安徽國禎環(huán)保成立于1997年，長期致力于水環(huán)境資源綜合利用。主要涉及市政污水處理、工業(yè)廢水處理、小城鎮(zhèn)污水、小流域治理等環(huán)保工程的“投融資、設(shè)備制造、設(shè)計研發(fā)、工程建設(shè)、設(shè)備集成、運營管理”一站式六維服務(wù)。

2015年，國禎環(huán)保動作頻頻，先后收購了麥王環(huán)境、挪威GEAS公司。2016年是“十三五”的開局之年，國禎還將會有一些大的動作。在“2016（第十四屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，安徽國禎環(huán)保節(jié)能科技股份有限公司常務(wù)副經(jīng)理韓洪彬與參會者分享了在“水十條”與“十三五”計劃之下國禎環(huán)保的戰(zhàn)略規(guī)劃。

以下根據(jù)其現(xiàn)場發(fā)言整理，未經(jīng)發(fā)言人審閱：

國禎環(huán)保發(fā)展簡介

國禎環(huán)保是在水務(wù)領(lǐng)域發(fā)展比較早的企業(yè)，1997年進入環(huán)保市場，2014年在深交所掛牌上市，是水資源的綜合服務(wù)商。目前，國禎有10個事業(yè)部，兩個制造部，一個負責常規(guī)的設(shè)備制造，一個負責平板膜的生產(chǎn)；兩個工程部，包括傳統(tǒng)的水環(huán)境工程和現(xiàn)在比較流行的水流域環(huán)境工程，還有兩個運營板塊，水務(wù)運營板塊和管網(wǎng)運營板塊，以及檢測板塊和一個甲級設(shè)計院。

2015年國禎環(huán)保成功收購麥王環(huán)境72.31%的股權(quán)，同年成功收購挪威GEAS公司100%的股權(quán)，完善公司的產(chǎn)業(yè)鏈。

安徽國禎秉承專業(yè)化的理念，在市場和企業(yè)之間秉承合作和整合的理念，充分發(fā)揮伙伴間的優(yōu)勢互補。在水務(wù)行業(yè)開創(chuàng)了多項行業(yè)性標志性事件，推動了中國水務(wù)行業(yè)市場化發(fā)展。

從企業(yè)的角度講，安徽國禎有自己的宗旨、使命和精神。發(fā)展過程中，按照自己的規(guī)劃走專業(yè)化發(fā)展的道路：2001年，中標中國首個公開招標的BOT，2004年組建設(shè)計研究院，2006年組建研究機構(gòu)等。

從國際合作來看，國禎環(huán)保近年來也取得了一些標志性進展，如上述，與丸紅資本的合作，收購麥王環(huán)境和挪威GEAS公司的案例，進入快速發(fā)展期。

企業(yè)以水處理為主，同時涉足水處理過程衍生出的兩個行業(yè)——污泥和臭氣。優(yōu)先開展公司自己投資的項目，其他項目也會涉足。

“水十條”背景下國禎的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

2015年國家發(fā)布水污染防治行動計劃（“水十條”），對于未來水污染防治的原則、方陣、模式、機制都比較明晰，目標也很明確，從2020年、2030年到2050年都做了明確的規(guī)劃。中國2020水環(huán)境階段性改善目標包括重點流域、城市飲用水、近岸還魚、城市黑臭水體等。最終達到環(huán)境效益、經(jīng)濟效益、社會效益多贏，建設(shè)青山常在的美麗中國。

在“水十條”明確的目標下，作為專業(yè)的水處理企業(yè)，國禎未來的發(fā)展戰(zhàn)略是什么呢？

韓洪彬介紹，目前國禎的重點工作方向有以下幾個：第一是市政污水提標改造。眾所周知，由于國家發(fā)展需要，市政污水處理，有很多一級B的污水處理廠面臨升級改造；第二是在污泥處理方面，國禎也要涉獵；第二，農(nóng)村環(huán)境綜合整治是公司的重要發(fā)展方向；最后，黑臭水體也是國禎的必爭之地。

