在今天這個(gè)時(shí)代，一個(gè)大而全的集團(tuán)公司很難生存，無論這個(gè)企業(yè)有多強(qiáng)都無法滿足所有產(chǎn)業(yè)鏈的極致化需求。一個(gè)環(huán)節(jié)上它可以做到極致，如今政策推進(jìn)，政府開始采購環(huán)境效果，效果的實(shí)現(xiàn)需要7、8個(gè)甚至更多的環(huán)節(jié)，而這些環(huán)節(jié)都需要極致化的服務(wù)，恐怕一個(gè)企業(yè)無法在每一個(gè)環(huán)節(jié)里都做到極致。因此合作、開放、共贏是大勢(shì)所趨。

E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人傅濤曾表示，面對(duì)深刻的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)，企業(yè)不僅需要?jiǎng)?chuàng)新以及資本的助力，更要積極的生態(tài)化轉(zhuǎn)型。“環(huán)保產(chǎn)業(yè)未來的趨勢(shì)是，企業(yè)要么組建自己的生態(tài)族群，要么加入一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)族群。” 

而來自山西的聚力環(huán)保則以自己獨(dú)特的“聚力模式”實(shí)踐著這一“集群化”發(fā)展理念，并于4月初，將總部從山西遷往首都北京，意圖力攻全國。

聚力環(huán)保集團(tuán)是山西環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，業(yè)務(wù)涉及水、氣、固廢治理及生態(tài)恢復(fù)治理、地下水防治、農(nóng)村連片整治等領(lǐng)域。其董事長周凌云介紹，所謂聚力模式及其大力倡導(dǎo)的“環(huán)保超市”模式，是聚力環(huán)保集團(tuán)在十幾年的市場運(yùn)營中，根據(jù)環(huán)保市場的新變化，以及市場對(duì)環(huán)保企業(yè)的新要求，總結(jié)探索出的園區(qū)化、集群化運(yùn)營模式。

其核心理念是“以企建園、以園引企、統(tǒng)分集合、超市運(yùn)營”。園區(qū)興建高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化的廠房、辦公樓、員工公寓、研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)中心、展示中心等配套設(shè)施；采取無需投資、拎包入駐的方式將國內(nèi)外優(yōu)勢(shì)環(huán)保企業(yè)及國際先進(jìn)環(huán)保技術(shù)引入園區(qū)；園區(qū)以整體優(yōu)勢(shì)統(tǒng)一對(duì)外承接各類型環(huán)境治理工程，然后按工程類別統(tǒng)籌分配給各入園企業(yè)（入園企業(yè)也可通過自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)對(duì)外承接環(huán)保項(xiàng)目），入園企業(yè)按工程量向園區(qū)提交5%—10%的管理費(fèi)用，各企業(yè)之間獨(dú)立核算；各型污水處理設(shè)備、煙氣處理設(shè)備、固廢物處理設(shè)備、特制環(huán)保設(shè)備及分類環(huán)境治理方案在展示中心集中展示。

據(jù)介紹，“環(huán)保超市”可為客戶提供：1、環(huán)保技術(shù)咨詢服務(wù)（污水治理、大氣治理、固廢物治理、礦山生態(tài)恢復(fù)治理）：2、環(huán)保項(xiàng)目服務(wù)（項(xiàng)目分析、專家會(huì)診、編制方案）；3、環(huán)保專項(xiàng)資金申報(bào)服務(wù)（環(huán)保政策解讀、申報(bào)流程指導(dǎo)、編寫可研報(bào)告）等。用戶可在“環(huán)保超市”獲取環(huán)保資訊，選擇與自己需求相適應(yīng)的治理方案和滿意的環(huán)保設(shè)備，“環(huán)保超市”承諾為用戶提供最完善的治理方案、最可靠的環(huán)保設(shè)備、最優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)環(huán)保項(xiàng)目“一條龍”服務(wù)，環(huán)保設(shè)備“一站式”采購。

周凌云認(rèn)為，以往省外環(huán)保企業(yè)憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)拿到環(huán)保工程，但工程做完后，售后服務(wù)難以跟上，致使環(huán)境治理工程難以發(fā)揮最佳功效。“環(huán)保超市”園區(qū)可為入園企業(yè)提供融資擔(dān)保，確保入園企業(yè)順利完成BT、BOT等項(xiàng)目；可為入園企業(yè)鏈接上下游供應(yīng)商，并提供物資供應(yīng)擔(dān)保集優(yōu)勢(shì)技術(shù)、優(yōu)化方案、優(yōu)質(zhì)設(shè)備、4S店售后服務(wù)于一體（入園企業(yè)把根扎在園區(qū)克服了售后服務(wù)上的劣勢(shì)），每個(gè)入園企業(yè)在專項(xiàng)治理領(lǐng)域各具專長，集聚園區(qū)后，可迅速提升園區(qū)的技術(shù)實(shí)力和綜合治理能力，形成強(qiáng)大的競爭力，完成單個(gè)企業(yè)難以完成的大型環(huán)境綜合治理任務(wù)；政府或減排企業(yè)可放心地將環(huán)境治理工程交付園區(qū)完成?！碍h(huán)保超市”可抱團(tuán)取暖、形成優(yōu)勢(shì)、做大品牌、共享成果，使園區(qū)具有不可比擬的環(huán)境綜合治理優(yōu)勢(shì)，最終實(shí)現(xiàn)政府、業(yè)主、治理企業(yè)多方滿意。

周凌云的目標(biāo)就是把“環(huán)保超市”模式推廣到全國，哪里有污染哪里就有“環(huán)保超市”。目前聚力集團(tuán)已經(jīng)在河北邯鄲、山西定襄投資近十億建成兩座環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并在河北唐山、內(nèi)蒙古、陜西、甘肅等地開始籌建新園區(qū)。

根據(jù)聚力模式，在建園之前，聚力集團(tuán)通過和政府戰(zhàn)略合作拿到環(huán)保訂單，然后向入駐企業(yè)分配訂單，只向成交企業(yè)收取成交總合同的5%管理費(fèi)。周凌云介紹，目前邯鄲市已經(jīng)把50億的美麗鄉(xiāng)村綜合治理項(xiàng)目工程交給聚力，給入駐園區(qū)企業(yè)帶來了實(shí)實(shí)在在的商機(jī)和項(xiàng)目。

編輯：陳丹丹