為培育好公司今年新招錄的應(yīng)屆畢業(yè)生，幫助新入職員工盡快適應(yīng)環(huán)境、熟悉崗位，盡快融入公司企業(yè)文化，8月10日下午，中州水務(wù)正式啟動“源頭活水”計(jì)劃暨“師帶徒”計(jì)劃，為6名新入職員工選派了“一對一”培養(yǎng)導(dǎo)師，舉辦了一場意義重大的“拜師納徒”儀式。

公司總經(jīng)理申晨亮在儀式啟動會上指出，“源頭活水”計(jì)劃對員工個(gè)人和公司而言都非常重要，對個(gè)人而言是要不斷補(bǔ)充新知識、達(dá)到新境界，對公司而言是要不斷補(bǔ)充新血液、持續(xù)健康發(fā)展;怎樣才能做到，一是要學(xué)會區(qū)分“做正確的事”和“正確的做事”(彼得·德魯克《卓有成效的管理者》)，一個(gè)追求效果(效能)，一個(gè)追求效率，我們對待工作與生活，首先要樹立正確的目標(biāo)與方向，大道至簡，做正確的事，走正路，傳遞正能量，腳踏實(shí)地，夯實(shí)基礎(chǔ)，讓自己的成長與公司發(fā)展同頻共振;二是要學(xué)會“贏在學(xué)習(xí)，勝在改變”(史蒂·芬柯維《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》)，從學(xué)校進(jìn)入工作崗位，首先要從改變開始，改變心態(tài)、轉(zhuǎn)變角色、轉(zhuǎn)換思維，在工作中學(xué)思踐悟，多學(xué)習(xí)、自學(xué)加求教，多思考、建立獨(dú)立思考的能力，多實(shí)踐、干實(shí)實(shí)在在的事，通過實(shí)踐去實(shí)現(xiàn)夢想，去贏得別人的尊重。

此次計(jì)劃將分“初識中州、相知中州、攜手中州”三個(gè)階段實(shí)施。

副總工程師王淑霞作為導(dǎo)師代表發(fā)言，她勉勵(lì)各位學(xué)生要珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會，常懷感恩之心，能夠沉得下心、吃得了苦，保持積極、努力、不服輸?shù)捻g性，發(fā)揮年輕人艱苦奮斗的精神，同公司共同成長進(jìn)步。她對自己成為學(xué)員導(dǎo)師深感責(zé)任重大，表示將盡心盡職，傾囊相授，共同提高。學(xué)員代表黃凱表示，將珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會，在日常工作中會多學(xué)、多問、多想，以飽滿的熱情投入到工作中，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

公司董事長張南對“源頭活水”計(jì)劃實(shí)施提出三點(diǎn)要求：一是要高度重視，不走形式。要結(jié)合學(xué)員的具體情況，制定針對性的培養(yǎng)計(jì)劃，建立相應(yīng)的考核匯報(bào)機(jī)制;二是要擴(kuò)大范圍，延伸推廣。逐步邀請公司更多的業(yè)務(wù)骨干、行業(yè)專家加入導(dǎo)師隊(duì)伍，將“師帶徒”一步步傳承下去，在公司形成“傳、幫、帶”的良好氛圍;三是以活動為契機(jī)，擴(kuò)充人才培養(yǎng)計(jì)劃。通過活動開展，消除員工發(fā)展成長中的疑惑，為公司發(fā)展培養(yǎng)輸送更多人才。她勉勵(lì)新員工要真誠做事、無問西東，在面對各種選擇誘惑時(shí)，能夠牢記初心，堅(jiān)守原則，忠誠于企業(yè)。

編輯：趙凡