民營環(huán)境企業(yè)潛力巨大
姜鵬明
在未來的發(fā)展過程中,民營經(jīng)濟將發(fā)揮巨大的力量。綠創(chuàng)環(huán)保集團董事長姜鵬明提到,民營股份制企業(yè)是公有制的柱石,民營企業(yè)天然有著巨大的創(chuàng)造力,他們不用國家財政的投資,自籌資金,自主經(jīng)營,自負盈虧。而且,民營經(jīng)濟取得的經(jīng)濟成果相當可觀,民營企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟總量增長30%。從無人機到衛(wèi)星發(fā)射,從環(huán)保產(chǎn)品到生態(tài)經(jīng)濟模式,從快遞取代郵局,到網(wǎng)上支付現(xiàn)在改變銀行,從收購外商到軍民融合,出現(xiàn)了若干個全球的領軍企業(yè)。民營企業(yè)有著“從零到一,一生二,二生三,三生萬物”的本事,40年以來,我國橫空出世2700多萬家經(jīng)營各個行業(yè)的股份制企業(yè)。
“民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境會越來越好,期望生態(tài)環(huán)境企業(yè)成為生態(tài)文明建設的主力,我們堅信生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)將成為未來30-50年的朝陽產(chǎn)業(yè),我也堅信各位環(huán)境企業(yè)家一定會成為民營企業(yè)的佼佼者,因為我們承載著一份朝陽產(chǎn)業(yè)?!眱|利集團董事長王文彪表示。
國家充分認識到民營經(jīng)濟對整個社會的支撐作用,柯儉提到,2019年國家對金融機構(gòu)有明確指示,要把一定的錢必須提供給民營企業(yè)。但另一方面,金融機構(gòu)審查貸款的方式還沒變,能不能真正拿到貸款還不確定。但優(yōu)秀資產(chǎn)有很大的發(fā)展機會,對于環(huán)保行業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)來說,資金會非常充裕,因為銀行要規(guī)避風險。對于不夠優(yōu)秀的企業(yè),2019年可能會更加困難。
2018年鵬鷂環(huán)保的上市為其發(fā)展提供了強大的助力,目前在手資金雄厚。鵬鷂環(huán)保深處環(huán)保之鄉(xiāng)的宜興,有著深厚的技術(shù)基礎。鵬鷂環(huán)保致力于將其打造成綜合型環(huán)保平臺型企業(yè)集團,2018年九月,鵬鷂環(huán)保與宜興國家環(huán)保科技工業(yè)園設立總投資為6億元的環(huán)保產(chǎn)業(yè)基金,以及總投資為5億元的江蘇中宜環(huán)科生態(tài)環(huán)境有限公司?!跋乱徊?,將利用這樣的平臺,通過投資并購、產(chǎn)業(yè)整合,把宜興的環(huán)保產(chǎn)業(yè)整合起來?!蓖鹾榇罕硎?。
“企業(yè)應該想著怎么樣去創(chuàng)新,用正確的思維和商業(yè)邏輯去做生意?!蓖鹾榇禾岬?,堅持正確的商業(yè)邏輯,堅持正道經(jīng)營就是鵬鷂環(huán)保的經(jīng)營理念。
“環(huán)保行業(yè)是個年輕的行業(yè),經(jīng)歷過2018年洗禮,環(huán)保行業(yè)一定會逐步成長出一批不講市值的企業(yè)?!?張仲華指出,扎扎實實做出符合自己企業(yè)特點的,有特色的模式和解決問題的技術(shù),企業(yè)的市值自然就起來了。
如何迎接環(huán)境產(chǎn)業(yè)的未來?
