未來(lái)首創(chuàng)股份技術(shù)發(fā)展三年規(guī)劃，將圍繞產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、市場(chǎng)需求和問(wèn)題導(dǎo)向，部署以“智慧技術(shù)”為基礎(chǔ)的“高效技術(shù)”與“綠色技術(shù)”開發(fā)。
首創(chuàng)集團(tuán)副總經(jīng)理、首創(chuàng)股份董事長(zhǎng)劉永政表示，飲用水安全、城市水環(huán)境、排水防澇、資源解決和能源循環(huán)利用、智慧水務(wù)是行業(yè)未來(lái)發(fā)展的五大方向和需求，首創(chuàng)股份要以業(yè)務(wù)需求帶動(dòng)我們的創(chuàng)新，以開放創(chuàng)新帶動(dòng)自主創(chuàng)新，以集成創(chuàng)新帶動(dòng)原始創(chuàng)新，以攜同創(chuàng)新帶動(dòng)內(nèi)部創(chuàng)新。“中－荷研發(fā)中心”將基于廣泛合作的基礎(chǔ)之上，以技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新為兩大抓手，推動(dòng)行業(yè)的不斷進(jìn)步。以首創(chuàng)集團(tuán)環(huán)保產(chǎn)業(yè)“生態(tài)＋”戰(zhàn)略為目標(biāo)，首創(chuàng)股份計(jì)劃通過(guò)技術(shù)發(fā)展帶動(dòng)全鏈條能力建設(shè)，將新技術(shù)的研發(fā)落地應(yīng)用并轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。
后記：大師的創(chuàng)新思維
作為水處理行業(yè)的世界頂級(jí)專家，人們似乎更為關(guān)心他的創(chuàng)新思維。Mark院士結(jié)合自己的科研經(jīng)歷認(rèn)為創(chuàng)新來(lái)源于以下幾個(gè)方面：
把科研看做一場(chǎng)旅行，沿著腳下的路直到盡頭，這時(shí)總會(huì)有對(duì)未知區(qū)域新的發(fā)現(xiàn)。
從科研的角度來(lái)看，跟著已知的路線前進(jìn)就永遠(yuǎn)不能有新的發(fā)現(xiàn)，需要自己去探索新的路徑。
不要停留在一個(gè)頂峰且執(zhí)著于已知的路線，只有從一個(gè)頂峰通過(guò)不同的路徑走向另一個(gè)頂峰時(shí)才能獲得新的認(rèn)知和新的視野。
獲得創(chuàng)新的前提來(lái)源于好奇心驅(qū)使的研究，這種研究沒(méi)有具體的目標(biāo)，只是純粹的想知道為什么。
出于好奇心的研究往往能獲得新的知識(shí)，新知識(shí)與實(shí)際問(wèn)題碰撞才能創(chuàng)出新的火花。
創(chuàng)新不是一蹴而就的，需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。
將傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室“小試—中試—工程應(yīng)用”模式改變?yōu)楝F(xiàn)代“小試—模擬—工程應(yīng)用”可以大大縮短研發(fā)周期，提高應(yīng)用速度。
創(chuàng)新者需要擺脫外界客觀條件的束縛，堅(jiān)持自己認(rèn)為正確的道路前行，不要陷入不同角色間利益糾葛之中。
荷蘭政府、企業(yè)、高校三方建立了良好的合作機(jī)制，為創(chuàng)新提供著良好的平臺(tái)基礎(chǔ)。
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編輯：趙凡
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