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桑德集團文一波闡述:節(jié)能環(huán)保技術型公司優(yōu)勢在哪?

時間:2016-07-14 11:25

來源:桑德集團

評論(

  7月11日,2016昆山·清華環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨啟迪環(huán)境診斷醫(yī)院揭牌儀式在昆山陽澄湖科技園舉行。在演講環(huán)節(jié),桑德集團董事長文一波應邀就環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術型公司的發(fā)展問題同與會嘉賓進行了深入探討與交流。

  環(huán)保產(chǎn)業(yè)的熱點與痛點

  文一波認為,當前中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)已進入空前繁榮階段。

  首先,環(huán)保法規(guī)、監(jiān)管進入史上最嚴時期,新環(huán)保法的出臺使環(huán)??己烁有姓⑻幜P更加合理化。

  其次,環(huán)保產(chǎn)業(yè)“紅包”空前高漲,數(shù)據(jù)顯示“十三五”期間環(huán)保產(chǎn)業(yè)總投資預計超17萬億元,是“十二五”期間的兩倍以上,而“氣十條”、“水十條”、“土十條”、海綿城市、地下管廊等政策“紅包”將直接撬動萬億級產(chǎn)業(yè)風口。

  再次,環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)密集醞釀出臺,PPP、第三方治理、環(huán)境稅、服務性環(huán)境監(jiān)測等政策理念正在改變著環(huán)保市場格局。

  這種局勢下,帶來的是環(huán)保產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速增長,今后兩年我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)均將保持17%以上的高增長率;另一方面,持續(xù)加速的并購,將使越來越多的環(huán)保企業(yè)走向平臺化;而“互聯(lián)網(wǎng)+”、生態(tài)鏈整合將成為企業(yè)發(fā)展的重要趨勢。

  盡管如此,環(huán)保產(chǎn)業(yè)治理難點痛點仍多,諸如霧霾、毒地、垃圾分類、垃圾滲濾液、黑臭水體等仍是短期內(nèi)難以解決的課題。與之相對應的是,環(huán)保投資仍多集中在市政污水處理、生活垃圾處理、脫硫脫硝等傳統(tǒng)領域、技術同質化嚴重。由此帶來的產(chǎn)能過剩、低價競爭加劇,環(huán)保產(chǎn)業(yè)已成為不折不扣的“紅海”。

  技術型公司的優(yōu)勢在哪?

  時勢造英雄。

  文一波認為,“紅?!彪A段下的環(huán)保產(chǎn)業(yè)恰好是技術型公司的春天,為什么呢?

  第一,只有技術型公司才能滿足十三五規(guī)劃要求?!笆濉杯h(huán)境領域最主要的任務是解決大氣、水、土壤三大領域的若干“刺兒頭”問題,走治理、清潔、修復,三位一體化發(fā)展路線,在此過程中,技術的先進與否將起到?jīng)Q定性作用。

  第二,技術型公司才能順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。文一波介紹,目前環(huán)保領域只做了環(huán)保需求的百分之二十到三十,仍有大量的市場空間有待挖掘。另外,從治理效果上看,效果時代也將倒逼產(chǎn)業(yè)技術升級。

  第三,技術型公司才能打造核心競爭力逃離“紅?!薄,F(xiàn)階段環(huán)保市場同質化競爭嚴重,沒有獨一無二的領先的技術做支撐,企業(yè)難以殺出重圍,產(chǎn)業(yè)也難有突破。

  第四,技術性公司才能適應未來監(jiān)管標準升級。隨著供給側改革的大力開展,監(jiān)管力度的不斷加大,未來只有進一步完成提標改造、工藝技術路徑領先的企業(yè)才能符合行業(yè)標準。

  技術型公司的生存法則

  一般情況下,技術型環(huán)保公司都是體量規(guī)模較小的,那么,這樣的企業(yè)如何生存發(fā)展呢?文一波給出如下五個“秘笈”:

  一是越專越好。技術型公司不怕小,哪怕只做一項技術,但一定要是最專業(yè)的,在擅長的領域成為專家。

  二是越穩(wěn)越好。技術型公司重技術、輕資產(chǎn),因此要格外注重風險控制,切不能盲目跟進市場,揚長避短,量力而行。

  三是持續(xù)改進。要根據(jù)公司各個時期的發(fā)展特征,制定和改進相應的制度、人才、管理措施,以保障與各階段的發(fā)展相匹配。

  四是與資本對接。當前環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資火熱,技術型公司可適當發(fā)揮資本力量,借力助推自身發(fā)展壯大。

  五是加入生態(tài)圈。企業(yè)發(fā)展最終是為了推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。文一波認為,未來環(huán)保產(chǎn)業(yè)將是一個開放協(xié)同、合作共贏的局面,基于戰(zhàn)略、生態(tài)等產(chǎn)生的圈層文化將形成一種常態(tài),技術型公司可選擇適合的圈層加入,以此形成生態(tài)和經(jīng)濟效應。

編輯:趙凡

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