這兩月，火爆的PPP市場頻頻傳來東方園林、碧水源、鐵漢生態(tài)等企業(yè)擲地有聲的中標喜訊，幾億、十幾億、幾十億……消息層出不窮，而相比這頭的熱鬧，北控水務近兩個多月在PPP市場則顯得安靜了一些。（5月底中標了196億的大項目這里還是要提一下。）這位多年盤踞水業(yè)十大影響力企業(yè)之首的“老大哥”，這兩月在“悶頭”忙什么？小編不禁好奇，決定小8一二。

三月內(nèi)握手5家央企、3家銀行

從6月開始計，北控水務公開發(fā)布的公告不顯頻繁，其中最大手筆的一件事是8月9日發(fā)布的公告，顯示北控水務全資子公司北控水務投資出資90億與中國人壽、北控橫石、國科嘉和等成立了一支240億的水務資金。（詳情請點擊：）而翻看北控水務的微信公眾號則另有一番景象，熱鬧許多，“各種戰(zhàn)略合作”。

據(jù)中國水網(wǎng)不完全統(tǒng)計，六月至今的近三個月，北控水務與中鐵六局、中鐵十八局、中鐵二十二局、中交上海航道局、中國二冶集團、北京銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等多家央企和銀行洽談了合作，并已經(jīng)和中交上海航道局、中鐵十八局、北京銀行、國家開發(fā)銀行北京分行等簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

6月12日，北控水務集團與中鐵十八局集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將積極開展項目、技術、資質(zhì)等方面的深入合作，將國內(nèi)外先進的環(huán)保技術應用于水資源綜合利用與開發(fā)、水環(huán)境綜合治理、城市基礎設施和大數(shù)據(jù)及智慧城市等領域。與此同時，雙方還將在共同開發(fā)的城市，攜手為政府提供綜合解決方案。

6月15日下午，北控水務與北京銀行簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》和《城市副中心水務基金合作協(xié)議》。2017年8月11日下午，北京銀行、北京農(nóng)商銀行、北控中科成、通州水環(huán)境基金、北控衡石簽約合作，標志著北控水務擬為通州水環(huán)境治理項目專門發(fā)起設立的北京通州水環(huán)境基金取得顯著性成果。

7月4日，北控水務集團與中交上海航道局有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，未來雙方將在市政、環(huán)保、環(huán)境工程、水利類等方面加強深入合作，快速在城鎮(zhèn)水務、水環(huán)境綜合治理、海綿城市建設等業(yè)務領域建立起良好的“投資-建設-運營”合作平臺，同時，將以在蘇皖兩省開展的市場合作為契機，逐步面向全國市場。中交上海航道局成立于1905年，是全球最大的疏浚企業(yè)——中交疏浚集團旗下的核心企業(yè)，近年來積極開拓市政、水利、海洋、環(huán)境工程等重要業(yè)務。今年6月，中交上海航道局便以牽頭人身份參與140億阜陽項目的激戰(zhàn)，并成為標段三的預中標單位。

7月7日，北控水務集團與中鐵二十二局集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

7月14日下午，北控水務集團與國家開發(fā)銀行北京分行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。未來雙方將加速推進大興新鳳河、北京城市副中心、包頭水環(huán)境綜合治理、赤峰環(huán)城水系等重點項目，并在PPP項目產(chǎn)業(yè)基金和資產(chǎn)證券化方面開展深度合作，實現(xiàn)雙方共同發(fā)展。 

7月24日，中國二冶集團到訪北控水務，雙方就在傳統(tǒng)水務、水環(huán)境治理、流域生態(tài)等領域開展業(yè)務合作進行了深入探討。中國二冶董事長唐灶榮表示希望與北控水務結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，采用聯(lián)合體、共同投資或者總承包等多種方式，共同推進水務項目落地實施。唐灶榮董事長還就內(nèi)蒙古和山東等地的相關項目提出了合作愿望。

