蔡 倩 李立麗
深圳自來(lái)水集團(tuán)有限公司

　　摘要：本文著重介紹了深圳水司自成立專業(yè)檢漏隊(duì)伍以來(lái)取得的成績(jī)及積累的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，以便與同行探討。
　　關(guān)鍵詞：檢漏、漏水量、漏水點(diǎn)

　　供水系統(tǒng)管網(wǎng)漏水是供水行業(yè)普遍存在的問(wèn)題，既浪費(fèi)寶貴的淡水資源，又給供水企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，因此檢漏工作勢(shì)在必行。

一．深圳水司總體情況

　　深圳水司自九五年著手準(zhǔn)備探管檢漏工作，于九六年購(gòu)置了英、德、日等國(guó)家的先進(jìn)設(shè)備。初期因各種原因，檢漏工作一直處于被動(dòng)狀態(tài)，僅限于對(duì)爆管點(diǎn)的定位及水壓低的小區(qū)進(jìn)行探測(cè)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)的暗漏點(diǎn)非常少，先進(jìn)的設(shè)備大部分時(shí)間被“貯藏起來(lái)”。從九六年至九八年五月探明的暗漏點(diǎn)不到30個(gè)，漏水量107.19m3/h。總結(jié)過(guò)去幾年的工作，為進(jìn)一步提高檢漏效率，公司于九八年五月成立獨(dú)立成本核算的專業(yè)隊(duì)伍，經(jīng)過(guò)近幾年的實(shí)踐、摸索，現(xiàn)已逐步形成具有一定規(guī)模，有一套成熟的檢漏方法的檢漏機(jī)構(gòu)。檢漏工作由被動(dòng)檢漏改為主動(dòng)檢漏，公司每年均制訂計(jì)劃對(duì)全市小區(qū)、市政管網(wǎng)進(jìn)行普查。從九八年至二000年十月共查明暗漏點(diǎn)246個(gè)，漏水量共計(jì)達(dá)1224.26 m3/h，折合全年漏水量達(dá)1072.45萬(wàn)噸，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

二、檢漏技術(shù)

　　檢漏工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要求技術(shù)全面、科學(xué)可靠，我公司檢漏主要以聲波探測(cè)技術(shù)為核心，從區(qū)域檢測(cè)評(píng)價(jià)到漏水確認(rèn)和漏點(diǎn)定位，都廣泛使用該項(xiàng)技術(shù)。

三、漏水點(diǎn)情況介紹

　　在查明的246個(gè)漏點(diǎn)當(dāng)中，漏量最大的是某市政DN600鋼管焊縫處斷裂，漏量達(dá)58.50m3/h，漏量最小的是某小區(qū)內(nèi)一消火栓漏水，漏量?jī)H0.01 m3/h；最難查明的漏點(diǎn)為某花園DN300鑄鐵管，埋深1.9m，大小頭裂開，漏量達(dá)31.2 m3/h和機(jī)場(chǎng)小區(qū)DN100鋼管，埋深2.3m、管道焊縫處斷裂，水量未計(jì)量。這兩點(diǎn)埋深都在2.0m左右。
　　前述某花園漏點(diǎn)剛好在大小頭處裂開，該管被廂涵包住，并被水浸泡，所以地面只有極微弱的聲音。機(jī)場(chǎng)小區(qū)DN100漏水，因其埋深較大，為2.3m，整個(gè)管斷裂，漏水點(diǎn)周圍又已形成空洞，所以很難查明；最容易查明的漏水點(diǎn)為DN50、DN25鍍鋅鋼管埋深在0.5m以內(nèi)的。
　　根據(jù)漏水原因（見表1）分析，腐蝕穿孔的漏點(diǎn)和接口漏水的占絕大多數(shù)，原因一是埋設(shè)時(shí)間長(zhǎng)，管道腐蝕嚴(yán)重，導(dǎo)致漏水；另一個(gè)原因是施工質(zhì)量較差，防腐不合格等，導(dǎo)致漏水；消火栓漏水占所有漏點(diǎn)的15.45%，為底部密封不嚴(yán)而從底座上的泄水孔跑水，此類事件已引起我公司高度重視；焊縫漏水占9.35%，是由施工質(zhì)量引起的管道漏水，綜上所述，在加強(qiáng)檢漏工作的同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)管道施工質(zhì)量的管理。

