安徽國禎環(huán)保成立于1997年,長期致力于水環(huán)境資源綜合利用。主要涉及市政污水處理、工業(yè)廢水處理、小城鎮(zhèn)污水、小流域治理等環(huán)保工程的“投融資、設(shè)備制造、設(shè)計研發(fā)、工程建設(shè)、設(shè)備集成、運營管理”一站式六維服務(wù)。
2015年,國禎環(huán)保動作頻頻,先后收購了麥王環(huán)境、挪威GEAS公司。2016年是“十三五”的開局之年,國禎還將會有一些大的動作。在“2016(第十四屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上,安徽國禎環(huán)保節(jié)能科技股份有限公司常務(wù)副經(jīng)理韓洪彬與參會者分享了在“水十條”與“十三五”計劃之下國禎環(huán)保的戰(zhàn)略規(guī)劃。
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國禎環(huán)保發(fā)展簡介
國禎環(huán)保是在水務(wù)領(lǐng)域發(fā)展比較早的企業(yè),1997年進入環(huán)保市場,2014年在深交所掛牌上市,是水資源的綜合服務(wù)商。目前,國禎有10個事業(yè)部,兩個制造部,一個負責常規(guī)的設(shè)備制造,一個負責平板膜的生產(chǎn);兩個工程部,包括傳統(tǒng)的水環(huán)境工程和現(xiàn)在比較流行的水流域環(huán)境工程,還有兩個運營板塊,水務(wù)運營板塊和管網(wǎng)運營板塊,以及檢測板塊和一個甲級設(shè)計院。
2015年國禎環(huán)保成功收購麥王環(huán)境72.31%的股權(quán),同年成功收購挪威GEAS公司100%的股權(quán),完善公司的產(chǎn)業(yè)鏈。
安徽國禎秉承專業(yè)化的理念,在市場和企業(yè)之間秉承合作和整合的理念,充分發(fā)揮伙伴間的優(yōu)勢互補。在水務(wù)行業(yè)開創(chuàng)了多項行業(yè)性標志性事件,推動了中國水務(wù)行業(yè)市場化發(fā)展。
從企業(yè)的角度講,安徽國禎有自己的宗旨、使命和精神。發(fā)展過程中,按照自己的規(guī)劃走專業(yè)化發(fā)展的道路:2001年,中標中國首個公開招標的BOT,2004年組建設(shè)計研究院,2006年組建研究機構(gòu)等。
從國際合作來看,國禎環(huán)保近年來也取得了一些標志性進展,如上述,與丸紅資本的合作,收購麥王環(huán)境和挪威GEAS公司的案例,進入快速發(fā)展期。
企業(yè)以水處理為主,同時涉足水處理過程衍生出的兩個行業(yè)——污泥和臭氣。優(yōu)先開展公司自己投資的項目,其他項目也會涉足。
“水十條”背景下國禎的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
2015年國家發(fā)布水污染防治行動計劃(“水十條”),對于未來水污染防治的原則、方陣、模式、機制都比較明晰,目標也很明確,從2020年、2030年到2050年都做了明確的規(guī)劃。中國2020水環(huán)境階段性改善目標包括重點流域、城市飲用水、近岸還魚、城市黑臭水體等。最終達到環(huán)境效益、經(jīng)濟效益、社會效益多贏,建設(shè)青山常在的美麗中國。
在“水十條”明確的目標下,作為專業(yè)的水處理企業(yè),國禎未來的發(fā)展戰(zhàn)略是什么呢?
