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賽諾水務(wù)張巖崗:適合自己的路,才能行遠(yuǎn)彌堅

時間:2019-03-26 09:48

來源:中國水網(wǎng)

作者:徐冰冰整理

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北京賽諾水務(wù)科技有限公司(以下簡稱“賽諾水務(wù)”)總裁張巖崗在3月23日舉行的“2019(第十七屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上分享了多維創(chuàng)新將如何引領(lǐng)賽諾未來發(fā)展。

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張巖崗

中國水業(yè)現(xiàn)狀

張巖崗首先回顧了中國水務(wù)行業(yè)自建國后的70年所走過的路:第一個階段,1949-1978年,中國水業(yè)滿足基本的生產(chǎn)生活需求。第二個階段,1979年-2009年,中國水業(yè)服務(wù)于工業(yè)高速增長和快速城鎮(zhèn)化。中國水業(yè)做的是伴隨服務(wù),只滿足GDP和工業(yè)的增長,解決了“供”的問題,但沒有有效解決“排”的問題,增長了“量”,但沒有提升“質(zhì)”。第三個階段,2010年-2019年,這是一個提質(zhì)增效、注重高質(zhì)量發(fā)展和生態(tài)文明的時代,污染物的控制類別發(fā)生變化,環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)提高。

面對中國水業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀,什么樣的路才是適合自己的?“基因決定路徑,適合自己的路,才能行遠(yuǎn)彌堅?!睆垘r崗接下來分享了賽諾水務(wù)自身的發(fā)展歷程以及對未來發(fā)展之路的思考。

賽諾水務(wù)發(fā)展歷程

賽諾水務(wù)伴隨中國水業(yè)的發(fā)展逐漸成長起來,2003年率先采用“雙法工藝”,應(yīng)用于廢水深度處理回用;2005年完成國內(nèi)電力行業(yè)第一個國家級樣板工程。當(dāng)膜法產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展到一定階段的時候,賽諾水務(wù)認(rèn)為需要做產(chǎn)品的創(chuàng)新。2009年,公司引進(jìn)清華大學(xué)國家重點863計劃項目“TIPS”法中空纖維超/微濾膜技術(shù),進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn),成立“北京賽諾膜技術(shù)有限公司”,從此走上產(chǎn)品+技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展道路。

2011年賽諾水務(wù)成功進(jìn)入國際海水淡化市場,賽諾水務(wù)憑借在水處理領(lǐng)域積累的豐富技術(shù)和工程經(jīng)驗,為客戶提供全方位、個性化、綜合水資源解決方案,賽諾膜以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心競爭力,業(yè)務(wù)范圍涉及工業(yè)和市政污水處理及海水淡化等水處理領(lǐng)域。

2016年10月賽諾水務(wù)整體并入天壕環(huán)境,實現(xiàn)與資本對接。天壕環(huán)境的業(yè)務(wù)包含余熱發(fā)電合同能源管理、水務(wù)工程服務(wù)及高端裝備制造、城市燃?xì)饧爸Ц删€管輸、工程建設(shè)承包與技術(shù)服務(wù)等,是一家重資產(chǎn)能源公司。賽諾水務(wù)與天壕環(huán)境的結(jié)合,是重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)的結(jié)合,是水和能源的結(jié)合,是國際化團(tuán)隊和本土團(tuán)隊的結(jié)合。賽諾水務(wù)逐漸形成了水電氣一體化的發(fā)展格局。2018年正式步入“水”與“能源”及“資源”相結(jié)合的環(huán)境工程技術(shù)服務(wù)之路。

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與資本對接后賽諾水務(wù)的發(fā)展路徑

“基因決定企業(yè)的發(fā)展路徑和方向,賽諾水務(wù)將回歸初心,練好內(nèi)功,以業(yè)務(wù)為核心,以資本作助力?!睆垘r崗提到,賽諾水務(wù)通過創(chuàng)新自己的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù),打造自己的核心競爭力,來贏得市場和發(fā)展。這是與資本市場對接以后,尤其經(jīng)歷國內(nèi)去杠桿后賽諾水務(wù)做出的選擇。

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“水行業(yè)中單一的產(chǎn)品競爭或者單一的技術(shù)競爭已經(jīng)很白熱化。同質(zhì)化競爭、低價中標(biāo)帶來很多問題。”賽諾水務(wù)從單一的產(chǎn)品和單一的技術(shù)轉(zhuǎn)向具有差異化的綜合工程技術(shù)服務(wù)的發(fā)展模式。以“水”為核心,上游向“能源”,下游向“資源”進(jìn)行技術(shù)拓展和創(chuàng)新通過多單元核心技術(shù)和組合產(chǎn)品的突破,進(jìn)行技術(shù)服務(wù)流程創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新,將水處理由成本中心轉(zhuǎn)化為利潤中心。張巖崗在會上分享了賽諾水務(wù)以“水”為核心,經(jīng)過技術(shù)創(chuàng)新后拓展實施的賽諾的“能源”和“資源”類典型項目。

賽諾水務(wù)通過產(chǎn)品創(chuàng)新、水技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)境工程服務(wù)創(chuàng)新,實現(xiàn)了以膜為引領(lǐng),以水技術(shù)作為支撐,然后以環(huán)境工程服務(wù)作為依托的多維創(chuàng)新經(jīng)營模式。目前旗下有賽諾膜技術(shù)公司、賽諾水務(wù)科技公司、賽諾環(huán)境工程公司。

賽諾水務(wù)堅持走自己的路,以業(yè)務(wù)為核心,以資本為助力,通過不斷創(chuàng)新向前發(fā)展。張巖崗表示,每一個企業(yè)都有每個企業(yè)的不同情況,真正找到適合自己的路,才能行遠(yuǎn)彌堅。希望行業(yè)同仁在冬天里找到適合自己的路,一起走過冬天,迎接行業(yè)的春天。

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編輯:徐冰冰

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