上實:戰(zhàn)略聯(lián)盟助力水務事業(yè)新征程

時間：2013-05-15 10:53

來源：中國水網(wǎng)

作者：趙恒

2012年以來，國內(nèi)水務市場已經(jīng)走出以往“跑馬圈地”的發(fā)展階段，轉(zhuǎn)而進入以技術和資金實力提高區(qū)域市場占有率，以及同類行業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)鏈橫向整合階段。水務行業(yè)并購整合潮逐漸進入“深水區(qū)”。在業(yè)內(nèi)一直以“收購兼并、產(chǎn)業(yè)整合和投資經(jīng)營水務資產(chǎn)”為主業(yè)的上實環(huán)境，下一步的市場行為如何？在“2013（第十一屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇“上，中國水網(wǎng)記者采訪了上實基建董事長周軍。周軍對上實未來的發(fā)展方向和主要戰(zhàn)略部署做了詳細介紹。

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上實基建董事長周軍

“上海模式”未來考慮市場化水務項目“遍地開花”

據(jù)悉，上海水務市場空間比北京大很多，北京培育了首創(chuàng)、北控等大型的水務集團，但上海的水務公司規(guī)模卻不如北京。上實作為有上海背景的水務企業(yè)，周軍這樣談到，北控首創(chuàng)等企業(yè)有其特殊的歷史原因，首創(chuàng)是較早通過市場方式進入水務行業(yè)的企業(yè)，而北控則是通過轉(zhuǎn)型發(fā)展進一步壯大起來的，同時還和企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)管理者有一定關系。上海成規(guī)模的水務企業(yè)除了上海實業(yè)外還有上海城投，在2003年，上海實業(yè)和央企中節(jié)能設立了中環(huán)水務，在2010年完成收購亞洲水務（去年更名為上實環(huán)境），截至2012年，兩塊業(yè)務達到日處理量達到857萬噸，已躋身于全國一線的水務企業(yè)。

周軍指出，水務是標準化的行業(yè)，但有極強的地域性，例如各地水資源費都不一樣，上海作為一座并不缺水的城市，將更多的精力花在大型水源地保護，排海工程的集中處理上，目前這些項目并不適合市場化，是通過另外一種體制在運行。他還指出，未來“上海模式”也會考慮市場化，不僅考慮的是融資的問題，更多考慮到資源配置的問題，周軍透露，目前上海實業(yè)全國各地都在上項目，水務項目遍布15個省份，35個城市。

市場化和國際化并重技術和商業(yè)模式創(chuàng)新同行

談到上海實業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略時，周軍明確表示，市場化和國際化是未來的兩大重點。上實在市場化方面主要表現(xiàn)為收購兼并（計劃平均每年收購一個百萬噸級的水務公司）、產(chǎn)融結(jié)合、戰(zhàn)略聯(lián)盟。上實一直以來以開放的心態(tài)爭取與更多的同行合作，發(fā)揮各自的強項。之前有過合作的有中國節(jié)能、中國航天、中國水務等央屬企業(yè)，同時和一些地方省市國企集團也建立了戰(zhàn)略性合作聯(lián)盟關系。在國際化方面，周軍介紹，未來將引入戰(zhàn)略投資者，在境外上市，擴大境外投資格局。引進戰(zhàn)略合作伙伴，包括在國際上有影響力的產(chǎn)業(yè)投資基金和財務性投資者等，通過他們的加入，擴大資金配置以強化國際化，并通過大陸、香港、新加坡多地的監(jiān)管、規(guī)范和市場化的環(huán)境進行管理。。

“關注創(chuàng)新也至關重要“，周軍談到，上實在技術創(chuàng)新和商業(yè)模式的創(chuàng)新方面都有很豐富的經(jīng)驗，未來將繼續(xù)關注在資本和投資領域的創(chuàng)新。

2014年處理能力達1,000萬噸/日未來市值超過10億美金

“收購兼并，管理提升，戰(zhàn)略聯(lián)盟，是一種新的商業(yè)模式“。周軍一再強調(diào)，既有有競爭合作又有戰(zhàn)略聯(lián)盟，是未來發(fā)展的大方向。上實在未來市場行為具體表現(xiàn)在，繼續(xù)通過收購兼并來擴大資產(chǎn)規(guī)模，爭取在2014年前做到1,000萬噸/日，未來市值超過10億美金。其次新加坡上實環(huán)境還將積極引入戰(zhàn)略投資，擴大資本規(guī)模的同時在香港爭取第二上市。還有就是未來將和1-2個有影響有實力的企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成共贏合作。

編輯：羅宇

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