng),用于收集農(nóng)村生活污水。高鐵集便裝置用于農(nóng)村分散型污水處理,具有無(wú)臭味擴(kuò)散等優(yōu)點(diǎn),該技術(shù)作為中車的獨(dú)門(mén)秘笈,效果到底如何,還有待市場(chǎng)的驗(yàn)證。
據(jù)悉,2015年下半年,中車以江蘇常熟為試點(diǎn),投資10億元,在常熟建立國(guó)際領(lǐng)先水平的農(nóng)村分散式污水處理設(shè)施生產(chǎn)及研發(fā)基地。未來(lái),中國(guó)中車要充分發(fā)揮在軌道交通行業(yè)的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì),打造適合中國(guó)國(guó)情的農(nóng)村污水處理設(shè)備。
首創(chuàng)嘉凈:推行設(shè)備與商業(yè)模式“標(biāo)準(zhǔn)化”
自2007年藍(lán)藻爆發(fā)事件后,首創(chuàng)嘉凈就對(duì)農(nóng)村污水市場(chǎng)進(jìn)行了探索,并成為住建部《戶用生活污水成套裝置標(biāo)準(zhǔn)》起草單位、江蘇省農(nóng)村及分散污水治理專門(mén)委員會(huì)主任委員單位。2014年7月,首創(chuàng)增資并收購(gòu)了蘇州嘉凈環(huán)??萍脊煞萦邢薰?1%的股權(quán),大舉介入小城鎮(zhèn)污水處理市場(chǎng)。目前,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)首創(chuàng)嘉凈占有10%左右的國(guó)內(nèi)農(nóng)村污水市場(chǎng)份額。
首創(chuàng)嘉凈在農(nóng)村污水市場(chǎng)推行設(shè)備與商業(yè)模式的“標(biāo)準(zhǔn)化”。村鎮(zhèn)污水設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化,是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到制造工藝、工程建設(shè)、再到運(yùn)營(yíng)管理,全程實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,這一模式可以快速并大量復(fù)制應(yīng)用。管理模式方面,首創(chuàng)嘉凈提出“全自動(dòng)運(yùn)行、無(wú)人值守、遠(yuǎn)程監(jiān)控+定期巡檢”的模式,以此降低成本,實(shí)現(xiàn)高效管理。技術(shù)方面,首創(chuàng)嘉凈以日本凈化槽技術(shù)為基礎(chǔ),采用AO+接觸氧化生化處理工藝,研發(fā)了DSP系列生活污水處理一體化設(shè)備,目前已進(jìn)入第五代產(chǎn)品,處理后的水質(zhì)可達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的一級(jí)B,甚至一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)。
并購(gòu)后的首創(chuàng)嘉凈把農(nóng)村市場(chǎng)作為明確的戰(zhàn)略目標(biāo),他們希望通過(guò)未來(lái)實(shí)現(xiàn)三年、五年、十年三個(gè)臺(tái)階的跨越,逐步由國(guó)內(nèi)向海外推廣分散污水治理裝備。
北控水務(wù):以流域帶動(dòng)村鎮(zhèn)整治
被譽(yù)為帝都雙雄之一的北控水務(wù),自2008年起開(kāi)展村鎮(zhèn)污水治理的研究?jī)?chǔ)備。由于農(nóng)村污水市場(chǎng)單個(gè)項(xiàng)目規(guī)模小、分散性強(qiáng),北控?cái)M定了“流域帶動(dòng)村鎮(zhèn)”治理策略。
首個(gè)項(xiàng)目來(lái)自貴州省南明河水環(huán)境治理,項(xiàng)目投資達(dá)到數(shù)十億級(jí)別,一期工程已取得顯著成效,緊接著集中力量對(duì)流域周邊村鎮(zhèn)的污水展開(kāi)治理。隨后,北控還成功簽訂了江蘇、河南的流域治理項(xiàng)目,進(jìn)一步擴(kuò)大了流域水處理布局。目前,北控水務(wù)已進(jìn)入水環(huán)境綜合治理3.0升級(jí)版。北控利用其強(qiáng)大的資本優(yōu)勢(shì),開(kāi)啟了“水環(huán)境綜合治理”全產(chǎn)業(yè)鏈模式。
