常慶昌 董事長
（江蘇亞太水工機械集團公司；江蘇泰興 225400）

　　水，是生命之源，是人類生活和生產(chǎn)不可替代的寶貴資源。我國是一個水資源短缺的國家，人均水資源占有量只有2300立方米，只相于與世界人均水平的四分之一。全國600多個城市目前大約有一半的城市缺水。我國萬元國民生產(chǎn)總 值工業(yè)廢水排放量是47.7噸，是發(fā)達國家的2－3倍。更為嚴重的是；水污染的加劇使缺水形勢更為嚴峻，由于眾多的主、客觀原因，我國水污染仍呈發(fā)展趨勢。 現(xiàn)在，90％以上的城市水域嚴重污染，近一半的重點城鎮(zhèn)水源不符合飲用水標準?！熬盼濉逼陂g，國務院發(fā)布了《國家環(huán)境保護“九五”計劃和2010年遠景目標》，將在“十五”期間得到進一步貫徹。從目前到2010年，國家將成倍地增加城市 污水處理設施的建設，在如此短的時問內(nèi)，大規(guī)模地普及建設城市污水處理廠，在我國乃至世界各國都是空前的壯舉。山此帶來的污水處理機械設備的巨大市場 不容忽視。
　　巨大的環(huán)保市場商機，給廣大的環(huán)保企業(yè)帶來了廣闊的發(fā)展空間。但綜觀當前我國中小環(huán)保企業(yè)的技術創(chuàng)新能力卻不容樂觀，主要存在著工藝落后、設備相 對陳舊和科技人才匿乏等諸多問題。我國現(xiàn)已加入WTO，面對國內(nèi)、國際環(huán)保市場的競爭，國內(nèi)環(huán)保企業(yè)的技術創(chuàng)新工作顯得尤為重要。目前面臨的主要問題有：資金——有相當一部分環(huán)保企業(yè)曾申報了大批技術改造項目，但苦于沒有資金，無法實施，未能如期發(fā)揮其效益，一些技術改造項目變成了“明日黃花”。人才——國內(nèi)環(huán)保技術人員很難適應科技發(fā)展的形勢和企業(yè)創(chuàng)新的需要。同時，受規(guī)模、財力以及客觀環(huán)境的影響，吸納人才比較困難。信息——國外的環(huán)保早幾年已經(jīng)向高新技術方面發(fā)展，在新材料、新工藝方面取得了重大進展。而我國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)起步較晚，缺乏規(guī)范嚴格的管理，與國際環(huán)保市場產(chǎn)生脫節(jié)。由于信 息閉塞，己跟不上產(chǎn)品發(fā)展的趨勢，在很大程度上限制和制約了企業(yè)的技術創(chuàng)新。以上三點問題，只有在尋求信貸支持、提高技術隊伍素質、跟蹤世界先進水平，加快技術創(chuàng)新步伐上下功夫，才能涌立市場潮頭。
　　亞太集團是中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會會員單位，國家級高新技術企業(yè)，中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)百強骨干企業(yè)和江蘇省20家重點骨干環(huán)保企業(yè)之一。公司目的擁有中國水污染治理技術裝備專家5人，各類給排水專業(yè)技術工程人員155人，與清華大學、同濟大學、上海市政工程設計研究院、北京化工院、上海輕工設計院、化工部天津化工研究所、天津大學等二十多所院校、科研院所有著緊密的合作關系。公司緊緊圍繞治理水污染進行產(chǎn)品開發(fā)，現(xiàn)有產(chǎn)品無一不是與水污染有關的環(huán)保產(chǎn)品，立足科技強抓發(fā)展機遇，做活了環(huán)境治理這篇大文章。

