2014年3月初，在巴安水務(wù)上海青浦總部，張春霖宣布自己不再擔(dān)任公司總經(jīng)理一職，只保留其董事長的職務(wù)。自此，張春霖卸下了他長達(dá)20年總經(jīng)理職務(wù)。他的這一舉動被環(huán)保水務(wù)界譽為——放下，更是巴安水務(wù)新一代接班人制度的開始。

不久之后，張春霖以上海交大安泰管理學(xué)院賽艇俱樂部創(chuàng)始人的身份，前往英國劍橋大學(xué)，參加了王石先生組織的為期一個月的深潛賽艇訓(xùn)練。這一批中國杰出企業(yè)家遠(yuǎn)渡重洋，來到歷史文化厚重的劍橋大學(xué)。重新回到校園，重溫校園的寧靜和笑聲，古老和活力，嚴(yán)謹(jǐn)和時尚。吸引他們的不僅是每天早上5:30起床，跑步到劍河邊的賽艇俱樂部，進(jìn)行2小時的訓(xùn)練，去體驗英國工業(yè)革命之花——賽艇帶來的樂趣；而且每天的全英文課程，更讓他們徜徉在英國歷史、哲學(xué)、宗教和經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及文化的長河中。清靜的校園生活讓他們遠(yuǎn)離了平時的忙碌；早睡早起的規(guī)律生活讓企業(yè)家們調(diào)整自己的心態(tài)，把透支的健康慢慢補回來。完成了一天的賽艇訓(xùn)練和課程學(xué)習(xí)之后，回到典雅的Jesus College宿舍時已是深夜了。在夜深人靜的時候，更能激發(fā)起張春霖對人生本意以及巴安水務(wù)的使命和公司戰(zhàn)略等重大命題的思考。

　　與幾個月前在國內(nèi)的忙碌相比，在英國的張春霖確實清閑了一些，每天傍晚，他從劍河散步回宿舍，一路上，有很多騎著單車的家庭主婦在校園里彎彎曲曲的小路中飛快地穿梭，后面載著孩子，前面裝著教案。這樣的景象，讓張春霖聯(lián)想起九十年代以前的中國，尤其是自己的故鄉(xiāng)——青浦練塘鎮(zhèn)，一個三色江南小鎮(zhèn)。每個人的心中都有一抹鄉(xiāng)愁，或是“暖暖遠(yuǎn)人村，依依墟里煙。狗吠深巷中，雞鳴桑樹顛”般的詩意，又或是夏日供我們嬉戲的一方綠水，冬夜里圍爐讀書談心的溫暖記憶。讓人們能夠望得見山，看得見水，記得住鄉(xiāng)愁，順利找到回家的路，這或許就是張春霖的夢想。

　　其實經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中一對“兩難”矛盾。在環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)中，冉一名著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家?guī)炱澞澊嫔鲜兰o(jì)五十年代提出了“環(huán)境庫茲涅茨曲線理論”。他認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級階段，隨著人均收入內(nèi)增加，環(huán)境污染由低趨高；在經(jīng)濟(jì)起飛階段，資源的使用超過資源的再生，有害廢物大量產(chǎn)生，規(guī)模效應(yīng)超過了技術(shù)效應(yīng)和結(jié)構(gòu)效應(yīng)，環(huán)境嚴(yán)重惡化；到達(dá)某個臨界點（拐點）后，隨著人均收入的進(jìn)一步增加，經(jīng)濟(jì)發(fā)展到新階段，經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和結(jié)構(gòu)效應(yīng)勝出，環(huán)境污染又由高趨低，環(huán)境得到改善和恢復(fù)。中國經(jīng)過三十多年的發(fā)展，我們的許多湖泊、河道污染嚴(yán)重，霧罪天氣長期籠罩著我們。讓人們存等待拐點出現(xiàn)前失去了耐心、信心。輿論鋪天蓋地的批評聲讓張春霖更加感到肩上環(huán)保責(zé)任重大。張春霖認(rèn)為，我們要特別防止這樣一種誤區(qū)：似乎只要等到拐點來了，人均收入或財富的增長就自然有助于改善環(huán)境質(zhì)景，因而對環(huán)境污染和生態(tài)破壞問題采取無所作為為消極等待態(tài)度?！　?/p>

