日前，E20環(huán)境平臺2022(第二十屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇在京成功舉辦，筆者有幸，第五次深度參與其中。前幾次都因身背任務(wù)，小心翼翼、忙忙叨叨，時間被切的很碎，只能靠會后的微信文章腦補，既不全面、也不系統(tǒng)?？蛇@“全面和系統(tǒng)”，恰是“戰(zhàn)略”的本然特征，便總留有盲人摸象般的遺憾和失落感。此次放下了負擔(dān)、又是全封閉沉浸式會場，才得以窩在角落里，純粹著酣學(xué)了兩日，也借著難得的機會，好好編織下自己的認知之網(wǎng)。

日前，E20環(huán)境平臺2022(第二十屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇（以下簡稱"戰(zhàn)略論壇"）在京成功舉辦，筆者有幸，第五次深度參與其中。

前幾次都因身背任務(wù)，小心翼翼、忙忙叨叨，時間被切的很碎，只能靠會后的微信文章腦補，既不全面、也不系統(tǒng)。

可這“全面和系統(tǒng)”，恰是“戰(zhàn)略”的本然特征，便總留有盲人摸象般的遺憾和失落感。

此次放下了負擔(dān)、又是全封閉沉浸式會場，才得以窩在角落里，純粹著酣學(xué)了兩日，也借著難得的機會，好好編織下自己的認知之網(wǎng)。

二十年水業(yè)好故事

在E20組織的諸多會議中，“戰(zhàn)略論壇”是規(guī)模和影響力最大的一個，我稱之為“思想者的道場，學(xué)習(xí)者的禮堂”。

這是一個極好的故事。

根據(jù)我的定義，本“故事”特征為——

代言：環(huán)保思想者

常識：環(huán)保大系統(tǒng)

框架：底層、頂層、外部、內(nèi)部

重復(fù)：20年

在環(huán)保行業(yè)，“時間”是檢驗“故事能力”的終極尺度。

所以，圓滿完成它20年“同期”的戰(zhàn)略論壇，儼然已是行業(yè)少有的頂級故事者了。

以下是E20官方梳理的時間軸，每年所探討的主題和內(nèi)容都不同。

仔細回味，其中每個主題間或增強或調(diào)節(jié)的“演進關(guān)系”不僅反映了、甚至引導(dǎo)著環(huán)保大系統(tǒng)20年的市場化和產(chǎn)業(yè)化進程。

我所謂“環(huán)保大系統(tǒng)”，由多維度、多系統(tǒng)復(fù)雜交聯(lián)而成：產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)是其中核心構(gòu)成之一、企業(yè)系統(tǒng)又是產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的基本單元。

可見我在前序4篇筆記中有關(guān)“環(huán)保創(chuàng)新”中“企業(yè)戰(zhàn)略”的探討遠不夠充分。

更加全面、立體的“系統(tǒng)思考”是我此次戰(zhàn)略論壇一行的目的。

首要任務(wù)，是探得適用于“系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)”三個維度的、統(tǒng)一的訓(xùn)練模型，過程十分有妙趣。

三生萬物·系統(tǒng)之網(wǎng)

這樣的模型我探得了兩個：三生萬物(以下簡稱“三”)；系統(tǒng)之網(wǎng)(以下簡稱“網(wǎng)”)。

先說“網(wǎng)”。

以蜘蛛網(wǎng)為類比的“系統(tǒng)”在前文已有論述，論壇上發(fā)現(xiàn)了許多應(yīng)用佐證。

比如：中國罐是系統(tǒng)、鵬凱圓是系統(tǒng)、數(shù)字孿生是將現(xiàn)實水廠復(fù)刻為一套模擬控制系統(tǒng)；河流水系是系統(tǒng)，城鄉(xiāng)一體化是系統(tǒng)，碳達峰、碳中和是一個極其龐大的、人類命運共同體愿景系統(tǒng)。

“產(chǎn)品的、工程的”、“合流制、分流制”、“集中式、分布式”的討論之所以復(fù)雜難辯，皆因其不能獨立而成為文章，需要整體架構(gòu)到某個系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)上，方有意義。

（清華大學(xué)胡洪營老師報告：再生水利用系統(tǒng))

我讀過最好對“系統(tǒng)”的定義是：一套復(fù)雜相連的要素集合。

比如：在機械手表“系統(tǒng)”中，表盤、表針以及背后的零件，就是“要素”；而零件間的銜接、咬合、運轉(zhuǎn)，就是他們的“連接”。

我們常常強調(diào)的“洞察力”，便指要透視表象看清系統(tǒng)中的要素和連接；而“觀察”經(jīng)常無效的原因，在于雖也能找到要素，卻很難把控連接。

所以在戰(zhàn)略編織中，應(yīng)尤其重視“連接”，即部分或完整呈現(xiàn)的戰(zhàn)略實施路徑。

論壇上“廠、網(wǎng)、站、河”的綜合演繹，便是有關(guān)系統(tǒng)“連接”研究的最好類比。

現(xiàn)在回頭，仔細分析我所寫過的技術(shù)和模式，聚焦的似乎都是“連接”，創(chuàng)新也多發(fā)生在所在系統(tǒng)的“結(jié)構(gòu)式重組”中，這是不是偶然？暫且作為我小樣本思考的臨時結(jié)論。

再說“三”。

“三生萬物”，我借自E20薛濤先生。他用這樣一個報告題目，給“道場”渲上了濃濃的國學(xué)品味。

（E20薛濤先生報告：三生萬物）

“三”竟如此特別，是論壇中我閱讀到運用最多的戰(zhàn)略模型：

傅濤--服務(wù)產(chǎn)品化/技術(shù)產(chǎn)品化/裝備產(chǎn)品化

北控--生態(tài)環(huán)境/經(jīng)濟發(fā)展/環(huán)保產(chǎn)業(yè)

首創(chuàng)--一個目標(biāo)/三大策略/三大保障

薛濤--公管/技術(shù)/商業(yè)

編輯：李丹