2017年7月25日，中鐵六局集團到訪北控水務，董事長季志華表示，面對國家大力推廣PPP模式的新形勢，中鐵六局正在深入研究業(yè)務戰(zhàn)略，聚焦地鐵、高速公路等大型項目。中鐵六局在市政道路、管道鋪設、地下管廊、河道整治等基礎設施建設方面經(jīng)驗豐富，在京津冀及內(nèi)蒙古等地區(qū)也具備深厚的市場資源，雙方合作空間巨大。

8月14日，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行基礎設施部相關負責人到訪北控水務。

值得一提的是，8月15日，北控水務還與中持水務簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，根據(jù)協(xié)議，雙方將在京津冀區(qū)域以及全國范圍內(nèi)的市政、環(huán)保、環(huán)境工程、水利類等方面加強深入合作，快速在市政水務、水環(huán)境綜合治理、城市服務等業(yè)務領域建立起良好的合作平臺。

北控水務的生態(tài)戰(zhàn)略進行時

2016年，北控水務提出“生態(tài)戰(zhàn)略”，即要構(gòu)建一個具有超強活力的泛中心化利益共同體，共同構(gòu)建以利益共享為基礎，以泛中心化和共生、互生、再生為特點的生態(tài)體系。這一體系簡而言之，成人達己，合作共贏。而這一選擇，也是時代浪潮中，北控水務敏銳作出的戰(zhàn)略調(diào)整，周敏曾在接受中國水網(wǎng)主編谷林采訪時表示，“共同構(gòu)建生態(tài)體系，轉(zhuǎn)型為生態(tài)型企業(yè)，是北控水務未來發(fā)展破局的路徑?！?nbsp;

周敏表示，每個公司都應該思考采取什么樣的措施去應對不斷變化的外部環(huán)境。只有成為生態(tài)型企業(yè)，才可以適應變化，只有更多的生態(tài)型企業(yè)合作，才可以做更多更大的事情，在這樣的生態(tài)系統(tǒng)中，北控水務也才能更好地實現(xiàn)自己未來的目標。比如遇到一個大PPP項目，北控水務不會想著去投一個標，而是想著打造一個生態(tài)系統(tǒng)，與生態(tài)系統(tǒng)里的其他參與者一起，聚合各自的優(yōu)勢，更好的發(fā)掘客戶需求，為客戶提供更全面更優(yōu)質(zhì)的服務。

而這一論斷，在5月底北控水務聯(lián)合中建一局等中標196億元包頭城市水生態(tài)PPP項目中，體現(xiàn)得淋漓盡致。北控水務拿下這一項目的合作伙伴是在5月初達成戰(zhàn)略合作意向的中建一局，而和中建一局的聯(lián)合中標，算得上是北控水務生態(tài)戰(zhàn)略落地開花的一個顯性例子。

周敏也在接受中國水網(wǎng)采訪時對這一項目中所體現(xiàn)的生態(tài)戰(zhàn)略作出了闡釋，“約190億元的綜合環(huán)境治理項目，有“四橫四縱、四湖四庫、三水網(wǎng)”，包含湖泊清淤疏浚、水體黑臭消除、水系連通循環(huán)、防洪安全保障、沿河水景觀打造、 沿黃濕地系統(tǒng)打造、水資源地保護、沿河經(jīng)濟發(fā)展區(qū)規(guī)劃、工業(yè)尾水水質(zhì)提升、中水利用等眾多子項目，需要整體策劃，需要有更多的生態(tài)型企業(yè)一起合作，才可能完成?！?nbsp;

當然，北控水務的生態(tài)戰(zhàn)略實踐，肯定也遠不止合作幾家央企或者投資幾家企業(yè)、拿幾個PPP項目這樣的散點，在“2017年（第十五屆）戰(zhàn)略論壇”上，北控水務集團執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁李力就曾詳細勾勒了這一戰(zhàn)略的實施路徑，它是一張輻射出了包括共享項目資源、金融資源、運營管理經(jīng)驗，股權(quán)合作、商務合作、項目執(zhí)行合作、新業(yè)務合作、技術合作，以及投融資創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、卓越運營、商業(yè)模式創(chuàng)新等在內(nèi)的十幾條價值創(chuàng)造鏈的網(wǎng)絡。

編輯：徐冰冰