2民企——以模式創(chuàng)新尋求發(fā)展
出于對(duì)市場(chǎng)的敏銳,早已有不少民營(yíng)企業(yè)對(duì)農(nóng)村污水處理市場(chǎng)進(jìn)行了布局,而民營(yíng)企業(yè)相對(duì)國(guó)企在技術(shù)和商業(yè)模式的選擇上也更為靈活。
啟迪桑德:區(qū)域連片打包治理
桑德集團(tuán)從2005年起介入村鎮(zhèn)污水治理領(lǐng)域,是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入該市場(chǎng)的企業(yè)之一。2014年桑德獲得村鎮(zhèn)污水處理項(xiàng)目達(dá)到177個(gè),其中120個(gè)鎮(zhèn)采取投資運(yùn)營(yíng)模式,50個(gè)鎮(zhèn)采取輕資產(chǎn)托管運(yùn)營(yíng)模式,7個(gè)鎮(zhèn)采取EPC模式。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)顯示,桑德占據(jù)了50%左右的國(guó)內(nèi)農(nóng)村污水市場(chǎng)份額。
桑德研發(fā)的“SMART”系統(tǒng),經(jīng)過(guò)多年的反復(fù)驗(yàn)證,已成為市場(chǎng)上一項(xiàng)成熟有效的“智慧”技術(shù)。桑德承建的村鎮(zhèn)項(xiàng)目均采用“SMART”技術(shù),該技術(shù)的核心工藝為“生物轉(zhuǎn)盤(pán)+高效濾池”,加上物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和自動(dòng)控制技術(shù),形成標(biāo)準(zhǔn)、智能、可遠(yuǎn)程管控的運(yùn)維管理系統(tǒng)。
未來(lái),桑德將通過(guò)設(shè)備集成、EPC、BOT、BT、PPP、托管運(yùn)營(yíng)等模式進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,并以每年不低于200個(gè)鎮(zhèn)的規(guī)??焖侔l(fā)展。此外,文一波提出要打造“互聯(lián)網(wǎng)+村鎮(zhèn)水務(wù)”的新模式,使用功能化、模塊化、易于值守運(yùn)營(yíng)的技術(shù)路線,以去人工、降成本,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與村鎮(zhèn)水務(wù)產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新。
碧水源:繼續(xù)鞏固北京陣營(yíng)
碧水源也是較早進(jìn)軍農(nóng)村污水處理市場(chǎng)的水務(wù)企業(yè),截止2015年,全國(guó)范圍累計(jì)已建設(shè)運(yùn)營(yíng)2000余座小型農(nóng)村污水處理站,其中北京地區(qū)超過(guò)了400座。
碧水源村鎮(zhèn)污水治理項(xiàng)目主要采用MBR技術(shù)和智能化小型生活污水處理系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱“CWT”)。前者由于投資較大,適合出水水質(zhì)要求高、占地面積及處理規(guī)模較大的農(nóng)村污水處理項(xiàng)目,后者適合治理規(guī)模較小的分散性水污染。運(yùn)營(yíng)管理模式方面,碧水源以“點(diǎn)-線-面”全覆蓋模式和運(yùn)行團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置為特色。
隨著北京新型城鎮(zhèn)化與新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn),碧水源將進(jìn)一步穩(wěn)固其農(nóng)村污水處理業(yè)務(wù),同時(shí)參與北京村級(jí)污水站升級(jí)改造。
江西金達(dá)萊:開(kāi)啟設(shè)備化創(chuàng)新模式
