段東濱:以GIS為抓手,如何做好民生水務(wù)
自2018年開始,福州水務(wù)集團啟動“1368”(即一個中心、三個平臺、六大體系、八個重點項目)數(shù)字水務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,開展數(shù)字水務(wù)建設(shè),將企業(yè)轉(zhuǎn)型升級融入數(shù)字中國和數(shù)字福州戰(zhàn)略布局,強化供水、排水、污水處理等業(yè)務(wù)的精細化管控,并將“智慧可信賴的水務(wù)系統(tǒng)服務(wù)集團”作為集團的戰(zhàn)略定位寫入集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。自此陸續(xù)開發(fā)20多個系統(tǒng),形成漏損治理、客服提升、應急調(diào)度等多種解決方案,實現(xiàn)集團生產(chǎn)運營、營銷客服、管理管控能力全面提升。
在“2022(第七屆)供水高峰論壇”上,福州市水務(wù)集團信息中心負責人、福州城建設(shè)計研究院有限公司數(shù)字水務(wù)研究中心主任段東濱以“GIS+平臺如何更好服務(wù)于民生水務(wù)”為題,分享了福州水務(wù)集團在數(shù)字轉(zhuǎn)型方面的探索和實踐。
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在“2022(第七屆)供水高峰論壇”上,福州市水務(wù)集團信息中心負責人、福州城建設(shè)計研究院有限公司數(shù)字水務(wù)研究中心主任段東濱以“GIS+平臺如何更好服務(wù)于民生水務(wù)”為題,分享了福州水務(wù)集團在數(shù)字轉(zhuǎn)型方面的探索和實踐。
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