2020年2月3日，首創(chuàng)股份年度預增公告預計2019年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比，將增加21,600萬元到28,800萬元，同比增長30%-40%。在2018年強勁增長、創(chuàng)出歷史新高的基礎上，公司繼續(xù)保持快速增長勢頭。

數(shù)據(jù)背后

2019年，面對國內外復雜的宏觀經濟形勢和環(huán)保行業(yè)的激烈競爭，首創(chuàng)股份注重高質量的可持續(xù)發(fā)展，展現(xiàn)出優(yōu)良的經營管理水平。公司項目穩(wěn)步推進與實施，在建項目產能充足，全年加快投運和建運交接融合，項目投產提速，加持公司經營性現(xiàn)金流；經營質量穩(wěn)步提升，城鎮(zhèn)水務精益運營成果凸顯，全年力促水價調整、稅費返還、節(jié)能降耗，進一步帶動了業(yè)績提升；生態(tài)環(huán)境業(yè)務逐步成熟，已運營項目按節(jié)點全額收回服務費；工程建造業(yè)務能力提升；另外，能力型公司增長迅速，帶來明顯的投資收益。

首創(chuàng)股份多年來獲得AAA級信用評級，強化項目融資議價能力，進一步降低整體財務成本；多種融資工具并舉，優(yōu)化債務結構，為公司業(yè)績發(fā)展保駕護航。

自2018年以來，首創(chuàng)股份歸母凈利潤增幅或將連續(xù)兩年超過30%，在宏觀經濟增速換擋與行業(yè)格局急劇演變的雙重壓力下，可以說增長“強勁而扎實”，而這正是公司戰(zhàn)略與經營合拍的結果。

戰(zhàn)略升級

2018年水務環(huán)保產業(yè)進入周期調整，首創(chuàng)股份提出了“生態(tài)+”戰(zhàn)略，提出了專業(yè)引領、創(chuàng)新引領、科技引領的發(fā)展思路，踏上動能轉換、重啟增長之路；2019年，伴隨著宏觀經濟的下行壓力，水務環(huán)保行業(yè)巨變不斷：行業(yè)逆向混改頻出，央企高調介入。首創(chuàng)股份堅持提供智慧、綠色、優(yōu)質公共服務與產品為使命，堅定“生態(tài)+”戰(zhàn)略總綱不變，提出了以創(chuàng)新跨越產業(yè)周期的思路，開啟提升產業(yè)效率，實現(xiàn)創(chuàng)新型高質量可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略深入階段。

經營落地

兩年來，水務環(huán)保行業(yè)企業(yè)業(yè)績波動，首創(chuàng)股份卻始終逆勢強增，這得益于戰(zhàn)略在經營過程中的落地實施。

● 產品升級

聚焦長期價值創(chuàng)造，努力滿足客戶需求，向引導客戶，為區(qū)域、城市提供綜合解決方案的貼近客戶模式發(fā)展。經過在城鎮(zhèn)水務、海綿城市建設、黑臭水體治理、村鎮(zhèn)污水處理等多個細分領域的深入實踐探索，首創(chuàng)股份已形成了多個品類的產品模塊。

● 輕重并舉

合理優(yōu)化輕重資產配置，強化專業(yè)化能力建設。一方面，重資產業(yè)務通過精選城市、精選項目、精選戰(zhàn)略合作伙伴，嚴格投資標準，實現(xiàn)環(huán)保產業(yè)量的增長和質的提升；另一方面，積極拓展EPCO、DBO、委托運營、技術服務等輕資產項目，逐步由投資驅動過渡到專業(yè)驅動。

●科技創(chuàng)新

首創(chuàng)股份將“科技創(chuàng)新”上升到了引領動能轉換戰(zhàn)略的高度，以“高效”技術開發(fā)為基礎，推進“智慧”技術和“綠色”技術的發(fā)展，支撐供水、污水處理、污泥處理處置、水環(huán)境綜合治理、智慧水務等業(yè)務領域的技術發(fā)展。形成包括好氧顆粒污泥、反硝化除磷等新型污水處理核心工藝包，精確加藥、精確曝氣等水處理新設備；并利用數(shù)學模型模擬技術，提升污水處理廠數(shù)字化運行水平，有效降低污水處理藥劑費開支。申請發(fā)明專利超過20項，實用新型超過30項，軟件著作權近15項（以年報數(shù)據(jù)為準）。

●數(shù)字轉型

首創(chuàng)股份遵循產業(yè)互聯(lián)的發(fā)展趨勢，持續(xù)推動“管理信息化”和“業(yè)務信息化”雙線并進。2019年，迭代發(fā)布了工程管理、污水監(jiān)管、智慧運營、安全管理等10多款產品。目前正快速積累數(shù)字資產，未來逐步向數(shù)據(jù)驅動、智慧決策的方向發(fā)展。

● 生態(tài)合作

首創(chuàng)股份充分開放自身產業(yè)鏈合作平臺，已聚合上下游供應商2400多家，同時主動參與中國水協(xié)等平臺工作，積極搭建豐富的內外部交流平臺，聚合、重構、孵化專業(yè)的技術與服務能力。以“廠-網-河-湖-岸”一體化治理模式為突破口，多業(yè)務條線協(xié)同作戰(zhàn)，積極推動與央企開展戰(zhàn)略合作。

未來可期：

首創(chuàng)股份將戰(zhàn)略著眼于未來十年，不斷打造穿越產業(yè)周期的力量，通過專業(yè)提升、技術進步、變革創(chuàng)新，不斷增強企業(yè)運營能力和水平，推動增長模式從規(guī)模擴張轉型為效率和效益的提升。同時，將從多個維度推進環(huán)保資產評估體系建設，積極探索實現(xiàn)環(huán)保資產有效增值的運營模式，讓環(huán)保資產成為機構投資者主動配置管理型資產。

通過技術創(chuàng)新，著力打造核心競爭力；從客戶需求出發(fā)，不斷提升客戶滿意度；以數(shù)字化為支撐，蓄力新動能；持續(xù)推進組織變革，打造有戰(zhàn)斗力和凝聚力的團隊。擁抱新周期，未來更可期。

編輯：徐冰冰