2003年5月,聯(lián)合水務的創(chuàng)始者洞察到中國水務市場發(fā)展的巨大機遇,在俞偉景總裁的帶領下在北京開始了在中國水務行業(yè)的創(chuàng)業(yè)征程。聯(lián)合水務一直專注于中國水務市場的水務投資和運營。十年以來,憑借雄厚的資本實力、先進的管理水平及優(yōu)秀的行業(yè)團隊,聯(lián)合水務已在江蘇、浙江、湖北、內(nèi)蒙古、河南、江西等多地擁有多個運營項目,總處理能力達到97萬噸/日,服務總面積達800平方公里,服務人口達300萬。
資本雄厚 管理先進
聯(lián)合水務在十年發(fā)展中積累了雄厚的資本實力、先進管理水平及優(yōu)秀的水務行業(yè)團隊,俞偉景認為,這些是公司持續(xù)快速發(fā)展的核心優(yōu)勢。
繼2007年美國藍山資本成為聯(lián)合水務股東后,2010年聯(lián)合水務又成功引入以色列英菲尼迪投資基金成為聯(lián)合水務股東;2012年聯(lián)合水務與世界銀行下屬的國際金融公司(IFC)建立戰(zhàn)略合作關系。這些國際知名戰(zhàn)略投資者為聯(lián)合水務的投資項目提供強大的資金后盾。
憑借良好的國際背景,聯(lián)合水務注重管理水平的提升、技術創(chuàng)新,不斷引進人才、培養(yǎng)人才。聯(lián)合水務的管理團隊追求卓越,開拓創(chuàng)新。對每一個項目都認真設計方案、精心組織施工、專業(yè)運營管理,以雄厚的資金實力和專業(yè)的團隊為依托,保障項目的成功。
聯(lián)合水務所擁有的優(yōu)秀管理人員和員工是聯(lián)合水務的核心競爭力,正是依靠了一大批有高度職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)經(jīng)驗的人才,聯(lián)合水務所投資建設的每一個項目都獲得成功,受到所在地政府和廣大客戶的充分肯定。此外,聯(lián)合水務注重企業(yè)文化建設,將企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念通過各種方式潛移默化地傳遞給員工。
致力成為GREAT公司
成為一家GREAT水務公司,是聯(lián)合水務的愿景。俞偉景向中國水網(wǎng)記者解釋說,“GREAT”每一個字母都有不同含義,分別代表成長(Growth)、回報(Return)、卓越(Excellence)、領先(Ambition)、人才(Talents)。
Growth:聯(lián)合水務的成長通過位于中國最快速發(fā)展城市的水務項目及其新設施的精心建設加以驅(qū)動;
Return:聯(lián)合水務專注于通過實現(xiàn)資產(chǎn)價值最大化為股東及其他利益相關者提供回報;
Excellence:聯(lián)合水務在集團運營的各個方面均追求卓越,包括從項目的選擇和建設到運行與財務管理;
Ambition:聯(lián)合水務的志向是在中國供水與污水處理領域成為領先者之一。
Talents:聯(lián)合水務不斷尋求、招募人才,通過幫助他們發(fā)展并培養(yǎng)其個人能力而實現(xiàn)他們與聯(lián)合水務的利益最大化。
談及未來,俞偉景表示聯(lián)合水務將趁著中國水務行業(yè)發(fā)展的良好勢頭,繼續(xù)披荊斬棘,同時向著“經(jīng)營效益領先 管理水平領先 管理團隊優(yōu)秀”的優(yōu)秀大型水務企業(yè)目標前進。
編輯:劉永麗
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