環(huán)保產業(yè)成為國民經濟新的支柱產業(yè)，政策傾斜日漸明顯，市場投資者們似乎也正躍躍欲試。環(huán)保產業(yè)展示給人們的是美且光明，但當前產業(yè)發(fā)展的粗放模式讓環(huán)保產業(yè)的發(fā)展速度、質量和環(huán)境治理效果不盡人意。

據報道，由于地區(qū)間存在不公平競爭，地方保護、行業(yè)壟斷現象的存在，使得環(huán)保產業(yè)發(fā)展呈現碎片化，無法實現縱向整合和橫向專業(yè)分工及協作；小而散，缺少領軍的環(huán)保企業(yè)。據中國水網發(fā)布的《水務產業(yè)五年發(fā)展戰(zhàn)略白皮書》顯示，水務產業(yè)集中度低，最大的水務集團其服務市場份額也不過5%。

同時，企業(yè)之間的生產專業(yè)化分工與協作水平低，企業(yè)無法客觀地判斷自身的發(fā)展優(yōu)勢，不能準確地定位自身在市場發(fā)展中的位置，盲目追求大而全，使得有些市場領域“僧多粥少”，且資本、資源占盡優(yōu)勢的國有企業(yè)正加速全國布局，在既有市場上重新劃分勢力范圍，民營環(huán)保企業(yè)似乎陷入“夾縫”之中。

這不僅使大、中、小企業(yè)無法獲得分工效益，而且還引發(fā)相互之間爭奪原材料和市場的激戰(zhàn)，其結果既造成了有限資源的浪費，又抑制了企業(yè)采取大規(guī)模、高效率的集約化生產方式，削弱了技術創(chuàng)新的動力，從而影響了產業(yè)組織整體效率的提高。

中國水網《水務產業(yè)五年發(fā)展戰(zhàn)略白皮書》分析指出，市場過度分散制約了行業(yè)的技術進步及服務的集約化。行業(yè)領頭企業(yè)的缺乏，使產業(yè)不能形成一致、理性的聲音，大多數企業(yè)只顧眼前利益，不斷出現資產溢價、降低服務等惡性競爭行為。領先企業(yè)都只考慮自身利益，簡單應對政府和市場問題，造成企業(yè)各自為戰(zhàn)，牢騷滿腹，卻不實際見效。

“伴隨著中國環(huán)保產業(yè)的發(fā)展，水業(yè)市場正經歷著前所未有的變化。” 中國水網總編、清華大學環(huán)境學院環(huán)保產業(yè)研究中心主任傅濤認為，目前，中國水業(yè)正進入以模式創(chuàng)新和技術創(chuàng)新驅動的深層次變革期，環(huán)保產業(yè)正處于修煉自身的階段。行業(yè)需要一個設計——它相當于未來產業(yè)發(fā)展的“隆中對”，可以描繪至少五年后中國環(huán)境市場的產業(yè)格局，樹立產業(yè)發(fā)展目標，并為企業(yè)認知所處位置、發(fā)展途徑提供參考。

正如，《三國演義》中劉備三顧茅廬，諸葛亮為其分析天下之勢：曹操傭兵百萬，不易與其為敵；孫權三世占據江東，可借其力；分析劉備自身優(yōu)勢，建議其可取荊州、益州兩地，諸葛亮幫助劉備認知所處位置，清晰規(guī)劃發(fā)展方向，為其構造了發(fā)展藍圖，從而逐漸形成了蜀漢政權，形成了三國鼎立的局面。

作為定位于以促進環(huán)境產業(yè)的轉型和升級的產業(yè)平臺，中國水網也努力描繪產業(yè)未來藍圖，為產業(yè)發(fā)展做規(guī)劃。中國水網研究院歷時半年調研，在“2014（第十二屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上正式發(fā)布了《中國水業(yè)發(fā)展展望——面向未來五年的水業(yè)戰(zhàn)略地圖》（以下簡稱《地圖》），《地圖》嘗試描繪了五年后中國水業(yè)市場的產業(yè)格局，預測五年后水務領域將有108家上市公司，及其可能的出處，這108家企業(yè)將發(fā)揮各自優(yōu)勢，分別主打“資產”、“地域”和“細分領域”的特色，為企業(yè)認知所處位置、發(fā)展途徑提供參考。這張地圖在產業(yè)內引起很大影響，在E20總裁專場報告會上，《地圖》獲得了一致好評，許多看過地圖的企業(yè)掌門人都表示，《地圖》戰(zhàn)略指向清晰，對企業(yè)的未來發(fā)展具有啟迪作用。

為了更好的推動產業(yè)發(fā)展，中國水網研究院目前正研究制作《中國環(huán)境領域發(fā)展展望——面向未來五年的環(huán)境產業(yè)地圖》，相當于環(huán)境產業(yè)未來發(fā)展的“隆中對”。該地圖將涉及“水、固廢、大氣”三大領域，以技術解決方案為導引，充分展示產業(yè)族群的服務思路和理念，促進產業(yè)健康、有序發(fā)展。

據悉，《中國環(huán)境領域發(fā)展展望——面向未來五年的環(huán)境產業(yè)地圖》將在“2014(第八屆)環(huán)境技術產業(yè)論壇”上正式發(fā)布，敬請期待。
 

編輯：楊瑞雪