韓洪彬介紹,目前國禎的重點工作方向有以下幾個:第一是市政污水提標改造。眾所周知,由于國家發(fā)展需要,市政污水處理,有很多一級B的污水處理廠面臨升級改造;第二是在污泥處理方面,國禎也要涉獵;第二,農(nóng)村環(huán)境綜合整治是公司的重要發(fā)展方向;最后,黑臭水體也是國禎的必爭之地。
未來3年,國禎環(huán)保的技術(shù)重點發(fā)展方向,第一就是分散型點源污水處理系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)集成與集約化運營。我國的水專項課題在國禎環(huán)保立項,治河先治污,治污先治源,從分散型點源開始。國禎在合肥以DBO的商業(yè)模式建設(shè)運營了兩個項目。第二是水環(huán)境流域治理方面,年內(nèi)將形成小流域水環(huán)境綜合整治技術(shù)方面集成,并在安徽建立一些整治方面的示范項目。在提標改造方面,已經(jīng)形成了SBR、氧化溝工藝、分段進水AO工藝、MBR工藝等多種工藝類IV類水污水處理廠升級改造核心技術(shù)。
技術(shù)的創(chuàng)新實際上更多的是傳統(tǒng)技術(shù)的優(yōu)化和組合。國禎的技術(shù)更注重細節(jié),在成本控制上也更為優(yōu)化,操作更簡單,總體來說都是針對傳統(tǒng)技術(shù)的優(yōu)化升級。對于污水處理提標改造,公司儲備了一些專業(yè)的技術(shù),這些技術(shù)的細節(jié)化、差異化在于公司自己的專業(yè)團隊進行細節(jié)的把控,對實際工藝操作和摸索,并且把這些技術(shù)有些用于我們自己的工廠中。
公司A/O工藝的提標改造技術(shù),獲得了國家科技進步二等獎,這也是業(yè)內(nèi)一些專家教授辛苦努力的成果,而在環(huán)保領(lǐng)域拿到國家科技進步二等獎也十分難能可貴。SBR提標改造技術(shù),國禎也獲得國家科學技術(shù)進步二等獎,在傳統(tǒng)技術(shù)的基礎(chǔ)上進行微調(diào),取得了良好的效果。在座的大部分的水務(wù)企業(yè),如果要做SBR技術(shù),肯定要考慮到成本問題。最后是分段A/O,改造成A2O+AO+AO。
在管網(wǎng)運營方面,國禎環(huán)保擁有專業(yè)從事管網(wǎng)業(yè)務(wù)的事業(yè)部,運營管網(wǎng)兩千公里,在管網(wǎng)技術(shù)、管網(wǎng)非開發(fā)修復等方面運用科學的管理方式和高精尖的機械設(shè)備,致力于排水設(shè)施的運營管理,著力將企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)服務(wù)。管網(wǎng)的檢測技術(shù)、CCTV檢測技術(shù)也是國禎開發(fā)的方向。
“十三五”規(guī)劃中農(nóng)村水環(huán)境管理的核心技術(shù)主要來自收購公司挪威GEAS,該公司目前占有挪威和荷蘭50%的市場,主要是做小城鎮(zhèn)的給水,原則是系統(tǒng)化、標準化(標準化生產(chǎn)、標準化制造、標準化安裝、標準化操作)。跟常規(guī)的設(shè)備區(qū)別在于設(shè)備、設(shè)施簡單,大小基本都一樣。DBO農(nóng)村水環(huán)境治理的商業(yè)模式(就是自身設(shè)備、自身投資、自身運營),目前國禎已在合肥巢湖流域取得比較好的示范效果。
生物床系統(tǒng)是國禎小流域治理過程中的核心技術(shù),下部增加曝氣,上部可以沉重,可以綠化。在小流域治理項目中,還承擔國家重點區(qū)域分散型點源處理及小流域綜合整治長效機制研究項目的課題任務(wù)。
去年,公司收購了麥王環(huán)境,其在工業(yè)廢水處理方面做了很多的工作,取得了很多業(yè)績,業(yè)內(nèi)并不陌生,技術(shù)也是常規(guī)技術(shù)組合,在工業(yè)廢水處理領(lǐng)域有很多優(yōu)勢,包括大家關(guān)心的濃水(難降解工業(yè)廢水)處理,濃水分鹽,還有污泥處理。
總的來說,在工業(yè)廢水處理板塊,由于缺少核心技術(shù),公司整合了麥王,麥王在工業(yè)廢水處理領(lǐng)域有自己的獨到之處,這也是公司整合資源的目的;小城鎮(zhèn)板塊公司整合挪威GEAS。國禎環(huán)保在水環(huán)境處理方面期待與大家共贏,國禎的原則友誼、合作、供應(yīng),國禎的態(tài)度真誠、努力、創(chuàng)新。
編輯:張偉
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