金達(dá)萊環(huán)保在MBR技術(shù)的基礎(chǔ)上,自主研發(fā)了FMBR(兼氧膜生物反應(yīng)器)技術(shù)。該技術(shù)自2010年起推廣應(yīng)用,開(kāi)創(chuàng)了污水處理由工程化向設(shè)備化轉(zhuǎn)型的新模式。借FMBR核心技術(shù),公司獲得了國(guó)際水協(xié)(IWA)頒發(fā)的2014年度應(yīng)用研究創(chuàng)新獎(jiǎng)。
FMBR技術(shù)的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,通過(guò)引入自主培養(yǎng)的兼氧菌群,將膜組件與生物反應(yīng)池集成為一體化設(shè)備,同步處理污水與污泥;其次,該設(shè)備實(shí)現(xiàn)了有機(jī)污泥零排放和無(wú)人值守的突破;此外,運(yùn)營(yíng)成本方面較常規(guī)MBR法降低超40%水平,具有較好的初始投資性價(jià)比。
未來(lái),金達(dá)萊還將集中精力優(yōu)化改進(jìn)FBMR技術(shù),提升其適用范圍,將該技術(shù)更好地為農(nóng)村污水治理所用。
其他企業(yè)
傳統(tǒng)水處理行業(yè)內(nèi),一些大型民營(yíng)企業(yè)紛紛通過(guò)收購(gòu)的方式進(jìn)入到農(nóng)村污水治理領(lǐng)域:國(guó)中水務(wù)收購(gòu)丹麥BioKube公司和四川億思通環(huán)保、國(guó)禎環(huán)保收購(gòu)挪威GEAS公司、雙良節(jié)能收購(gòu)浙江商達(dá)環(huán)保??傊?,看似波瀾不驚的農(nóng)村污水市場(chǎng),早已暗藏洶涌。
下表為主要農(nóng)村污水治理企業(yè)情況的分析與比較:
3企業(yè)的成功要素是什么
毋庸置疑,未來(lái)5-10年農(nóng)村污水治理的市場(chǎng)前景廣闊,但要想吃下這塊誘人的蛋糕,企業(yè)必須具備以下三個(gè)方面的要素:
1商業(yè)模式的創(chuàng)新
從上述企業(yè)的成功來(lái)看,我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村污水的治理首先要制定合理可行的商業(yè)模式,“區(qū)域打捆”的標(biāo)準(zhǔn)化治理模式是一種較為有效的手段,可以顯著降低投資和運(yùn)營(yíng)成本;建得起更要管得好,如何建立系統(tǒng)的長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)機(jī)制,是企業(yè)需要考慮的重點(diǎn)方向。
2技術(shù)難點(diǎn)的突破
在確定商業(yè)模式的前提下,企業(yè)需進(jìn)一步向高端水處理技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控技術(shù)發(fā)展。高端水處理并不意味著價(jià)格高昂,而是指高效生物反應(yīng)器具有較高的去除率、具有自動(dòng)化運(yùn)行和免維護(hù)的性能,同時(shí)不產(chǎn)生剩余污泥;物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控技術(shù),則是為了適應(yīng)農(nóng)村污水處理設(shè)施規(guī)模小、布局分散和無(wú)人值守的特點(diǎn)。農(nóng)村污水治理因地而異,沒(méi)有一種模式能“一招鮮”,因而還需結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r,選擇合理的技術(shù)與模式。
3優(yōu)質(zhì)客戶資源的維持
不難發(fā)現(xiàn)碧水源占據(jù)了北京市場(chǎng)、首創(chuàng)嘉凈占據(jù)江蘇市場(chǎng)、正清占據(jù)浙江市場(chǎng),首先依托了其地緣優(yōu)勢(shì),這種要素在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期和業(yè)務(wù)拓展初期的時(shí)候作用非常大,之后要做的就是拿出技術(shù)、模式以及資金方面的支持,達(dá)到當(dāng)?shù)匾蟮臉?biāo)準(zhǔn),維持好與當(dāng)?shù)卣暮献麝P(guān)系。
編輯:李艷茹
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