導(dǎo)語(yǔ)：威立雅的發(fā)展歷程在很大程度上彰顯了中國(guó)水業(yè)20年的改革步伐。作為最早一批進(jìn)入中國(guó)的世界五百?gòu)?qiáng)環(huán)保企業(yè)之一，威立雅不僅見(jiàn)證了中國(guó)環(huán)保意識(shí)的逐漸覺(jué)醒，還深度參與了環(huán)境產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。無(wú)論是1997年天津凌莊水處理廠的改造和20年的經(jīng)營(yíng)權(quán)，還是1998年承接的成都第六水廠B廠項(xiàng)目，或是2002年簽訂的上海浦東自來(lái)水服務(wù)合同，都具有特殊的代表意義。

2018年正是中國(guó)改革開(kāi)放的40周年，40年來(lái)，我國(guó)經(jīng)歷了國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、人民生活水平不斷提高，也見(jiàn)證了公共服務(wù)和市政建設(shè)的飛速提升。自1998年國(guó)內(nèi)批準(zhǔn)第一個(gè)水業(yè)領(lǐng)域BOT項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，2018年也是中國(guó)水業(yè)改革的20周年。站在新的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，回顧走過(guò)的歷程，中國(guó)水業(yè)才能更好的砥礪前行。

20年間，有的企業(yè)從踽踽前行不斷發(fā)展壯大，在水務(wù)市場(chǎng)占有一席之地;有的企業(yè)資不抵債，在水務(wù)行業(yè)銷(xiāo)聲匿跡。有的企業(yè)持續(xù)引領(lǐng)著水務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展，并不斷創(chuàng)造著屬于自己的“藍(lán)?！?，威立雅便屬于后者。

國(guó)內(nèi)環(huán)保企業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)得益于跨國(guó)企業(yè)

回首我國(guó)水業(yè)改革的20年，威立雅從南到北、由東至西在中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)上畫(huà)出了一幅龐大的路線(xiàn)圖。

威立雅(2005年更名前稱(chēng)“威望迪環(huán)境集團(tuán)”)在20世紀(jì)80年代初即通過(guò)其工程子公司OTV-Kruger進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，只是當(dāng)時(shí)并沒(méi)有進(jìn)入到直接供水領(lǐng)域，并未取得太多關(guān)注。

1992年，威立雅正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)龐大而落后的中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)為威立雅在中國(guó)的快速發(fā)展提供了墊腳石。1997年6月，威立雅在天津接到了第一筆大單——天津凌莊水處理廠的改造和20年的經(jīng)營(yíng)權(quán)，協(xié)議總投資額3000萬(wàn)美元。

以這個(gè)項(xiàng)目為起點(diǎn)，威立雅的中國(guó)路線(xiàn)圖開(kāi)始全面擴(kuò)張。1998年，威立雅率先將特許經(jīng)營(yíng)BOT模式帶入中國(guó)，聯(lián)合日本丸紅株式會(huì)社組成的聯(lián)合體取得了成都第六自來(lái)水廠B項(xiàng)目18年的經(jīng)營(yíng)權(quán)，該項(xiàng)目總投資8.9億元，這是中國(guó)第一個(gè)由中央政府批準(zhǔn)的BOT(建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓)項(xiàng)目。

成都第六水廠開(kāi)了BOT模式先河后，中國(guó)西部已有超過(guò)20個(gè)城市在城市供水和污水處理領(lǐng)域，以相同模式引進(jìn)了外資。運(yùn)用BOT模式引進(jìn)外資參與中國(guó)水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，不僅可以緩解政府建設(shè)資金不足，實(shí)現(xiàn)水務(wù)投資主體的多元化，也將國(guó)外先進(jìn)水務(wù)管理技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)帶入中國(guó)。

2002年，威立雅簽訂浦東自來(lái)水服務(wù)合同，與浦東自來(lái)水公司成立合資公司提供最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的供水服務(wù)，威立雅持股50%。該項(xiàng)目是第一個(gè)允許國(guó)外企業(yè)提供完整供水服務(wù)的合同，包括飲用水生產(chǎn)、管網(wǎng)配送和客戶(hù)服務(wù)。

業(yè)內(nèi)人士曾表示，“剛剛進(jìn)入中國(guó)的威立雅，為中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊與當(dāng)年麥當(dāng)勞對(duì)中國(guó)餐飲業(yè)的沖擊差不多，那時(shí)候中國(guó)的供水系統(tǒng)只有仰望學(xué)習(xí)的份，對(duì)于市場(chǎng)化剛剛開(kāi)始的中國(guó)水業(yè)，威立雅的很多動(dòng)作都具有開(kāi)創(chuàng)性意義?！?/p>

北京大岳咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理金永祥也表示，從戰(zhàn)略角度講，需要國(guó)際水務(wù)公司參加我國(guó)的水務(wù)市場(chǎng)化改革。唯有如此，才能快速進(jìn)步，縮小與國(guó)際公司的技術(shù)和管理差距。

