數(shù)字化時代，水務(wù)企業(yè)要解決好“三座大山”問題
在數(shù)字化建設(shè)之前，馬進泉認為水務(wù)企業(yè)首先要解決好“三座大山”問題：
“第一座大山”是水務(wù)企業(yè)千萬不能認為數(shù)字化建設(shè)僅僅是信息技術(shù)部門的任務(wù)。數(shù)字化建設(shè)是整個企業(yè)的轉(zhuǎn)型任務(wù)，光有技術(shù)，不改變思路是不夠的;
“第二座大山”是必須解決信息孤島問題。數(shù)字化系統(tǒng)必須提前做好數(shù)字結(jié)構(gòu)化融合，做好體系建設(shè)，不能走一步看一步;
“第三座大山”是數(shù)字化建設(shè)切忌閉門造車，一定程度上而言，深入研究不是壞事情，但是馬進泉倡導(dǎo)應(yīng)當有一顆紅心，兩手準備。只有在第一手準備充分的情況下，才能開展數(shù)字化建設(shè)。此外，數(shù)字化建設(shè)還應(yīng)當統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，先易后難。
馬進泉最后談到，數(shù)字化建設(shè)不易，企業(yè)必須做好系統(tǒng)規(guī)劃與思想準備。科榮股份愿與行業(yè)攜手共進，分享數(shù)字化建設(shè)心得，為整個行業(yè)的明天做貢獻。
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編輯：汪茵
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