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【對話】建立長效機制,推進綠色工廠創(chuàng)建

時間:2019-11-11 10:02

來源:工業(yè)綠色化

作者:徐冰冰

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10月24日,“2019年(首屆)綠色工廠高峰論壇”在成都舉辦,中國工業(yè)節(jié)能與清潔生產(chǎn)協(xié)會綠色工廠專業(yè)委員會秘書長王立章對話陜鼓動力工藝研發(fā)部部長王臨佳,北京汽車集團有限公司,安全環(huán)境保障部高級經(jīng)理張晨航,隆基綠能科技股份有限公司董事長助理、公關(guān)事務總監(jiān)胥芃,廣東新大禹環(huán)境科技股份有限公司副總經(jīng)理、總工江棟,廣州紫科環(huán)??萍脊煞萦邢薰径隆⒏笨偛弥苡酪悖p工業(yè)環(huán)境保護研究所主任助理、研究員呂竹明,大家分別從各自角度討論了對綠色制造和綠色工廠創(chuàng)建的理解。

《中國制造2025》全面部署實施綠色制造工程,明確提出要“建設綠色工廠,實現(xiàn)廠房集約化、原料無害化、生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化”。

 10月24日,“2019年(首屆)綠色工廠高峰論壇”在成都舉辦,中國工業(yè)節(jié)能與清潔生產(chǎn)協(xié)會綠色工廠專業(yè)委員會秘書長王立章對話陜鼓動力工藝研發(fā)部部長王臨佳,北京汽車集團有限公司,安全環(huán)境保障部高級經(jīng)理張晨航,隆基綠能科技股份有限公司董事長助理、公關(guān)事務總監(jiān)胥芃,廣東新大禹環(huán)境科技股份有限公司副總經(jīng)理、總工江棟,廣州紫科環(huán)??萍脊煞萦邢薰径隆⒏笨偛弥苡酪?,輕工業(yè)環(huán)境保護研究所主任助理、研究員呂竹明,大家分別從各自角度討論了對綠色制造和綠色工廠創(chuàng)建的理解。

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從左至右依次為:王立章、王臨佳、張晨航、胥芃、江棟、周永毅、呂竹明

陜鼓模式:產(chǎn)能端能量最大,用能端能耗最低,余能利用最大化

陜鼓動力成立于1999年,是以陜西鼓風機(集團)有限公司(1968年建廠)生產(chǎn)經(jīng)營主體和精良資產(chǎn)為依托發(fā)起設立的股份公司,2010年4月在上海證券交易所A股上市。按照“全力推進‘兩個轉(zhuǎn)變’,打造世界一流智慧綠色能源強企”的戰(zhàn)略目標,陜鼓動力緊抓分布式能源產(chǎn)業(yè)成長機會,形成了“能量轉(zhuǎn)換設備制造、工業(yè)服務、基礎(chǔ)能源設施運營”三大業(yè)務板塊。

王臨佳介紹,陜鼓動力是有著51年的國有控股公司,從生產(chǎn)通風機、鼓風機,到生產(chǎn)壓縮機、能量回收透平裝置的節(jié)能產(chǎn)品,再到提供遠程在線健康診斷、檢維修、工程總包,經(jīng)過兩次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后,最終定位為分布式能源系統(tǒng)解決方案提供商和服務商。

“能源領(lǐng)域,陜鼓動力產(chǎn)品要達到的目標是‘產(chǎn)能端能量最大,用能端能耗最低,余能利用最大化’。在制造過程中,我們希望生產(chǎn)的產(chǎn)品以及提供給用戶的技術(shù)服務、制造過程和解決方案都是綠色的、低碳環(huán)保的,污染最小的?!蓖跖R佳表示,這是陜鼓動力對綠色制造和綠色工廠最初的認識,現(xiàn)在也一直在踐行之中。

如今,陜鼓動力在自己的實踐過程中逐漸形成了陜鼓模式,不斷帶動傳統(tǒng)制造業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

綠色制造是北汽集團發(fā)展的生命線

北汽集團下屬有一百多家企業(yè),綠色制造走在了整個行業(yè)的前列。對于北汽集團來講,綠色制造是其在北京發(fā)展的生命線。基于這一點,北汽集團從整個集團層面,對這個工作尤為重視。

“綠色制造的核心是先進制造工藝的提升,提升的方向主要是節(jié)能、環(huán)保,同時生產(chǎn)效率得到提升,人工成本降低,環(huán)境和經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展?!睆埑亢秸劦?。

北汽集團不斷對集團下屬企業(yè)的工藝水平進行評估,包括能耗、水耗、萬元GDP能耗,進而推動工藝的提升。另外,北汽集團對下屬企業(yè)的考核力度非常大,如果綠色制造相關(guān)指標達不到,很多都是一票否決。

“我們需要把綠色制造工作做實?!睆埑亢教寡裕G色制造體系的核心是先進制造工藝,配置先進的節(jié)能減排技術(shù),輔以很多相關(guān)的管理提升工作。但是,這些年來可能存在的一個問題是沒有把綠色制造落實,行動浮于表面。在這方面,北汽集團開展了一系列工藝提升和管理項目落實工作,目的就是要把綠色制造體系做實。

隆基股份:從綠色能源中制造綠色能源

隆基股份是一家光伏應用系統(tǒng)提供商,是國內(nèi)主板上市公司,公司正走在—條從產(chǎn)品創(chuàng)新改變行業(yè)到技術(shù)創(chuàng)新改變世界能源格局的創(chuàng)變之路上。從光伏材料、光伏發(fā)電設備到太陽能電站系統(tǒng),為光伏發(fā)電事業(yè)提供全方位的服務。目前整個產(chǎn)品覆蓋了光伏產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)能占全球份額的40%,其產(chǎn)品質(zhì)量和服務能力行業(yè)領(lǐng)先。

綠色工廠所屬隆基股份和旗下的一個子公司,兩家公司分別獲得了工信部第二批和第四批綠色工廠榮譽,2018年獲得了工信部綠色制造項目的支持。

隆基綠能的工廠在建立初期,就開始以綠色工廠的理念進行布局、設計和規(guī)劃,在整個制造過程中首先建立了自己的綠色制造體系,從生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手解決資源利用效率不高、工藝先進性不足及綠色產(chǎn)品推廣的問題。胥芃分享了在生產(chǎn)制造過程中幾個比較典型的案例。

一、金剛線改造,隆基股份用金剛線切割代替砂漿液切割,通過綠色化工藝及技術(shù)推廣和應用,給整個行業(yè)帶來了300億元的節(jié)能和開支,使光伏發(fā)電成本大幅降低。

二、在快速拉晶方面進行效率提升。通過樹立綠色制造標準,整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)從2016年到現(xiàn)在,水電能耗平均下降了45%。成本的下降源于整個制造環(huán)節(jié)對綠色制造標準的深入貫徹和執(zhí)行,新產(chǎn)品開發(fā)盈利能力不斷提升,光伏產(chǎn)品在國際市場影響力逐漸增加。 

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編輯:李丹

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