一、緊扣國家產(chǎn)業(yè)政策，加大新品開發(fā)力度

　　亞太集團于1996年成立了環(huán)境工程設計研究所、水分析檢測中心，致力于研究、開發(fā)工業(yè)廢水小單元治理處理裝置。其中，氣浮裝置、機械格柵、生活污水一體化處理裝置三項產(chǎn)品獲1996年國家環(huán)保局第一批產(chǎn)品認定；時流氣浮裝置、水力循環(huán)清水器、大型連桿式旋擺潷水器、浮筒旋擺潷水器、射流曝氣五項產(chǎn)品獲國家專利。同時，公司調(diào)集精干力量，成立自己的工程隊伍，組建環(huán)保工程公司，并能獨立承攬污水處理廠及造紙、印染、釀造、化工、制革、醫(yī)院等各種污水治理工程的評估、設計、施工、運行管理。
　　與此同時，亞太人緊緊抓住國家要求各大江大河流域的企業(yè)必須達標排放的機遇，適時研究工業(yè)廢水處理的新技術、新工藝并與上海輕工設計院、武漢輕工設計院進行廣泛的合作，在化工、印染、皮革、造紙等工業(yè)廢水的處理技術上實現(xiàn)了重大突破。
　　隨著國家對城市污水實施集中治理力度的加大，亞太集團及時將重點轉向污水處理廠設備國產(chǎn)化的開發(fā)研究，進一步充實環(huán)保機械研究所的力量，加大內(nèi)行外聯(lián)的力度，使公司環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邁上了新的臺階。目前，已開發(fā)出模塊集裝化幅流式周邊傳動刮泥機、大型潷水器、高速潛水攪拌機、低速潛水推流器、懸掛鏈式曝氣裝置等。同時，根據(jù)城市污水處理廠話性污泥曝氣、氧化溝曝氣和序批式曝氣三種工藝，研制出了七種攔污柵渣處理設備、三種除砂設備、十種排泥設備。七種曝氣設備、三種潷水設備，兩種潛水設備、兩種潛水攪拌設備等六大類型38個品種的系列產(chǎn)品。其中單元集（拼）裝式刮泥、單元提升可變微孔曝氣裝置、大型潷水器屬重大環(huán)保技術裝備國產(chǎn)化項目，為企業(yè)的發(fā)展培植了新的發(fā)展亮點，增添了發(fā)展后勁。同時，還擁有一支專門從事污水處劃廠成套設備的開發(fā)、生產(chǎn)及運行管理的精干隊伍，專門開展廣泛應用于污水處理廠的各種設備。儀表、機具，其中多項設備獲國家環(huán)?？偩终J定，并作為優(yōu)秀產(chǎn)品向全國推薦。
　　近年來，公司產(chǎn)品和技術廣泛應用于溧陽稀土總廠污水處理工程、寧波八方集團造紙廢水處理工程、蘇州宏達電廠粉煤灰污水治理工程、日本松下電子有限公司生活污水處理工程、山西南塞煤礦污水處理工程、內(nèi)蒙古辛板污水處理廠。海門農(nóng)藥廠制藥廢水處理工程和南通八一集團印染廢水治理工程。以上工程均通過了當?shù)丨h(huán)保部門的驗收，取得了巨大的社會效益?，F(xiàn)在，公司工積極籌集資金和技術力量，參與城市污水處理廠的BOT運營，全方位地進軍環(huán)保市場。

二、加大內(nèi)聯(lián)外引力度，積極培植技術優(yōu)勢

　　近年來，我們在環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，一手抓國骨的產(chǎn)研聯(lián)合，一手抓外向型發(fā)展，與國外大公司進行合作，從而使我們的環(huán)保產(chǎn)品具備了較高的科技含量和較強的競爭，尤其是在城市污水處理廠的建設上我們加大對技術優(yōu)勢的培植。主要體現(xiàn)在：
　　1、加大環(huán)保設備防腐蝕、耐磨損性能的研究。污水處理廠對設備的材質有著較高的要求，我們與江蘇熱噴涂研究所開展了廣泛的臺作，所有環(huán)保設備均在金屬表面根據(jù)運行要求均勻地噴上海軍銅、鉻等合金，使其使用壽命比普通材料延長5倍以上。
　　2、強化環(huán)保產(chǎn)品的延伸開發(fā)。我們是一家著名的水工產(chǎn)業(yè)集團，其產(chǎn)品、技術與我國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)息息相關。如污水處理廠必備的水泵產(chǎn)品，我們處于國內(nèi)領先水平。作為全國潛水泵行業(yè)排頭兵，亞太生產(chǎn)的污水泵產(chǎn)品合接在水下運行，具有大通道、無堵塞、防纏繞等優(yōu)點，尤其適合于污水介質下的運行，無需新建泵站。同時，在吸收國外先進技術的基礎上，成功開發(fā)出高效率的拱型閥門產(chǎn)品，如污水止回閥，刀閥、減壓閥等，克服了傳統(tǒng)閥門的使用壽命、管網(wǎng)效率、避免二次污染等方面的先天性不足，由于閥門效率、使用壽命的提高，從而大大減少了更換成本。紹興污水處理廠的應用實踐證明，亞太新型閥門較普通閥門有著不可比擬的優(yōu)點，必將掀起中國閥門工業(yè)的革命，對我國的給排水、污水處理事業(yè)將產(chǎn)生深遠的影響。
　　3、加快先進的自動化管理、監(jiān)控系統(tǒng)的開發(fā)。我們在泵站系統(tǒng)控制技術上引進了日本技術，早在三年前就實現(xiàn)通過計算機對水泵實行遠距離。自動化控制。我們環(huán)保公司適時將這一高新技術應用到污水處理廠的控制上，有效改善了工作環(huán)境，提高了工作效率。同時，廢水處理突破了傳統(tǒng)技術。龐大的工程投資，巨額的運行費用；浩大的工程占地，復雜的操作管理，使得中國的市政污水處理舉足不前，全國城市污水處理技術，以當今最先進的生物及物理處理技術相結合，使市政污水處理噸水投資從2000元降至400元，運行費用從0.5元/噸降至0.25元／噸，占地減少4／5，操作人員減少9／10。