未來3年，國禎環(huán)保的技術(shù)重點發(fā)展方向，第一就是分散型點源污水處理系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)集成與集約化運營。我國的水專項課題在國禎環(huán)保立項，治河先治污，治污先治源，從分散型點源開始。國禎在合肥以DBO的商業(yè)模式建設(shè)運營了兩個項目。第二是水環(huán)境流域治理方面，年內(nèi)將形成小流域水環(huán)境綜合整治技術(shù)方面集成，并在安徽建立一些整治方面的示范項目。在提標改造方面，已經(jīng)形成了SBR、氧化溝工藝、分段進水AO工藝、MBR工藝等多種工藝類IV類水污水處理廠升級改造核心技術(shù)。

技術(shù)的創(chuàng)新實際上更多的是傳統(tǒng)技術(shù)的優(yōu)化和組合。國禎的技術(shù)更注重細節(jié)，在成本控制上也更為優(yōu)化，操作更簡單，總體來說都是針對傳統(tǒng)技術(shù)的優(yōu)化升級。對于污水處理提標改造，公司儲備了一些專業(yè)的技術(shù)，這些技術(shù)的細節(jié)化、差異化在于公司自己的專業(yè)團隊進行細節(jié)的把控，對實際工藝操作和摸索，并且把這些技術(shù)有些用于我們自己的工廠中。

公司A/O工藝的提標改造技術(shù)，獲得了國家科技進步二等獎，這也是業(yè)內(nèi)一些專家教授辛苦努力的成果，而在環(huán)保領(lǐng)域拿到國家科技進步二等獎也十分難能可貴。SBR提標改造技術(shù)，國禎也獲得國家科學技術(shù)進步二等獎，在傳統(tǒng)技術(shù)的基礎(chǔ)上進行微調(diào)，取得了良好的效果。在座的大部分的水務(wù)企業(yè)，如果要做SBR技術(shù)，肯定要考慮到成本問題。最后是分段A/O，改造成A2O+AO+AO。

在管網(wǎng)運營方面，國禎環(huán)保擁有專業(yè)從事管網(wǎng)業(yè)務(wù)的事業(yè)部，運營管網(wǎng)兩千公里，在管網(wǎng)技術(shù)、管網(wǎng)非開發(fā)修復等方面運用科學的管理方式和高精尖的機械設(shè)備，致力于排水設(shè)施的運營管理，著力將企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)服務(wù)。管網(wǎng)的檢測技術(shù)、CCTV檢測技術(shù)也是國禎開發(fā)的方向。

“十三五”規(guī)劃中農(nóng)村水環(huán)境管理的核心技術(shù)主要來自收購公司挪威GEAS，該公司目前占有挪威和荷蘭50%的市場，主要是做小城鎮(zhèn)的給水，原則是系統(tǒng)化、標準化（標準化生產(chǎn)、標準化制造、標準化安裝、標準化操作）。跟常規(guī)的設(shè)備區(qū)別在于設(shè)備、設(shè)施簡單，大小基本都一樣。DBO農(nóng)村水環(huán)境治理的商業(yè)模式（就是自身設(shè)備、自身投資、自身運營），目前國禎已在合肥巢湖流域取得比較好的示范效果。

生物床系統(tǒng)是國禎小流域治理過程中的核心技術(shù)，下部增加曝氣，上部可以沉重，可以綠化。在小流域治理項目中，還承擔國家重點區(qū)域分散型點源處理及小流域綜合整治長效機制研究項目的課題任務(wù)。

去年，公司收購了麥王環(huán)境，其在工業(yè)廢水處理方面做了很多的工作，取得了很多業(yè)績，業(yè)內(nèi)并不陌生，技術(shù)也是常規(guī)技術(shù)組合，在工業(yè)廢水處理領(lǐng)域有很多優(yōu)勢，包括大家關(guān)心的濃水（難降解工業(yè)廢水）處理，濃水分鹽，還有污泥處理。

總的來說，在工業(yè)廢水處理板塊，由于缺少核心技術(shù)，公司整合了麥王，麥王在工業(yè)廢水處理領(lǐng)域有自己的獨到之處，這也是公司整合資源的目的；小城鎮(zhèn)板塊公司整合挪威GEAS。國禎環(huán)保在水環(huán)境處理方面期待與大家共贏，國禎的原則友誼、合作、供應(yīng)，國禎的態(tài)度真誠、努力、創(chuàng)新。