導(dǎo)讀：2018年1月18日，博天環(huán)境迎來了23歲的生日。在這個屬于幸福的時刻，博天環(huán)境集團(tuán)董事長趙笠鈞和總裁吳堅(jiān)分別帶來主題為“美麗與美好”和“追求有質(zhì)量的增長”的演講，向全體博天人堅(jiān)定地傳遞了博天一貫的責(zé)任意識，對品質(zhì)的不懈追求，對建設(shè)美麗中國、創(chuàng)造美好生活的勇敢擔(dān)當(dāng)。

美麗與美好

博天環(huán)境集團(tuán)董事長 趙笠鈞

23年來，博天做事情的出發(fā)點(diǎn)，一直是追求更大的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在中國經(jīng)濟(jì)邁入高質(zhì)量發(fā)展的新階段，如何勇?lián)聲r代使命，博天要對未來做到“心中有數(shù)，腳下有路”。

所謂心中有數(shù)，就是要對國家政策、行業(yè)發(fā)展以及自身的長板和短板做到有數(shù)，懂得贏時思變，把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，擔(dān)當(dāng)建設(shè)美麗中國、服務(wù)美好生活的責(zé)任，不斷進(jìn)行前瞻布局。

對于未來的選擇，我們要緊跟國家政策導(dǎo)向，堅(jiān)定地投身其中，去做好服務(wù)未來的團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備和技術(shù)儲備。我們要相信，中國生態(tài)環(huán)境的改善將是確定性事件，那些不符合綠色發(fā)展趨勢的產(chǎn)業(yè)必將會轉(zhuǎn)型升級，高污染企業(yè)定會逐漸消失。所以我們不要被眼前表面的熱鬧所局限，要積極把握未來，去擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任。

日本的經(jīng)驗(yàn)顯示，在經(jīng)過了環(huán)境污染治理階段后，環(huán)境產(chǎn)業(yè)仍能為社會創(chuàng)造巨大的價值。2013年，日本環(huán)境產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到了93萬億日元，約5.7萬億人民幣。所以，把握中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)的未來，一方面就是要判斷哪些產(chǎn)業(yè)能夠代表未來，環(huán)境產(chǎn)業(yè)如何進(jìn)行跨界的深度交融;一方面就是要思考如何為民眾創(chuàng)造美好的生活體驗(yàn)，帶來更有價值的環(huán)境服務(wù)。

對于中國的環(huán)境企業(yè)來說，過去我們更多在做污染的末端治理，而一旦將環(huán)境服務(wù)延伸到前端的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，勢必形成節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、清潔生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、清潔能源產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效應(yīng)。博天也正在從水處理向水生態(tài)、水經(jīng)濟(jì)、水文化等范疇延伸，賦予環(huán)境服務(wù)更多價值內(nèi)涵，用匠心和創(chuàng)新的擔(dān)當(dāng)，讓環(huán)保真正的從發(fā)展的成本轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動能，為中國的發(fā)展創(chuàng)造更多的價值。

博天要堅(jiān)定地做建設(shè)“美麗中國”、服務(wù)“美好生活”的踐行者與推動者，要從環(huán)境角度創(chuàng)造性地提供更充分、更優(yōu)質(zhì)的供給，成為一家為客戶和社會持續(xù)帶來價值的公司。

以這樣的思維，擁抱變化、主動思考，我們對未來做到心中有數(shù)，我們腳下的路自然會越走越寬，越走越遠(yuǎn)!

追求有質(zhì)量的增長

博天環(huán)境集團(tuán)總裁 吳堅(jiān)

當(dāng)下的每個人都能夠深切地感受到國家在追求高質(zhì)量的發(fā)展，而讓博天人值得驕傲的是，我們從一開始就堅(jiān)持著對品質(zhì)的不懈追求。

今天，我們再次強(qiáng)調(diào)“追求有質(zhì)量的增長”，并不意味著要放緩前進(jìn)的腳步，而是用更高的質(zhì)量，為未來更快的增長打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從注重規(guī)模到注重質(zhì)量，這其實(shí)是一個發(fā)展必然的規(guī)律。質(zhì)量的內(nèi)涵是豐富的，對質(zhì)量的追求能夠優(yōu)化現(xiàn)有的資源利用率、創(chuàng)造具有更高附加值的服務(wù)、開拓未來更大的發(fā)展機(jī)遇。

我們要在現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)上，通過在技術(shù)、創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)等方方面面的提升，實(shí)現(xiàn)更有質(zhì)量的增長，讓博天的每一個業(yè)務(wù)板塊，在每一個區(qū)域、每一個細(xì)分市場，成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

在這個過程中，我們一方面要落實(shí)到管理中的系統(tǒng)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。但我相信，在這些管理上的優(yōu)化之外，更重要的就是依靠每一個人的責(zé)任心，需要每一個人傳承好博天創(chuàng)立之初就具有的責(zé)任意識!

博天每一個人主動擴(kuò)大責(zé)任范圍，追求更大的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，就是“追求有質(zhì)量的增長”的澎湃動力!

編輯：徐冰冰