2017年5月2日，東旭藍(lán)天新能源股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“東旭藍(lán)天”）以3.4億元人民幣價(jià)格收購(gòu)星景生態(tài)建設(shè)投資(蘇州)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“星景生態(tài)”）100%股權(quán)。收購(gòu)?fù)瓿珊?，星景生態(tài)成為東旭藍(lán)天的全資子公司，由此東旭藍(lán)天正式進(jìn)軍生態(tài)治理和環(huán)保行業(yè)。在2018（第十六屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇上，東旭藍(lán)天執(zhí)行副總裁盧召義分享了新時(shí)代背景下，環(huán)保企業(yè)如何變革和突破。

東旭藍(lán)天執(zhí)行副總裁 盧召義

盧召義，東方園林創(chuàng)始合伙人，2015年離開(kāi)東方園林成立星景生態(tài)，2017年?yáng)|旭藍(lán)天收購(gòu)星景生態(tài)100%股權(quán)，盧召義任東旭藍(lán)天執(zhí)行副總裁。論壇現(xiàn)場(chǎng)，盧召義以“變革和跨越”為主題，探討在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)怎樣進(jìn)行變革和突破。

戰(zhàn)略方向

盧召義表示，環(huán)保企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破，最重要就是方向和路徑。在當(dāng)今時(shí)代，美麗中國(guó)是所有中國(guó)人的愿景和希望。美麗中國(guó)、美好生活是每個(gè)中國(guó)人都渴求的，沿著這個(gè)路徑，環(huán)保企業(yè)應(yīng)該思考在美好生活的范疇內(nèi)，跟環(huán)保行業(yè)相關(guān)的到底是什么？環(huán)境優(yōu)美的公園，清澈透明的河水，新鮮干凈的空氣，樂(lè)享開(kāi)懷的文旅，老來(lái)無(wú)憂的康養(yǎng)，所有這些都是美好生活的組成部分。東旭藍(lán)天的戰(zhàn)略思考方向就是要圍繞美好生活，建設(shè)美麗中國(guó)。

有了方向，就要找路徑。第一，整個(gè)生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)中，技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備升級(jí)存在的價(jià)值是值得思考的。治理黑臭水體，修復(fù)湖泊河流，環(huán)保企業(yè)做出的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值產(chǎn)生的價(jià)值鏈可以產(chǎn)生附加價(jià)值。在環(huán)保產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)應(yīng)該分析技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、管理背后的價(jià)值部分；第二，盧召義特別認(rèn)同E20 環(huán)境平臺(tái)首席合伙人傅濤提出的水務(wù)改革和創(chuàng)新觀點(diǎn)，即改革就是改變?cè)瓉?lái)的利益結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新就是重新組織供給。他表示創(chuàng)新就是改變、重塑價(jià)值鏈，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越升級(jí)。

對(duì)于變革與跨越怎樣落實(shí)到具體行動(dòng)中，盧召義提出了三點(diǎn)，那就是跳出、融合和重塑，跳出是思維，融合是手段，重塑是目的。跳出，跳出環(huán)保看環(huán)保，不應(yīng)局限在環(huán)保的技術(shù)控和局限于中國(guó)二十年環(huán)保行業(yè)發(fā)展已經(jīng)形成的固有規(guī)律和思維；融合，對(duì)接優(yōu)秀的綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)，去發(fā)現(xiàn)、分析和挖掘其中的價(jià)值鏈；然后進(jìn)行改變和重塑，找到企業(yè)在價(jià)值鏈中的定位。如果做到了幾點(diǎn)，就一定能夠成功。

戰(zhàn)略布局

盧召義介紹，東旭藍(lán)天前身為深圳寶安地產(chǎn)，2015年被東旭集團(tuán)以23.64億元控股后，市值不到三年就達(dá)到160億元左右。2016年注入新能源，啟動(dòng)能源業(yè)務(wù)。2017年7月28日，東旭藍(lán)天正式啟動(dòng)生態(tài)環(huán)保業(yè)務(wù)。同年12月18日，剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)，形成東旭藍(lán)天的新能源和生態(tài)環(huán)保雙板塊格局。未來(lái)東旭藍(lán)天會(huì)圍繞美好生活的戰(zhàn)略布局，縱向上，拓展生態(tài)環(huán)保行業(yè)，通過(guò)股權(quán)并購(gòu)、重組、合作等方式，重建危廢、固廢、水務(wù)、土壤等領(lǐng)域。橫向上，文旅、田園將會(huì)是東旭藍(lán)天接下來(lái)的戰(zhàn)略動(dòng)作。

東旭藍(lán)天最核心的戰(zhàn)略邏輯是資本+產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)。公司要做大、企業(yè)要做強(qiáng)都離不開(kāi)資本。以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、資本助力，無(wú)邊界整合相關(guān)綠色產(chǎn)業(yè)，重建資本和產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈。