三、加快高起點開發(fā)和市場化運作，增強發(fā)展后勁。

　　當前，我們的環(huán)保市場雖然巨大，但國內(nèi)環(huán)保企業(yè)低水平重復投入的現(xiàn)象較為突出。為了迎接經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)，亞太集團將在科技含量高，處理費用低的環(huán)保產(chǎn)品的技術上下功夫。在完善、提高城市污水處理廠成套設備和工藝水平的同時，著力開發(fā)特種垃圾處理、大氣治理、噪聲控制等環(huán)保設備。同時，將致力于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場化運作，充分利用資金、技術、建設、設備成套、管理；實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化運作。目前，公司正與2個國外公司進行治談，共同爭取國內(nèi)一些污水處理項目的成套和運作管理。日本——環(huán)保株式會社也來我公司進行了考察，商談城市污水處理設備的專利轉讓。瑞士一家環(huán)保企業(yè)也與我們合作投資90萬美元上馬污水處理廠必需的“墨綠”吸污材料。目前，該項目正在進行洽談之中。
　　目前，國家加大了水利、市政、環(huán)保等基礎設施的投入，開正式實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，我公司泵站系統(tǒng)設備工程、環(huán)保設備與工程、疏浚設備與工程三大支柱產(chǎn)業(yè)將面臨千載難逢的發(fā)展機遇。為此，我們確立了“以設備帶動工程、以工程促進設備”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方針。因此，無論是產(chǎn)品的品種、技術、市場應用，還是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁和產(chǎn)業(yè)相互間的關聯(lián)度，我們都走在了同行業(yè)的前列，具備了獲得了發(fā)展的條件和基礎。
　　由于環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個高附加值。高投入的產(chǎn)業(yè)，而目前國內(nèi)環(huán)保企業(yè)大都規(guī)模小、產(chǎn)品檔次低，所以市場混亂、競爭無序，主要表現(xiàn)在；
　　 1、環(huán)保意識的加強與治污能力的矛盾突出。無論是企業(yè)上馬的污水處理工程還是國家規(guī)劃興建的污水處理廠普遍存在著資金籌措難、資金到h慢等問題導致許多工程被迫停建或緩建。
　　2、城市污水處理廠的建設、運行管理沒有引入市場機制。在我國，城市污水處理廠被認為是一項公益性事業(yè)，應由政府出面興建、管理、維護，其結果是大部分污水處理廠山于投入大、建設周期長、運行成本高而處于舉步維艱的狀態(tài)，并成為政府的沉重負擔。而在國外，污水處理廠的建設。管理完全是一種市場行為、企業(yè)行為，巨大部分污水處理廠均有豐碩的回報。
　　所以，環(huán)保產(chǎn)業(yè)要迅速形成規(guī)模，就必須與國外大公司合作，實現(xiàn)污水處理廠所需設備的成套化，以適應未來形勢下競爭的需要。同時，緊扣國家的產(chǎn)業(yè)政策，走高起點開發(fā)的路子，實現(xiàn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的高科技化。