近日，中金環(huán)境發(fā)布2018年半年報，報告顯示，2018年上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入209,550.19萬元，較去年同期增長32.87%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤32,152.76萬元，較去年同期增長28.84%。

報告期內，中金環(huán)境圍繞年初制定的經營目標，四大業(yè)務板塊協(xié)同整合效果初顯，公司于2017年12月收購通過收購浙江金泰萊環(huán)保科技有限公司100%股權將業(yè)務范圍拓寬至危廢處理，"制造+環(huán)保"雙核驅動，推動公司經營效益穩(wěn)步提升。

1. 泵類產品系列多元化發(fā)展，業(yè)績實現(xiàn)較大增幅

公司在不銹鋼沖壓離心泵細分市場深耕二十余年，積累了深厚的技術經驗及品牌優(yōu)勢。報告期內公司加大研發(fā)力度，不斷完善泵類產品系列，提升產品性能;同時推進生產線自動化改造，提高生產效率。在經濟形勢轉好的宏觀背景下，公司進一步打開不銹鋼泵市場空間，取得較好經營業(yè)績。

報告期內，制造板塊整體實現(xiàn)營業(yè)收入119,545.89萬元，同比增速為16.59%;凈利潤12,713.92萬元，較去年同期增長7.62%。

2、夯實環(huán)保咨詢業(yè)務優(yōu)勢，穩(wěn)步擴展環(huán)保設計及治理業(yè)務

公司目前已形成環(huán)保咨詢+工程設計"雙核驅動"格局，并新增環(huán)保工程承接及建設等新業(yè)務。環(huán)保咨詢板塊以中咨華宇、國環(huán)建邦兩家環(huán)評甲級資質單位為旗艦，面向全國開展業(yè)務，以安徽通濟、陜西科榮、陜西綠馨三大咨詢品牌為側翼，立足當地、積極拓展省外市場，進一步完善了環(huán)評、環(huán)境監(jiān)理、環(huán)保驗收、環(huán)保后評估等環(huán)保咨詢業(yè)務多元化發(fā)展、全國性布局的經營格局。工程設計板塊已形成"洛陽水利、華禹水利、中建華帆"三大設計院南北呼應的市場格局，拓寬了設計業(yè)務市場覆蓋面。同時，公司以中咨華宇為依托開展各項環(huán)境綜合治理業(yè)務，本報告期部分項目已進入建設期，為公司貢獻了一定的業(yè)績。

報告期內，環(huán)保咨詢設計與治理板塊實現(xiàn)營業(yè)收入72,929.49萬元，同比增速為161.43%;凈利潤10,695.37萬元，較去年同期增長118.70%。

3、發(fā)揮技術優(yōu)勢，危廢市場進一步打開

報告期內，子公司金泰萊利用其在濕法金屬提煉領域經驗的多年積累，憑借其在含金屬廢棄物資源化回收方面擁有的技術優(yōu)勢，以及通過近年來不斷發(fā)展所形成的重金屬濕法提煉、污泥烘干、燒結減量化處置、危廢焚燒無害化處置、廢包裝物處置再利用等多種工藝結合的危廢處置技術體系，使其在東南地區(qū)尤其浙江省具有較大的競爭優(yōu)勢。此外，根據浙江省人民政府的相關通知，從2017年2月24日起明確浙江省內危險廢物轉移不再審批，金泰萊具備良好的區(qū)位優(yōu)勢，對業(yè)務發(fā)展起到了積極作用，對業(yè)績提升作出了重要貢獻。報告期內，危廢處置業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入14,795.51萬元，凈利潤7,479.95萬元(因金泰萊在本告期內首次納入公司合并報表范圍，此前未披露過去年同期數據，故此處不進行同比分析)。

4、調整污泥污水處理業(yè)務重心，經營好現(xiàn)有污泥/藍藻處理項目

報告期內，公司將在手污泥、污水及藍藻項目進行了梳理，調整了該業(yè)務的管理架構，未來將重點經營好現(xiàn)有有現(xiàn)金流流入的污泥/藍藻處理項目，慎重投資建設新的項目。報告期內，污水污泥處理運營項目實現(xiàn)營業(yè)收入2,279.30萬元，凈利潤1,263.52萬元(因金山環(huán)保已不再納入公司合并報表范圍且本告期內未承接新的污水污泥處理項目，該業(yè)務本年數據與去年同期相比參考價值不大，故此處不進行同比分析)。

5、完善公司內控制度，整合各業(yè)務板塊

隨著公司外延并購、整合行業(yè)資源的推進，公司旗下子公司數量增多。截至本報告期末，公司共有15家子公司及30余家孫公司，業(yè)務設計整體層面劃分為通用設備制造、環(huán)保咨詢與設計、環(huán)境綜合治理及危廢處理四大板塊。報告期內，公司在整體層面完善內控管理體系，強化財務管理及人事管理，保障對各子公司的有效把控;在各子公司運營方面充分授權各業(yè)務板塊核心管理團隊，并建立起各板塊之間業(yè)務交流及合作機制，進一步推進各業(yè)務的協(xié)同與整合。

編輯：趙凡