12月26日，財政部金融司司長王毅在北京大學(xué)PPP論壇做發(fā)言，他表示不能把PPP做成熨平經(jīng)濟周期的工具，PPP條例會盡快地超前推。針對王毅司長的發(fā)言，薛濤評論為以下四點：1，正負(fù)面清單來了，績效考核會跟上，大家將摸索真正的PPP；2，入庫不是保險箱，應(yīng)分析項目運營本質(zhì)；3，工程進運營退的局面必須扭轉(zhuǎn)；4，純政府付費空間繼續(xù)承壓。

以下為王毅司長發(fā)言內(nèi)容及E20快評：

保持定力、規(guī)范發(fā)展，推動PPP行穩(wěn)致遠

——王毅在12月26日北京大學(xué)PPP論壇上的發(fā)言

很高興出席論壇。受財政部副部長劉偉同志委托，對論壇的舉辦表示熱烈的祝賀!北京大學(xué)PPP研究中心是部校共建成果，經(jīng)時任財政部部長肖捷同志和北京大學(xué)郝平書記同意，于2017年成立，一年來開展了大量工作，取得了積極成效。借此機會，分享一些對PPP的思考，供各位與會專家和業(yè)界朋友參考。

PPP在中國是一個新生事物。四年多時間，從數(shù)據(jù)看成績斐然。已入庫8000多個項目，計劃投資額13萬億，跟90萬億GDP規(guī)模相比也不算小。從落地數(shù)看，簽約項目7萬億，開工建設(shè)3萬億，再加上項目庫以外的“漏網(wǎng)之魚”，PPP市場遠大于財政部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。當(dāng)然，各方對PPP有一些不同想法、不同看法。有人認(rèn)為需求巨大、市場廣闊;也有人認(rèn)為，PPP堆積地方政府隱性債務(wù)，簡單地將PPP投資與地方隱性債務(wù)劃等號，今年以來，中央明確要對地方政府隱性債務(wù)問責(zé)追責(zé)，開始“打退堂鼓”。PPP到底該怎么干，值得大家共同思考。

一、從微觀層次看，如何實現(xiàn)PPP項目可持續(xù)?

PPP項目本質(zhì)上是一個投資項目，必須要遵循投資項目最基本的規(guī)則。正所謂做生意是要有本錢的，投資項目要求資本金自有，需要有合理的融資結(jié)構(gòu)。把資本金加融資都認(rèn)定為地方政府隱性債務(wù)，規(guī)模太大了。但如果資本金是債務(wù)性資金，項目全部投資都是融資，要求將PPP都視為地方政府隱性債務(wù)，恐怕你也沒有什么理由反駁了。

干成項目的關(guān)鍵是項目自身要有收益，要有回報。在座各位大多不會干“賠本賺吆喝”的事情。地方政府承受能力有限，項目收益不能完全依賴政府。目前入庫項目中政府完全付費項目占38.5%，這個比例高不高不好判斷。但要強調(diào)的是，如果太多項目靠政府付費，恐怕政府難以承受，最終無法履約。因此要鼓勵地方政府拿出切實可行的好項目來，鼓勵社會資本開動腦筋、貢獻智慧，挖掘項目本身的市場潛力，開發(fā)更多自身具有穩(wěn)定現(xiàn)金流的項目。

PPP作為投資項目，也有自身的特點，就是長期運營。社會資本不能只搞建設(shè)，要負(fù)責(zé)項目運營，參與政府治理。項目運營不能只管一年兩年，要實現(xiàn)全生命周期管理。干PPP是細水慢流，要著眼長遠，參與長期可持續(xù)回報的項目，不能抱有“干一把就跑”的想法。

如此看來，要真正落實PPP的內(nèi)涵，即Public Private Partnership，現(xiàn)實中Public很多，Private不太好找。有的地方政府融資平臺當(dāng)社會資本方，這是政府左手牽右手，不是PPP。有的項目全靠金融機構(gòu)貸款，政府和社會資本方都不拿出真金白銀來，這是銀行對銀行，也不是PPP。這些做法都不可持續(xù)，兔子尾巴長不了。

E20點評：PPP的規(guī)范，在于主體合規(guī)、客體合規(guī)和程序合規(guī)。做真PPP，核心在運營，導(dǎo)向是績效。在環(huán)保領(lǐng)域，“真運營”，既包括a類、b類和d類典型的運營，也包括c類非以量計價的政府付費類項目具有約束性的運營或“準(zhǔn)經(jīng)營”。其中，后者的“真運營”可以分為三個層面。一是運營有難度，即政府自身做不到或者很難達成良好績效，避免簡單維護即為績效的PPP項目；二是運營強約束，本身具有很強的約束性，其績效是真實、專業(yè)且真正影響付費，避免非專業(yè)社會資本也可以隨便進入、甚至“劣幣逐良幣”；三是運營長期性，不是短期達成、而是長期有效，績效是長期考核的，必須是在十年以上的合作期內(nèi)均有約束性。

相關(guān)閱讀：

【獨家】E20研究院 薛濤、湯明旺：PPP規(guī)范時代，做真運營、做實績效是核心

規(guī)范之下PPP應(yīng)走向何方——再定義PPP里的運營

二、從中觀層次看，如何落實好地方政府的主體責(zé)任?

PPP項目的責(zé)任主體在地方。絕大多數(shù)PPP項目由市、縣級政府決策，地方政府負(fù)主體責(zé)任。中央部門不會搞新的行政審批，新設(shè)門檻。沒有一個部門承諾進了平臺、項目庫就是進了“保險箱”。財政部項目庫是信息匯總和公開的平臺，不會給任何項目“站臺”，不能認(rèn)為入庫就萬事大吉。如果以入庫作為貸款條件，說明金融機構(gòu)沒有切實承擔(dān)應(yīng)盡責(zé)任，在給自己找免責(zé)理由。今后出現(xiàn)不良和風(fēng)險，仍然要追究責(zé)任。

對地方政府10%的財政承受能力也要有個客觀的認(rèn)識。幾年摸索下來，財政承受能力10%的紅線是共識。8%是不是更好更謹(jǐn)慎?12%是不是能干得多一點?這不是愛因斯坦發(fā)現(xiàn)的精巧公式，沒有人完全說得清楚，只是一個經(jīng)驗數(shù)值。但既然有共識，就要遵守。目前10%的分子、分母限定在一般公共預(yù)算。一些地方同志建議，將分母擴展到包括政府性基金預(yù)算、社保基金預(yù)算和國資預(yù)算在內(nèi)的“四本預(yù)算”，目的是做大規(guī)模。但做大規(guī)模的方法，最簡單的是直接提高比例，比如提高到20%。為什么不行，主要還是考慮財政承受能力?！八谋绢A(yù)算”的錢各有各的用途，不少地方社保基金已經(jīng)有缺口，用社?；鹱龇帜革@然不合適，土地出讓收入也已經(jīng)安排了很多項目。因此，要堅持10%的比例，堅持分子、分母都是一般公共預(yù)算。

10%是財政承受能力的紅線，是政府承擔(dān)PPP項目支出責(zé)任的“天花板”。2017年全國財政支出20萬億，扣掉一些不干PPP的發(fā)達地區(qū)，按10%的比例計算，財政承受能力的上限還不到2萬億。財政承受能力和投資額不是簡單的一一對應(yīng)的關(guān)系，財政承受能力的2萬億并不意味著投資額是2萬億?？紤]到使用者付費和項目自身經(jīng)營性收益，項目投資額比10%的財政承受能力要大得多。

編輯：程彩云