對(duì)于威立雅在中國(guó)水務(wù)領(lǐng)域的引領(lǐng)作用，業(yè)內(nèi)人士表示，國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的啟動(dòng)、商務(wù)模式、團(tuán)隊(duì)的打造以及技術(shù)工藝多多少少都是由包括威立雅在內(nèi)的國(guó)際公司帶出來(lái)的。借著改革開(kāi)放的契機(jī)，在資本和技術(shù)的助推之下，國(guó)內(nèi)水務(wù)企業(yè)由什么也不懂逐漸學(xué)會(huì)、由仰望到參與、再到自己可以逐漸引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，形成了中國(guó)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)?？梢哉f(shuō)，國(guó)內(nèi)企業(yè)也有著很多國(guó)外企業(yè)的影子，中國(guó)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)在好多方面也得益于跨國(guó)企業(yè)。

同時(shí)，威立雅四處出擊，高調(diào)收購(gòu)。包括上文提到的2002年以超過(guò)凈資產(chǎn)3倍的溢價(jià)收購(gòu)上海浦東自來(lái)水公司50%的股權(quán)，緊接著，2003年，聯(lián)手首創(chuàng)投資公司以4億美元收購(gòu)深圳水務(wù)集團(tuán)45%股份，完成了當(dāng)時(shí)中國(guó)水務(wù)業(yè)最大的并購(gòu)交易。2007年1月，又以17.1億元的投資承諾收購(gòu)蘭州供水集團(tuán)凈資產(chǎn)45%的股份。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)工業(yè)廢水領(lǐng)域，提高工業(yè)業(yè)務(wù)占比

與曾經(jīng)高調(diào)圈地、風(fēng)頭正勁相比，近幾年威立雅的動(dòng)作似乎沉默了一些，很多人也許會(huì)懷疑威立雅是否已經(jīng)實(shí)力不在，甚至退出了中國(guó)的水務(wù)行業(yè)。對(duì)此，威立雅中國(guó)區(qū)副總裁黃曉軍表示，集團(tuán)近幾年更加注重自身內(nèi)部的發(fā)展，也在進(jìn)行新的探索和轉(zhuǎn)型，就是如何將威立雅和中國(guó)的發(fā)展結(jié)合在一起。近些年，威立雅更多地在思考和探索如何發(fā)揮企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力、如何在新的技術(shù)和管理模式上發(fā)展業(yè)務(wù)、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍等。

近年來(lái)，威立雅開(kāi)始看中工業(yè)廢水領(lǐng)域。相比于市政污水，工業(yè)廢水是“藍(lán)?！?，前景廣闊。通過(guò)自身技術(shù)的研發(fā)和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)運(yùn)營(yíng)，對(duì)于技術(shù)要求較高的工業(yè)領(lǐng)域，威立雅有足夠的自信。

業(yè)內(nèi)人士表示，像威立雅這樣的百年企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要原因就是工藝和技術(shù)。在工業(yè)領(lǐng)域方面，威立雅傾向于高鹽、高油、高污染的廢水，能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)領(lǐng)域的綜合覆蓋，滿(mǎn)足全方位的運(yùn)營(yíng)服務(wù)。集團(tuán)近幾年的目標(biāo)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)領(lǐng)域和市政領(lǐng)域拉平，盡快提高工業(yè)業(yè)務(wù)在整體業(yè)務(wù)中的比例。

2016年年中，威立雅與中石化的全資子公司燕山石化在前期合同的基礎(chǔ)上，簽訂了全面的水務(wù)合同，為整個(gè)廠區(qū)提供水循環(huán)系統(tǒng)的全方位管理服務(wù)，合同期達(dá)25年，這也是威立雅進(jìn)入中國(guó)以來(lái)簽訂的工業(yè)領(lǐng)域最大合同。

對(duì)于工業(yè)廢水，威立雅能夠提供從上游到下游整體的解決方案，在上游，威立雅建設(shè)運(yùn)營(yíng)水循環(huán)系統(tǒng)，提供注入水和生產(chǎn)水以及移動(dòng)水處理方案，同時(shí)管理生產(chǎn)中的工業(yè)廢棄物(包括危險(xiǎn)廢棄物)，鉆井平臺(tái)的拆解以及其他的個(gè)性化服務(wù)方案等。在下游，威立雅提供工藝水，污水，冷卻水的處理，油罐表面清洗和自動(dòng)化清洗，處置危險(xiǎn)廢棄物，提供蒸汽和電能，優(yōu)化生產(chǎn)能效以及溶劑和含油污泥等的回收再利用。

黃曉軍表示，威立雅對(duì)中國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)和水務(wù)行業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)信心。作為國(guó)際性的環(huán)保企業(yè)，未來(lái)，威立雅也會(huì)持續(xù)挖掘并發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)，使業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大，與有技術(shù)實(shí)力和責(zé)任感的企業(yè)一起，共同扛起中國(guó)綠色發(fā)展的未來(lái)。

編輯：徐冰冰