初冬的清晨，記者走進位于海淀區(qū)黑泉路西側(cè)的北京市清河再生水廠二期32萬噸項目施工現(xiàn)場。這里，是北京建工集團與北京排水集團合作的第一個真正意義上的大項目，由北京建工環(huán)境公司、四建公司和安裝集團聯(lián)合參與施工，采用先進的超濾膜和臭氧脫色技術(shù)，是國內(nèi)目前規(guī)模最大、出水水質(zhì)最高的再生水廠。 

清河水廠二期膜生物處理車間，最關(guān)鍵的水處理環(huán)節(jié)就在這里

據(jù)項目工程師介紹，如果按照日出水量32萬噸計算，這座水廠的建成將每年為北京市節(jié)約1.2億噸清潔水源，為改善首都的城市水環(huán)境發(fā)揮巨大作用?！芭c不遠處集團承建的地標(biāo)式建筑——奧運瞭望塔工程的專業(yè)精尖相比，清河再生水廠二期32萬噸項目展示的是北京建工集團整體產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展成果?！?nbsp;項目部執(zhí)行經(jīng)理何海江說。 

萬事開頭難，清河二期項目開工時并不順利。由于設(shè)計方案遲遲沒有落實，這個2009年中標(biāo)的工程開工時間卻一拖再拖，直至2010年12月29日正式動工。期盼已久的戰(zhàn)鼓敲響了，可是一到現(xiàn)場，項目部員工心里卻涼了半截——這里居然一點兒“戰(zhàn)場”的影子都沒有！原來，工程所在地原本是一片林區(qū)和土山，樹木移植完后，現(xiàn)場全是剩下的枯樹，地形不平整，滿是大大小小的土坡。項目部不得不抓緊一切時間，加班加點，全力配合，利用元旦假期，把6萬多平方米的場地推平，具備了地質(zhì)勘察單位進場勘察的條件。 

一波未平，一波又起。剛開動鏟機的項目部員工興奮勁還沒過，卻發(fā)現(xiàn)鏟機一鏟子下去，竟又挖出一道難題——這里的地質(zhì)有問題。項目總工楊斌介紹說：“由于這塊地是多年前挖土后回填形成的，存在大量生活和建筑垃圾，地基土質(zhì)很差。所以，要運輸、消納垃圾、回填用土，不僅要占用已經(jīng)縮短了的工期，還會大幅增加項目成本，再加上2009年中標(biāo)以來，人工費、材料費已經(jīng)上漲，資金、成本壓力很大?！痹诒本┙üぜ瘓F公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，項目部準(zhǔn)備了400多頁的現(xiàn)場材料，與業(yè)主展開談判，最終獲得業(yè)主對現(xiàn)場條件的認可后，工程得以繼續(xù)展開。 

資金成本的壓力解決了，但是工期壓力仍然很大。為了加快進度，項目部針對21項單體工程組成的綜合性再生水處理工程系統(tǒng)，展開全員討論，合理安排施工工序，創(chuàng)新施工方法。根據(jù)工程工期緊、施工場地狹小的特點，項目部幾經(jīng)研究，推翻了起初設(shè)定的由北向南逐步施工的方案，確定了以一區(qū)清水池、二區(qū)脫硝過濾池、三區(qū)膜深度處理車間等三大單體工程為主線，按照業(yè)主對各構(gòu)筑物工期的要求，由兩支勞務(wù)隊平行組織施工的方案。各區(qū)段配套建筑物構(gòu)筑物由深到淺、由難到易分別開工，清水池、脫硝池則采用跳倉流水施工。施工方案的創(chuàng)新為后續(xù)的施工打下了堅實基礎(chǔ)。 

在結(jié)構(gòu)施工過程中，負責(zé)土建工程的四建公司也一度遇到難題。清河二期再生水項目有4個清水池，清水池間為雙層墻，墻高5.6米，厚0.45米，兩墻之間的距離不過兩公分。這樣的結(jié)構(gòu)在一般土建工程中從來沒有遇到過，挑戰(zhàn)在即，怎么辦？楊斌立刻組織土建技術(shù)負責(zé)人、工長和施工班組上課，參照此前項目部成員在昆山北區(qū)、花橋、吳淞江等污水廠的建設(shè)經(jīng)驗，多次研討施工方法，最終決定在第二道墻面施工時，利用一次墻體施工時留置中的穿墻螺栓，用專用套筒將其與第二道墻體的螺栓連接，另外一側(cè)用架子管支頂，確保雙墻施工質(zhì)量。 

清水池區(qū)段長202米，寬70米，占地面積這么大，塔吊臂長也才50米，怎樣安置塔吊最合理？項目部打破固有思維，一改安置于構(gòu)筑物之外的慣例，將塔吊安置在清水池施工現(xiàn)場內(nèi)，塔基利用清水池底板，池頂預(yù)留出空洞，這樣就能滿足大規(guī)格清水池的施工要求；嚴格把控池體防水性能，利用橡膠止水帶的彈性精確彌補混凝土熱脹冷縮后產(chǎn)生的裂縫。就這樣，項目部一路不斷“破題”，克服重重阻力。2012年4月，《橡膠止水帶在大型池體防水變形縫施工中的質(zhì)量控制》獲得北京市建筑業(yè)聯(lián)合會認可的QC成果，北京建工集團清河再生水廠二期QC小組被評定為2012年度北京市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。 

作為規(guī)模最大、出水標(biāo)準(zhǔn)最高的再生水項目，清河再生水廠二期項目對于北京建工集團參與施工的三家單位而言都是一種挑戰(zhàn)。針對施工方面八項重點、難點，北京建工四建公司與環(huán)境公司認真分析討論對策；針對工藝設(shè)備及管道多樣，工藝復(fù)雜的安裝難點，環(huán)境公司與安裝集團術(shù)業(yè)有專攻，做好構(gòu)筑物“門內(nèi)”與“門外”的分工。從工程開工至今的600多個日子里，由三家單位成員組成的項目部融為一個大家庭，在互相學(xué)習(xí)、共同研討、克服困難、不斷創(chuàng)新的過程中，提升了北京建工集團環(huán)保工程建設(shè)的能力與水平。 

目前，工程已完成對所有構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)施工，設(shè)備安裝完成在即，在相關(guān)部門實現(xiàn)電力輸送后，就可以開始聯(lián)動試水。預(yù)計2013年3月份，北京清河再生水廠二期即可投入使用，屆時將大大緩解北京市供水壓力，并為節(jié)約水資源做出卓越貢獻。（作者單位：北京建工集團） 

編輯：羅宇