對于環(huán)境產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展,雖然面臨多重挑戰(zhàn),但我們依然對未來充滿信心。撥開謎云,2019再出發(fā)。
對于未來企業(yè)的發(fā)展,張仲華提出了幾點建議。企業(yè)要想行穩(wěn)致遠,一定要保持持久戰(zhàn)略的定力,要回歸環(huán)境產(chǎn)業(yè)的本原 。環(huán)保行業(yè)要穩(wěn)健持續(xù)的發(fā)展,一定要信奉“長期主義”,堅守使命感、價值觀和踏實精神。方向最終決定了企業(yè)的打法,雖然可能有一段時間要犧牲一定的光環(huán),經(jīng)歷寂寞期、寒冷期。第二,著力下功夫打磨存量資產(chǎn)。第三,做科技成果轉(zhuǎn)化的領軍者,將企業(yè)融入到一個大的技術(shù)創(chuàng)新平臺上去提升核心競爭力,這也是啟迪桑德下一步著重思考的事情。
趙笠鈞指出,環(huán)境產(chǎn)業(yè)在下一個十年應該回歸理性,在不確定性中獲益,在不確定性中變得更有彈性、更有韌性。就像著名的泰坦尼克號事件,在這場災難性事件之后,整個航運事業(yè)有了一個系統(tǒng)性的提升,變得更有質(zhì)量,更加安全。
趙笠鈞表示,環(huán)境企業(yè)應該站在遠處等未來,我們才能從容。PPP毒資產(chǎn)發(fā)作之后,如何尋求新的商機?他認為,到2020年,按照“水十條”的要求,2000多條河的治理可能沒有全部真正地達到環(huán)境治理要求。治理方式可能會從工程性的施治轉(zhuǎn)換到河道的生態(tài)恢復,不是用調(diào)水、換水、清淤方式,也不是應對檢查時的應急方式,而是用技術(shù)解決方案去治理河道,那個時候可能會產(chǎn)生很多河道生態(tài)恢復的市場機會。這不是央企或者工程性企業(yè)的優(yōu)勢,恰恰是環(huán)境企業(yè)的優(yōu)勢,是一個巨大的商機。
未來環(huán)境產(chǎn)業(yè)趨勢的共識是企業(yè)規(guī)模更大、品質(zhì)更優(yōu)、產(chǎn)業(yè)集中度更高。趙笠鈞認為,未來十年,環(huán)境產(chǎn)業(yè)必將誕生收入千億級公司。
趙笠鈞表示,到2020年,環(huán)境產(chǎn)業(yè)的格局會初步形成,局面穩(wěn)定之后,小企業(yè)要思考自己的黃金位置,大小企業(yè)的攜手也許是未來合適的選擇。但沒有哪個企業(yè)強大到無法被挑戰(zhàn),也沒有哪個企業(yè)弱小到無法去競爭,一切都是動態(tài)的。不能因為抱怨過去的問題,卻忽略了對未來美好的預期。雖然面臨種種挑戰(zhàn),但我們要始終相信美好,激揚未來。
他堅信,“下一個十年,環(huán)境產(chǎn)業(yè)會迎來更輝煌的新格局。我們應該攜手并進,去迎接下一個十年帶來的新挑戰(zhàn)和成長機會!”
兩山論的探索實踐
“綠水青山就是金山銀山”,環(huán)境企業(yè)一直在探索兩山論落地的路徑,這是未來環(huán)境企業(yè)的共同發(fā)展方向和目標。
2018年11月,E20環(huán)境平臺首席合伙人、E20研究院院長傅濤的著作《兩山經(jīng)濟》正式出版,對“兩山論”如何落地實踐進行了深度研究。書中詳細闡述了兩山經(jīng)濟的四大價值規(guī)律:協(xié)同需求規(guī)律、生態(tài)供給規(guī)律、時空變現(xiàn)規(guī)律、循環(huán)奇點規(guī)律。在生態(tài)循環(huán)網(wǎng)絡中,環(huán)境產(chǎn)業(yè)通常被作為聯(lián)通產(chǎn)業(yè)跨界循環(huán)的奇點,具有極大的發(fā)展空間。
兩山產(chǎn)業(yè)的落地需要尋找到一個循環(huán)的奇點,其中,億利集團以庫布其沙漠治理為品牌,聚集和發(fā)揮更多優(yōu)勢資源,用于更大范圍的沙漠治理工作,將自然生態(tài)價值以庫布其平臺為奇點進行放大,將現(xiàn)有的沙漠治理的創(chuàng)造性勞動附加上沙漠綠洲的生態(tài)價值,實現(xiàn)庫布其模式的社會價值放大。
王文彪
從1988年踏上治沙之路開始,億利集團一直在生態(tài)治理的道路上不斷奮進,開拓創(chuàng)新。億利集團30年治理庫布其沙漠910多萬畝,創(chuàng)造生態(tài)財富5000多億元,使10.2萬人從中脫貧受益。
說到沙漠治理,很多人會想問錢從哪里來,這一點王文彪董事長也給出了答案。億利集團探索出“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化”治沙之路,運用全球領先的生態(tài)生物多樣性技術(shù)、生態(tài)環(huán)境與水環(huán)境治理技術(shù),建設運營大城市生態(tài)公園和田園綜合體小鎮(zhèn)。
“我們以科技+平臺的模式運營,開發(fā)綜合的、高端的生態(tài)生物多樣性的資源,比如找到‘一帶一路’沿線國家最好的名樹、名花、名草,來為大型城市建造生態(tài)公園,創(chuàng)造人與動物和諧、人與景觀和諧、人與自然和諧,提供生態(tài)成果、生態(tài)效果的服務。我們通過實施這些服務業(yè),來實現(xiàn)政府訂單訂購的生態(tài)服務。通過生態(tài)服務,我們可以實現(xiàn)土地的兩次增值服務。我們還要輸出運營管理服務,其中最重要的是科學技術(shù)服務?!?/p>
“這是億利集團未來將開創(chuàng)的生態(tài)服務產(chǎn)業(yè)體系?,F(xiàn)在規(guī)模還在幾十個億,但增漲速度很快,我認為這就是我們中國生態(tài)服務業(yè)的未來!”王文彪表示。
編輯:劉影
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