2007年12月21日,首創(chuàng)股份與湖南省政府簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,以“在2010年前建成湖南省‘三年覆蓋計(jì)劃’的城市污水處理廠”為目標(biāo),正式落子湖南。2008年2月,湖南首創(chuàng)投資有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“湖南首創(chuàng)”)成立,注冊(cè)資本5億元,首創(chuàng)的湖南大幕逐漸掀起。經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展,湖南首創(chuàng)的總資產(chǎn)已超過(guò)20億元,首創(chuàng)股份所倡導(dǎo)的在水務(wù)行業(yè)實(shí)行“流域化和區(qū)域化”管理模式初見(jiàn)成效瀟湘水務(wù)旗艦雛形隱現(xiàn)。
五年耕耘 碩果累累
首創(chuàng)在湖南的成功或可由一組數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明:
初入湖南之時(shí),首創(chuàng)在湖南擁有的項(xiàng)目數(shù)量為零,而截止到2012年11月,湖南首創(chuàng)已在婁底、株洲、張家界、益陽(yáng)、邵陽(yáng)、醴陵、常德、湘西等地?fù)碛?4個(gè)污水處理項(xiàng)目和4個(gè)垃圾處理項(xiàng)目,處理規(guī)模也由零分別增至100萬(wàn)噸/日(污水處理)和1500噸/日(垃圾處理)。項(xiàng)目遍及三湘四水和洞庭湖流域,服務(wù)的城市人口超過(guò)500萬(wàn)。
公司資產(chǎn)由5億元注冊(cè)資本金,發(fā)展到五年累計(jì)投資超過(guò)20億元、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5.3億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.89億元。
公司成立之初,成員基本是由總部抽調(diào)組成的臨時(shí)突擊隊(duì),目前已擁有員工300余名,高、中、初級(jí)各類專業(yè)人才隊(duì)伍基本齊備,日益完善的人才體系為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
成立之初,湖南首創(chuàng)借地辦公、租住酒店,而現(xiàn)在旗下已擁有8家子公司,首創(chuàng)的品牌形象也在五年間成功塑造,與湖南省、市各級(jí)政府的戰(zhàn)略合作取得了互利共贏的良好局面。隨著“三年行動(dòng)計(jì)劃”的圓滿完成,湖南全省污水處理率由曾經(jīng)的全國(guó)倒數(shù)三位快速躍至全國(guó)前列,省政府坦言,“眾多戰(zhàn)略合作協(xié)議之中,與首創(chuàng)的合作的項(xiàng)目真正落到了實(shí)處。”
環(huán)保立家 定位精準(zhǔn)
談及湖南首創(chuàng)迅速發(fā)展的原因,公司總經(jīng)理?xiàng)畋笙蛑袊?guó)水網(wǎng)分析,“精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位是取勝之道”。
早在2001年,首創(chuàng)股份就正式進(jìn)入了中國(guó)水務(wù)市場(chǎng),伴隨中國(guó)水業(yè)市場(chǎng)化改革一路成長(zhǎng)。2005年前后,市場(chǎng)上單體項(xiàng)目?jī)r(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,面對(duì)可預(yù)見(jiàn)的隱患,首創(chuàng)股份邁出戰(zhàn)略調(diào)整的堅(jiān)定步伐,“流域化”與“區(qū)域化”成為日益清晰的新定位。從長(zhǎng)江沿線到淮河流域再至湘江流域,從山東、安徽再到湖南,經(jīng)謹(jǐn)慎對(duì)比考察調(diào)研,湖南省以其對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的高度重視、湘江流域的地緣優(yōu)勢(shì)成為區(qū)域拓展的首選。
面對(duì)湖南這片幾乎空白的市場(chǎng),湖南首創(chuàng)以“踏實(shí)穩(wěn)健”為第一要?jiǎng)?wù),嚴(yán)控項(xiàng)目質(zhì)量,注重風(fēng)險(xiǎn)控制,從無(wú)到有,由小到大,一步一個(gè)腳印,取得了“五年來(lái)服務(wù)費(fèi)回收保持98%以上,水務(wù)項(xiàng)目整體回報(bào)率高達(dá)8%”的業(yè)績(jī),發(fā)展成為湖南省認(rèn)可的“有實(shí)力的戰(zhàn)略投資者”。
今年5月,首創(chuàng)股份增資1.5億元,為湖南首創(chuàng)再添馳騁疆場(chǎng)的砝碼,對(duì)于未來(lái)五年的發(fā)展,楊斌表示,在堅(jiān)持“環(huán)保立家”的前提下,“總資產(chǎn)30億將是我們的新目標(biāo)”,并將進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈,由污水處理、垃圾處理領(lǐng)域進(jìn)一步拓展至供水領(lǐng)域,并逐步涉及污泥、沼氣等相關(guān)產(chǎn)業(yè),全力打造湖南首創(chuàng)新版圖。
專家點(diǎn)評(píng):
傅濤(清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院水業(yè)政策研究中心主任、中國(guó)水網(wǎng)/中國(guó)固廢網(wǎng)總編):
作為首創(chuàng)股份的重要戰(zhàn)略構(gòu)成,湖南首創(chuàng)投資有限責(zé)任公司以異軍突起之勢(shì)開啟了“水務(wù)區(qū)域投資公司”的新模式,更開創(chuàng)了首創(chuàng)股份發(fā)展的新紀(jì)元。
公司成立之初,由集團(tuán)總裁劉曉光親任董事長(zhǎng),在湖南省中部大開發(fā)的社會(huì)背景之下,以流域治理為導(dǎo)向,以區(qū)域投資為筋骨,5年來(lái)取得令人矚目的驕人業(yè)績(jī),總資產(chǎn)達(dá)到20億元。同時(shí),公司一改國(guó)企粗放的辦事風(fēng)格,以精細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表、嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)控制很好的提升了資產(chǎn)收益率,加之集團(tuán)雄厚的資金支持,在湖南省開拓出新的天地,助力首創(chuàng)進(jìn)入新的全盛發(fā)展期。
以湖南首創(chuàng)為代表的區(qū)域投資公司以其決策準(zhǔn)確、科學(xué)管理、管理高效、技術(shù)交流便捷為特色,極大的提高了企業(yè)的整體實(shí)力,是成功的水務(wù)企業(yè)在變革完善中的必然趨勢(shì)。
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編輯:羅宇
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