10月31日,“發(fā)現(xiàn)·未來環(huán)保產(chǎn)業(yè)獨角獸”——2018環(huán)保創(chuàng)新年度峰會暨環(huán)保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽在北京成功舉行。由中持股份董事長許國棟擔任導師, 中持水務股份有限公司董事、副總經(jīng)理張翼飛任副導師的環(huán)保戰(zhàn)隊上海合源環(huán)境科技、南京申洛環(huán)境科技、廣東臺泉環(huán)??萍紨孬@季軍。
本文為許國棟導師在環(huán)創(chuàng)賽上的演講實錄,略有刪減,未經(jīng)本人審閱,標題為小編所加。
今年是我第四次參加環(huán)創(chuàng)賽了,在此,簡單講講個人怎么看待行業(yè)目前的發(fā)展,以及我怎么看未來。
回望40年:感恩、知足
簡單回顧歷史,往前看環(huán)保產(chǎn)業(yè),從1978改革開放算起來40年,大概可以分四個時期,十年左右以裝備為主,十年左右的工程技術,十年左右的資本推動,再加上不到十年、尤其是后面這五年的烈火烹油式的發(fā)展。
上世紀那20年,可以說都是工程技術學習的時代。現(xiàn)在回想,一個體會是,過去挺美好,各個企業(yè)發(fā)展的也挺好。那時候還沒有資本,也沒有人給我們投資。說實話,那時候有一百萬的投資都挺不容易,過得也還挺好。
在污水這個領域,經(jīng)過九十年代,有過十幾年工作經(jīng)歷的,到了2005年左右,等這個時代需求開始爆發(fā)上升的時候,一定會有綜合的回報。從那個時代過來的,我稱之為這個行業(yè)里老戰(zhàn)士,經(jīng)過很多綜合鍛煉的人,在那個時期,都有蠻好的回報,或者是上市了,或者是公司辦的不錯,或是得到了很好的投資。
從這個角度,我的一個體會是,如果說回到當時理工人“產(chǎn)業(yè)報國”的創(chuàng)業(yè)初衷,我覺得,知足了,感恩了,挺好的。這個回報,不是你一兩年、兩三年就能收獲的。
現(xiàn)在:調整預期 練內功
面對現(xiàn)在這個時代,我對我們自己的團隊講兩點,就是要調整預期,練內功。
投資人說業(yè)績永遠達不到預期,但當你回顧歷史,覺得如果不想那么大的目標是不是會更好一些呢?這不是說不努力,我們對事業(yè)傾注的熱情、精力都是全情投入的,但總的來看,我有這樣的感覺,如果我們的預期稍微調整一些的話,可能事情會做的更好。
冬天多讀書,夏天多干活。等業(yè)務多了忙活起來的時候,需要的本領不是一天能練出來的,所以天氣不太好的時候,要多練內功。練內功有幾個要點,第一,大環(huán)境不好的時候,一定要跟客戶在一起,要貼近客戶;二要在工程技術上下功夫;三要在管理效力上下功夫;第四要多做團建,弟兄們一起把感情處理好,協(xié)同能力更強一些,未來打大仗的時候就會更有力量。
迎未來:堅定對科學技術的信念和追求
我這個人如果找不到長遠追求的話就會心神不寧,有時候看到某個產(chǎn)業(yè)浪潮到來的時候,感覺也許有問題,不愿意這么折騰,就很糾結,所以總是希望能夠找到一些穿透短期時代的追求,找到一些自己發(fā)自內心長遠愿意追求的東西,這些東西既符合自己的特質,是樂意干的事情,這些事情又能持續(xù)為社會、為市場做點好的貢獻。
關于未來更長遠的追求,時間有限,我就非常簡單的跟大家表述兩點,這兩個追求從我來說是矢志不渝的。
第一個是對科學技術的堅定地追求,不單純是技術,是對科學技術的追求。從改革開放起,我們就說科學技術是第一生產(chǎn)力,到如今這個時代,我們對這一問題的認知已經(jīng)完全不一樣了。我覺得科學技術改變了人類的力量,遠遠超過我們的想象,可能會穿越意識形態(tài),穿越很多很多事情,這應該成為我們長期的追求。第二個是努力建設好的平臺,讓優(yōu)秀的人在一起工作。
謝謝!
編輯:趙凡
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