四、經(jīng)濟(jì)分析

　　以我公司98、99、2000年進(jìn)行漏水調(diào)查為例：
　　1）人員投入：9人，工程師2名，工人7名，平均工資按4000元/月計(jì)；
　　2）設(shè)備投入：檢漏設(shè)備50萬(wàn)元，車輛40萬(wàn)；
　　3）查明漏水量見表2；
　　4）漏點(diǎn)修復(fù)費(fèi)用按3000元/個(gè)計(jì)量；
　　漏水調(diào)查支出成本＝人員工資＋設(shè)備折舊費(fèi)＋修復(fù)費(fèi)用+探漏費(fèi)用支出
　　查明漏水量收益＝查明漏水量×水價(jià)×收益時(shí)間
　　收益＝查明漏水調(diào)查收益時(shí)間－漏水調(diào)查支出成本。

　　 98年：漏水調(diào)查支出成本=9+13.2+43.2+27.75=92.25萬(wàn)元
　　查明漏水量收益=114.04×1×365×24×2=199.80萬(wàn)元
　　99年：漏水調(diào)查支出成本=9+33.6+43.2+263.46=349.26萬(wàn)元
　　查明漏水量收益=698.78×1×365×24×2=1224.26萬(wàn)元
　　2000年：漏水調(diào)查支出成本=9+27+43.2+144.21=223.41萬(wàn)元
　　查明漏水量收益=411.44×1×365×24×2=720.84萬(wàn)元
　　98年收益=199.9-92.25=107.65萬(wàn)元
　　99年收益=1224.26-349.26=875.00 萬(wàn)元
　　2000年收益=720.84-223.41=497.43萬(wàn)元
　　其中：收益時(shí)間按二年計(jì)，水價(jià)按1元／m３計(jì)（現(xiàn)我市水價(jià)1.50元／m３）設(shè)備折舊費(fèi)用按每年相同折算，以十年為期；
　　由此可見，漏水調(diào)查為我公司帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

五、檢漏工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

1、重視環(huán)境調(diào)查
　　城市管網(wǎng)是城市的血脈，一定要熟悉，否則檢漏工作很難很好地開展。環(huán)境調(diào)查在弄清楚管線走向、管材、管徑的基礎(chǔ)上，對(duì)污水井、電纜井中出現(xiàn)的清水一定要追根溯源。
2、漏水音的判斷
　　正確區(qū)分漏水音與漏水"假音"，是檢漏工作中非常重要的內(nèi)容，每個(gè)人對(duì)漏水音的判斷各不相同，在檢漏過(guò)程中要求檢漏小組互查的基礎(chǔ)上，以下幾種情況值得注意：
　　1）不同管材漏水音不同。金屬管材漏水頻率高，非金屬管線漏水頻率低，排裂順序?yàn)殇摴?gt;鑄鐵管>塑料管>水泥管。
　　2）承口、支管與彎頭對(duì)漏水音有影響。承口對(duì)漏水音有一個(gè)衰減作用，支管對(duì)漏水音有分流作用，彎頭易產(chǎn)生漏水“假音”。
　　3） 管網(wǎng)壓力對(duì)漏水音產(chǎn)生影響，管網(wǎng)壓力在0.25kg/cm2以上，漏水音易捕捉，管網(wǎng)壓力在2kg/cm2以下，漏水音很小，難發(fā)現(xiàn)。
3、合理利用檢漏設(shè)備
　　檢漏人員一定要對(duì)各種檢漏設(shè)備的性能比較了解，會(huì)合理利用檢漏設(shè)備去解決復(fù)雜情況下的漏水問(wèn)題。
4、引入激勵(lì)機(jī)制
　　根據(jù)我公司幾年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶、多勞多得的激勵(lì)機(jī)制非常重要。國(guó)企單位的員工容易產(chǎn)生優(yōu)越感和惰性，而檢漏工作又是要求能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)的一項(xiàng)工作，因此，引入激勵(lì)機(jī)制非常有必要。
5、引入GIS、實(shí)行電腦化管理
　　我公司很早就引入GIS對(duì)管線進(jìn)行電腦化管理，現(xiàn)在我們又對(duì)查明的漏水點(diǎn)編號(hào)、漏水原因、管徑、管材、埋設(shè)深度、漏水量、漏點(diǎn)形狀進(jìn)行電腦化管理，并入檔。

六、結(jié)束語(yǔ)

　　檢漏工作貴在堅(jiān)持，必須制定日常的巡視制度。我公司每年都按計(jì)劃有條不紊地開展檢漏工作，同時(shí)也希望能加強(qiáng)與各兄弟水司之間的聯(lián)系與合作，為降低管網(wǎng)漏耗服務(wù)。