“十一五”期間,我國城鎮(zhèn)污水處理行業(yè)處于高速發(fā)展的軌道?!笆晃濉蹦?,我國城鎮(zhèn)污水處理能力已由初期的6366萬立方米/日增加至10436萬立方米/日,污水處理率由原來的不足60%升至80%以上。
進入“十二五”時期,我國污水處理行業(yè)由高速發(fā)展過渡到了穩(wěn)步發(fā)展階段,對行業(yè)的考驗也從“工程”逐步向“運營”轉(zhuǎn)變。此外,“水十條”下排放標準的提升,對污水處理企業(yè)的運營及管理能力提出了更高的要求。在此背景下,建立自動化和智能化的運營管理系統(tǒng),逐步成為污水處理廠全面提升運營管理水平的重要途徑之一。
作為水務行業(yè)的龍頭企業(yè)之一,碧水源以其擁有MBR膜材料的核心技術,在污水處理行業(yè)對排放標準逐步提高的大勢下具有很強的競爭優(yōu)勢。雖然在出水水質(zhì)方面,MBR工藝具有非常顯著的優(yōu)勢,但在實際運營的過程中,水量的變化,以及季節(jié)、天氣、進水水質(zhì)等的變化,都會對MBR組器造成較大影響,自動化和智能化的運營管理系統(tǒng)無疑成為污水處理廠提升運營能力的一劑良藥。
2017年4月,碧水源牽手華信數(shù)據(jù),正式啟動智慧水廠運營管理平臺建設項目。該平臺縱向覆蓋碧水源總部、各廠站及業(yè)務生產(chǎn)管理單位,建立了“決策層→管理控制層→業(yè)務操作層”自上而下的企業(yè)信息網(wǎng)絡,實現(xiàn)了水廠的信息化管理與運營。
智慧水廠的目標及功能:
智慧水廠是在廠、站自控系統(tǒng)的基礎上,針對生產(chǎn)過程和管理需要,設計相應的功能,利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的傳輸,借助服務器、通訊、軟件工程、數(shù)據(jù)庫等技術,通過對大量的過程數(shù)據(jù)進行深入分析,從而為管理和研發(fā)提供支持。通過智慧水廠,碧水源解決或緩解了運營中的存在的困境,實現(xiàn)了如下目標:
1)通過遠程終端設備監(jiān)視工藝及設備運行狀態(tài),在線查詢主要工藝參數(shù),如水量、水質(zhì)等信息。
2)打造標準化運營管理模式,將分散的運維信息集中整合展示,為企業(yè)管理者提供整體運營的決策依據(jù)。
3)體現(xiàn)運營的“智慧”,為生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝、設備問題提供解決方案,最終實現(xiàn)低能耗、高效率的運營,直擊痛點。
智慧水廠的概念并不僅僅停留在物聯(lián)網(wǎng)的層面上,而是綜合了碧水源的各個職能模塊,實現(xiàn)對廠、站管理和服務的功能。參與管理和服務的各部門,都可以在這個平臺上找到與本部門職能相對應的功能,并通過這個平臺實現(xiàn)日常工作的互聯(lián)網(wǎng)化。
傳統(tǒng)水廠運營的監(jiān)控主要是通過人工巡檢的方式,這種方式有如下缺點:一、需要大量人力進行巡檢,人力成本高。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,人力成本的增加也會越來越顯著;二、受限于溝通速度以及溝通成本,總部很難掌握水廠運營的實時情況。通過將智慧水廠運營管理平臺運用到新老水廠的日常管理中,碧水源總部的技術人員能夠在第一時間得知地方水廠的運營情況,實現(xiàn)對于地方水廠的遠程管理與監(jiān)控。這不僅保證了管理的時效性,同時大大降低了水廠運營所需要的人力成本。
不同于一般的智慧水務運營平臺,碧水源不僅使用目前較為成熟的數(shù)據(jù)采集技術來收集參數(shù),還將更多的資源投入到對數(shù)據(jù)的分析中。通過長期的水廠運營,碧水源的技術工程師們積累了一系列的經(jīng)驗公式,用以推斷水廠運營的實際效果。將這些公式錄入到智慧水廠運營管理平臺,結合實時傳輸?shù)默F(xiàn)場數(shù)據(jù),碧水源的技術工程師就能夠得知每個水廠的運營情況,從而實現(xiàn)對末端運營的遠程、實時監(jiān)控,保障水廠高效、完善運行。
碧水源開發(fā)的智慧水廠運營管理平臺,將自身已有的強大科研力量融入到水廠的日常管理當中,在提高管理效率、提升運營水平的同時,顯著降低了水廠運營的人力成本以及溝通成本。而這種綜合了數(shù)據(jù)收集與分析、為決策層提供數(shù)據(jù)支撐的智慧水務,將成為未來一段時間的主流。
智慧水廠的建設目標,是在一個網(wǎng)絡平臺上,實現(xiàn)水廠運行管理和信息采集、公告發(fā)布、運營交流等功能,涵蓋再生水廠、村鎮(zhèn)級污水處理站點和碧水源業(yè)務部門的管理服務。借助先進的互聯(lián)網(wǎng)技術和成熟的軟件體系,使運營中心的管理意圖被高效、準確地貫徹到水廠和站點,使原有的管理流程如虎添翼。積累的運營數(shù)據(jù)反哺給研發(fā)中心,使研發(fā)工作形成閉環(huán),為膜產(chǎn)品的改進、新產(chǎn)品的研發(fā)助力。
在利用互聯(lián)網(wǎng)技術、提高傳統(tǒng)行業(yè)的管理水平這一點上,業(yè)界基本形成了共識。碧水源作為行業(yè)翹楚,是最早一批主動與互聯(lián)網(wǎng)“連結”起來的企業(yè)之一。正如碧水源董事長文劍所述,在互聯(lián)網(wǎng)+的時代,碧水源以“+互聯(lián)網(wǎng)”的思維順勢創(chuàng)新,利用互聯(lián)網(wǎng)技術和理念,提高了為用戶服務的效率和質(zhì)量。未來,碧水源將繼續(xù)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,持續(xù)建設具有碧水源特色的“智慧水廠”,面向新時代實現(xiàn)再次騰飛。
編輯:徐冰冰
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