2017年?yáng)|旭藍(lán)天生態(tài)環(huán)保板塊半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8億，增速迅猛。實(shí)現(xiàn)了對(duì)生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)多業(yè)務(wù)布局，通過(guò)多業(yè)態(tài)的組合拳提升了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——繼2017年5月通過(guò)收購(gòu)星景生態(tài)承載生態(tài)治理、環(huán)境修復(fù)等業(yè)務(wù)后，東旭藍(lán)天陸續(xù)在7月投資贛西重大危廢處置等項(xiàng)目，逐步將生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈打造成型。對(duì)于東旭藍(lán)天未來(lái)的三年規(guī)劃，盧召義表示，生態(tài)環(huán)保板塊2018年業(yè)績(jī)目標(biāo)為營(yíng)業(yè)收入50億元，2020年目標(biāo)突破100億元。希望三年構(gòu)建成初步完整的生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)實(shí)現(xiàn)相關(guān)綠色行業(yè)的戰(zhàn)略突破。

未來(lái)三年?yáng)|旭藍(lán)天會(huì)做兩件事，第一做規(guī)模，對(duì)于環(huán)保企業(yè)來(lái)講，技術(shù)、設(shè)備、運(yùn)營(yíng)都很重要，但沒(méi)有規(guī)模重要，只有規(guī)模做大、市值做大，才有足夠的整合能力和空間。第二做價(jià)值鏈，東旭藍(lán)天一直在思考戰(zhàn)略布局和未來(lái)的突破，構(gòu)建成初步完整的縱向產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)相關(guān)綠色行業(yè)的戰(zhàn)略突破。

東旭藍(lán)天的母公司東旭集團(tuán)是中國(guó)500強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)，總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)1600多億元，員工18000多人，是由高科技引領(lǐng)、具有高研發(fā)能力的企業(yè)。東旭集團(tuán)擁有專利1800多項(xiàng)，擁有國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室，國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心，院士工作站，博士后科研工作站等多個(gè)國(guó)家級(jí)研發(fā)站點(diǎn)。集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局可以概括為“3+2”，“3”是三個(gè)上市公司：東旭光電、東旭藍(lán)天和嘉麟杰；“2”是東旭金控和東旭地產(chǎn)。東旭集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)多元化，比如液晶玻璃基板、新能源客車和石墨烯的研發(fā)應(yīng)用。旗下的東旭金控近年來(lái)完成開(kāi)展金融租賃業(yè)務(wù)、參股民營(yíng)銀行、成立資管公司等動(dòng)作。東旭藍(lán)天以東旭集團(tuán)為后臺(tái)，初步形成跨板塊、跨領(lǐng)域的業(yè)務(wù)形態(tài)，保障了更多的戰(zhàn)略空間，繼而實(shí)現(xiàn)更大的戰(zhàn)略布局。 

最后，盧召義表示，東旭藍(lán)天在生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域剛剛起步，在未來(lái)希望有機(jī)會(huì)跟環(huán)保同仁們攜手，一起思考、突破、創(chuàng)新與分享，共同助力環(huán)境產(chǎn)業(yè)的綠色發(fā)展。

附：行研提問(wèn)

光大證券環(huán)保分析師 殷中樞

1.解決環(huán)保問(wèn)題要跳出環(huán)保，東旭藍(lán)天是雙輪驅(qū)動(dòng)的方式，在公司決策層面進(jìn)行雙輪驅(qū)動(dòng)這樣一個(gè)理念是經(jīng)歷了一個(gè)什么樣的過(guò)程？

2.下一階段PPP包括生態(tài)環(huán)?？赡苁枪镜牧硪粋€(gè)重要增長(zhǎng)點(diǎn)，盧總剛才提到資本是做PPP一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。在東旭藍(lán)天具體運(yùn)作PPP的過(guò)程中，做了具體哪些事情？

盧召義：這個(gè)問(wèn)題特別有戰(zhàn)略性，對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題，中國(guó)的環(huán)保行業(yè)是政策驅(qū)動(dòng)，東旭集團(tuán)布局的都是國(guó)家未來(lái)的戰(zhàn)略方向，包括高科技、高端裝備、新能源、新型材料、生態(tài)環(huán)保。但是去年一年公司也經(jīng)歷了非常痛苦的時(shí)期，到底地產(chǎn)怎么辦，敢不敢剝離？其實(shí)啟動(dòng)生態(tài)環(huán)保就是為了剝離地產(chǎn)，所以2017年12月份東旭藍(lán)天堅(jiān)決地進(jìn)行了地產(chǎn)業(yè)務(wù)剝離。

編輯：劉影