2017新年伊始,武漢華信數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司根據(jù)中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)的信息化需求,為其打造的水務(wù)板塊生產(chǎn)運(yùn)營信息系統(tǒng)取得階段性成果,助力中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)向智慧運(yùn)營不斷邁進(jìn)。
據(jù)華信數(shù)據(jù)該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹,水務(wù)板塊生產(chǎn)運(yùn)營信息系統(tǒng)對(duì)于大型水務(wù)集團(tuán)的價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、提升水務(wù)集團(tuán)運(yùn)營管控能力:建設(shè)具有前瞻性、實(shí)用性的集團(tuán)化運(yùn)營管控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行決策分析,為企業(yè)管控提供科學(xué)依據(jù),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化過程控制管理,提升企業(yè)核心競爭力,強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)營管控能力。
2、提升水務(wù)集團(tuán)決策分析能力:建設(shè)科學(xué)的決策支持平臺(tái),集中分析過程監(jiān)控、集成與填報(bào)數(shù)據(jù),提供專業(yè)的分析、管理、支持,并逐步建立工藝仿真模型以及專家決策支持系統(tǒng),協(xié)助管理層制定科學(xué)決策。
3、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理體系:建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理體系,有效減少管理成本以及運(yùn)營維護(hù)成本,使集團(tuán)化公司業(yè)務(wù)得到有效擴(kuò)張,為公司信息化管理、運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。
4、最終實(shí)現(xiàn)水務(wù)集團(tuán)智慧運(yùn)營:在智慧水務(wù)建設(shè)目標(biāo)的指導(dǎo)下,基于標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營管理體系,實(shí)現(xiàn)水務(wù)集團(tuán)智慧運(yùn)營,從而更具行業(yè)競爭力。
編輯:趙凡
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