遠(yuǎn)見決定格局，戰(zhàn)略決定方向。習(xí)近平指出，“綠水青山就是金山銀山。”要解決當(dāng)下的生態(tài)環(huán)境問題，只有依靠行動，開始環(huán)境治理。巴安水務(wù)發(fā)展通過環(huán)保技術(shù)的創(chuàng)新和商業(yè)模式的創(chuàng)新才能存這一輪環(huán)保大會戰(zhàn)中嶄露頭角。張春霖認(rèn)為創(chuàng)新是巴安水務(wù)的DNA。巴安水務(wù)創(chuàng)立20年來的每一次飛躍都與創(chuàng)新技術(shù)的推出密切相關(guān)，每一次的技術(shù)創(chuàng)新都能為公司的發(fā)展帶來新的飛躍。比如造成笫一次飛躍的凝結(jié)水精處理技術(shù)和中水同用技術(shù)，現(xiàn)在的海水淡化技術(shù)、直飲水技術(shù)、污泥干化焚燒技術(shù)、微濾成膜技術(shù)、海綿城市技術(shù)等，正存促成巴安水務(wù)的第二次飛躍。

　　記得住鄉(xiāng)愁，才能守得住幸福。秉承著技術(shù)創(chuàng)新為信念，張春霖帶領(lǐng)企業(yè)一路高速發(fā)展，為生態(tài)文明進(jìn)步做出點滴貢獻(xiàn)。巴安水務(wù)先進(jìn)的海水淡化技術(shù)可以讓沙漠變成綠洲，河北省滄州渤海新區(qū)1()萬噸／天海水淡化項目的落實可以解決當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和居民的用水問題；貴州六盤水河道生態(tài)整治工程以及給排水一體化項目讓巴安水務(wù)進(jìn)入海綿城市建設(shè)的領(lǐng)先企業(yè)行列；青浦城市污泥干化焚燒協(xié)同發(fā)電項目的成功投產(chǎn)，使巴安水務(wù)自主研發(fā)的薄層干化技術(shù)進(jìn)入全國示范項目的應(yīng)用中，更是嫁接了市政和發(fā)電兩個領(lǐng)域的困難和資源，同時徹底解決了污泥出路問題；山東省東營中心城區(qū)直飲水工程項目的順利投入使用，解決了十幾萬居民，企事業(yè)單位，醫(yī)院，學(xué)校以及政府的飲水問題，解決了當(dāng)?shù)鼐用耖L期受到苦咸水侵蝕之苦。一種責(zé)任感一直在推動張春霖去實現(xiàn)他更大的夢想。2014年底，由巴安水務(wù)聯(lián)同貴州水投、貴州水業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金共同投資組建的貴州水務(wù)股份有限公司正式成立，拉開了推動國內(nèi)省級水務(wù)一體化的序幕，這也是巴安水務(wù)拿下的省級政府層面PPP模式的第一單。一個又一個省級層面的水務(wù)公司與巴安水務(wù)簽約，意味著巴安的環(huán)保行動在走向深入，在理解“環(huán)境庫茲涅茲曲線理論”的同時，不是等待，而是積極治理。張春霖說，今后三到五年之內(nèi)，他將推動貴州水務(wù)走上資本市場。未來巴安要走輕資產(chǎn)發(fā)展'的道路，公司以很少量的資金，撬動一個很大的市場，利用資本的杠桿作用來協(xié)助公司發(fā)展。2015午1月，巴安水務(wù)榮登《福布斯》公布“2015年中國上市潛力企業(yè)100強”榜單。在社會各方的榮譽紛至沓束之際，張春霖選擇了放下和遠(yuǎn)離，把機會留給自己的團(tuán)隊。

　　張春霖說“我們在英國劍橋的賽艇訓(xùn)練存技巧，平衡，協(xié)調(diào)，連貫的同隊配合，相互交流和放下心態(tài)的驅(qū)使下，我們也付出了巨大的體力和肌肉燃燒。每當(dāng)氣喘吁吁之時，看到幾只天鵝從遠(yuǎn)處的水面開始撥掌起飛，一會兒功夫，在頭頂嗖嗖的飛過；每當(dāng)我們靠近河邊停泊著的家庭船，用漿去推開時，窗戶中探出一張幸福的笑臉，贊賞我們沒有大聲的吵著他們；每天看到兩岸的楊柳在變綠，仿佛能夠聽到樹芽爭著長大的吵鬧聲；每次凌晨來到河面上，呼吸的空氣很濕潤，舌尖可以感受甜甜的、混合著青草的香味。這樣貼近自然的生活開始滋養(yǎng)我們每一個隊員，引發(fā)大家的深思?！薄　?/p>

置身于劍河這樣美好的生態(tài)環(huán)境，與其說張春霖是來賽艇訓(xùn)練的，不如說給他上了一課生動的環(huán)保課。如果中國同到這樣的環(huán)境，望得見山，看得見水，那該多好?。”Ｗo(hù)水資源，恢復(fù)城市水環(huán)境生態(tài)，促使“水清、岸綠、城秀”，發(fā)展海綿城市，實現(xiàn)城市自來水直接飲用，這或許是張春霖劍橋歸來的環(huán)保責(zé)任。

----摘自《中國企業(yè)家》雜志，作者：王楠

編輯：陳丹丹