兩年前，蘇伊士亞洲區(qū)首席執(zhí)行官郭仕達在接受中國水網(wǎng)采訪時表示，蘇伊士在中國市場的目標是，水處理和固廢處理市場營收要達到“50%對50%”。而當時，這兩大業(yè)務之間的占比還是水處理營收80%，固廢處理營收20%。

以這一目標為背景，近兩年，蘇伊士集團在華的布局重點更加清晰。尤其是今年兩大市場布局的塵埃落地，更加鞏固了蘇伊士集團對中國環(huán)保市場布局的判斷。今年11月，在第十二屆深港珠澳供水界學術交流會期間，郭仕達先生再次接受中國水網(wǎng)采訪，他介紹，“目前，蘇伊士集團在華業(yè)務正保持每年10%的增長速度，實現(xiàn)穩(wěn)步提升?！?/p>

蘇伊士亞洲區(qū)首席執(zhí)行官郭仕達

鞏固水務巨頭地位：收購GE水處理，看好工業(yè)廢水處理市場

隨著中國環(huán)境排放標準的提高和越來越嚴格的監(jiān)管，中國的工業(yè)廢水處理市場發(fā)展空間巨大。未來的工業(yè)廢水處理市場，將會從重視量到重視質轉變。特別是對于如石化、鋼鐵、采礦、醫(yī)藥等，一些污水處理難度較高的行業(yè)，這一趨勢將更加明顯。這一市場背景下，將催生一批更專業(yè)、技術更強、管理更規(guī)范的環(huán)境企業(yè)。

由蘇伊士新創(chuàng)建運營的工業(yè)污水處理項目，保障了工業(yè)園區(qū)的可持續(xù)健康發(fā)展

郭仕達強調，蘇伊士集團十分看好中國的工業(yè)廢水處理市場，這將是未來集團實現(xiàn)在華業(yè)績增長的關鍵領域之一。

傳統(tǒng)水務競爭激烈，市場日趨飽和，蘇伊士聯(lián)合加拿大魁北克儲蓄投資集團以32億歐元的重金收購GE水處理，外界猜測頗多。郭仕達表示，雖然收購GE水處理是出于全球市場布局的考慮，但集團更看重它對中國市場增長的助力。

郭仕達介紹，就水務業(yè)務而言，蘇伊士的大部分收入來自于市政水務，工業(yè)水務只占水務總業(yè)務的15%，要進一步擴大工業(yè)水處理市場，收購一家專業(yè)公司是很好的辦法和途徑。而與傳統(tǒng)日趨飽和的市政水務相比，集團也更看好工業(yè)水治理市場的廣闊前景。據(jù)測算，工業(yè)水處理市場全球價值已達到了950億歐元，預計將以每年5%的速率持續(xù)增長。

在全球工業(yè)水處理市場中，GE水處理占據(jù)了舉足輕重地位，其在北美地區(qū)收入占50%，其余地區(qū)50%，其中，9%的營收都來自于中國的市場。收購GE水處理，蘇伊士在中國水務市場，勢必如虎添翼。

據(jù)了解，GE水處理是全球唯一提供全套高科技水處理設備的公司和藥劑制造商，尤其在工業(yè)水處理方面，業(yè)務范圍涵蓋海水淡化、中水回用、純水處理、鍋爐水處理等諸多水處理板塊。其2016年全球銷售額為21億美元，約7500名員工，全球有29家工廠和12個研發(fā)中心。

在中國，蘇伊士新創(chuàng)建成立數(shù)個研發(fā)中心，培養(yǎng)本地人才，開發(fā)量身定制的解決方案滿足本地需求

郭仕達告訴中國水網(wǎng)，收購完成后，蘇伊士將擁有世界領先的工業(yè)水解決方案和服務平臺，能夠全面覆蓋工業(yè)水處理全產業(yè)鏈。在中國，GE水處理有600多人的團隊，其中有150名是研發(fā)人員，分布在中國的多個省市地區(qū)。目前，中國正在推行煤轉氣，既把煤炭變成能量，這一過程中會產生很多難以處理的廢水，通過收購GE水處理，集團就擁有了處理工業(yè)廢水的全部技術，市場競爭優(yōu)勢明顯。

同時，通過GE水處理現(xiàn)有的客戶資源，能夠讓集團更好的獲得工業(yè)廢水領域的巨頭客戶，這其中就包括中石油、中石化、BP等大客戶。而GE強勁的研發(fā)和創(chuàng)新能力以及數(shù)字化管理平臺，也將助推蘇伊士品牌和業(yè)績增長。

加大固廢市場投入：整合、統(tǒng)一品牌管理，傾向危廢處理市場

今年，蘇伊士對華業(yè)務整合放出大招，與在中國大陸及香港的基建及服務業(yè)的主要投資和運營者──新創(chuàng)建集團有限公司(新創(chuàng)建集團)擴大合作，聯(lián)合成立“蘇伊士新創(chuàng)建有限公司”， 新成立的合資公司將使雙方的合作領域全面擴展至大中華地區(qū)的水務管理、固廢資源管理、水務工程及咨詢業(yè)務，并將以“蘇伊士新創(chuàng)建”為單一品牌，以統(tǒng)一模式管理新公司在中國大陸、香港、臺灣和澳門的業(yè)務。

蘇伊士的戰(zhàn)略重組，早在2015年就已經開始，將集團旗下遍及全球70個國家的40余個品牌，整合到“蘇伊士”品牌下，并將業(yè)務由之前的水和廢棄物管理，向四個主要方向開展：水循環(huán)延伸的管理、廢料的回收和再利用、提供水處理的解決方案，以及為城市和地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展提供咨詢服務。

2016年，蘇伊士再次重組在華業(yè)務，與新創(chuàng)建擴大合作領域，覆蓋在中國的廢料回收與運營業(yè)務，以單一的管理模式，發(fā)展集團在中國大陸、香港、臺灣和澳門的業(yè)務。

今年，蘇伊士新創(chuàng)建的正式成立，集團在華的業(yè)務整合也由此圓滿完成。從蘇伊士一系列整合動作，可以看出，其在中國的業(yè)務重心開始向工業(yè)水處理和固廢領域傾斜。

在香港，蘇伊士新創(chuàng)建管理著兩座世界級策略性填埋場

要實現(xiàn)在華水處理和固廢處理市場營收要達到“50%對50%”的目標，蘇伊士選擇加大對固體廢物管理業(yè)務的發(fā)力，也無可厚非。

郭仕達表示，在華業(yè)務整合完成前，固廢資源管理(前“升達”)和水務工程(前“得利滿”)兩大業(yè)務，屬于蘇伊士100%控股，整合之后，連同雙方合資的水務運營在內的三大業(yè)務融合，統(tǒng)一以蘇伊士占比58%，新創(chuàng)建占比42%，來進行在華業(yè)務布局。這將加大集團在華固廢處理業(yè)務的拓展能力。

編輯：趙凡