本項目“PPP+EPC”的運作，涉及兩個協(xié)議的談判，三方主體的參與，談判激烈之時每一個英文單詞都仔細斟酌、再三考慮。閃光點也非常多，例如，按照“傳導”的邏輯關系，EPC承包商對于特許經(jīng)營協(xié)議項下有關建設期的責任和義務應該是清晰知曉，因此在EPC承包合同中，應增加一個新條款，即特許經(jīng)營協(xié)議遵守，詳細約定特許經(jīng)營協(xié)議與EPC承包合同的關系;同時出于合同考慮，也會在EPC承包合同中增加一個附件，列明特許經(jīng)營協(xié)議項下哪些責任和義務數(shù)由承包商承擔，等等。由于篇幅和時間有限，僅給大家分享如上內(nèi)容，不當之處，請多多指正。
本項目招標文件發(fā)布之時，合同文件特許經(jīng)營協(xié)議31條，附件21個，約300頁左右，最后簽約之時主條款變?yōu)?6條，附件23個，頁數(shù)約700頁左右。特許經(jīng)營協(xié)議有哪些重大變化，哪些內(nèi)容值得我們借鑒和吸收?敬請關注某境外污水處理PPP項目投標及合同談判實務案例(三)。
編輯：王媛媛
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