4、面對各種變化，川發(fā)環(huán)境有哪些應(yīng)對思路和具體措施？

面對疫情對內(nèi)外部的影響，環(huán)保企業(yè)要有“結(jié)硬寨、打呆仗”的戰(zhàn)略安排，所有的變化最終考驗的是內(nèi)部的基礎(chǔ)能力，只有穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營才能形成應(yīng)對變化的有力舉措?？傮w來講，川發(fā)環(huán)境要做到“內(nèi)強外拓、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)危為機”，全面激發(fā)潛力。

內(nèi)強外拓是既要強化自身優(yōu)勢，又要積極尋求對外拓展的機會。強化優(yōu)勢就包括要做好組織機構(gòu)的優(yōu)化，以適應(yīng)外部突然變化的能力；要鍛煉一支應(yīng)急處突的隊伍，帶動團隊素質(zhì)的提升；要建立快速決策的機制，通過信息化手段實現(xiàn)扁平化、多線條的并行管理；要做好稅收的籌劃，充分利用國家的優(yōu)惠政策降低企業(yè)稅賦。對外拓展就是要做好項目前期的溝通與儲備、資金的平衡與調(diào)度、物料物資的采購，保障疫情過后可以快速推動項目的投資與建設(shè)。

提質(zhì)增效是要借助疫情防控的應(yīng)急機制，匯集更多的創(chuàng)新和變革活力。常規(guī)管理會讓我們對很多事情習(xí)以為常，而在突發(fā)事件發(fā)生后，更能激發(fā)出創(chuàng)新、變革的活力。比如加強智能化投入，推進和完善無人值守體系，減少人工成本，避免直接接觸等等。

轉(zhuǎn)危為機就是要通過管理和技術(shù)創(chuàng)新，取得新的突破與發(fā)展。未來環(huán)境產(chǎn)業(yè)將更加注重運營和技術(shù)實力，川發(fā)環(huán)境將沿著“全國一流的全領(lǐng)域環(huán)境治理系統(tǒng)服務(wù)商”的定位，推進業(yè)務(wù)模式和技術(shù)的創(chuàng)新，強化水、固、氣三大業(yè)務(wù)的協(xié)同，并加快布局智慧環(huán)保業(yè)務(wù)。

5、如果可能，您希望政府、平臺、同行等各方力量為公司或為行業(yè)提供什么樣的支援？

對政府的希望：希望政府出臺相應(yīng)政策，從融資、稅收等方面對環(huán)保企業(yè)進行傾斜。政府在堅持電力市場化改革的同時，避免在疫情之下過度依靠降電價對實體經(jīng)濟進行支持，建議保持電力行業(yè)的合理利潤空間，避免火電環(huán)保企業(yè)在疫情后盈利空間變窄。同時，希望給予農(nóng)村環(huán)境治理政策傾斜，如推進農(nóng)村畜禽糞污、秸稈尾菜等有機廢棄物的協(xié)同處置，并完善農(nóng)村污染治理的付費機制和沼氣定價機制等。

對行業(yè)組織的呼吁：行業(yè)內(nèi)要共同呼吁和踐行高質(zhì)量發(fā)展理念，創(chuàng)造企業(yè)良性發(fā)展的行業(yè)環(huán)境，在行業(yè)內(nèi)建立良好的競爭環(huán)境，避免惡性競爭，實現(xiàn)行業(yè)的良性可持續(xù)健康發(fā)展。行業(yè)組織要搭建行業(yè)交流的平臺，組織不同類型企業(yè)（如資產(chǎn)型、技術(shù)型、產(chǎn)品型企業(yè)）間的交叉學(xué)習(xí)與合作，通過業(yè)務(wù)的互補和生態(tài)共贏，提升產(chǎn)業(yè)的整體實力。

對同行企業(yè)的期望：四川發(fā)展是四川省最大國有企業(yè)，具有顯著的資源聚集和產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)優(yōu)勢，川發(fā)環(huán)境將以國企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，與全國各地具有核心技術(shù)、創(chuàng)新商業(yè)模式的企業(yè)協(xié)同發(fā)展。疫情之后，我們也會通過商務(wù)合作、資金支持和投資并購等方式，幫助中小環(huán)保企業(yè)脫困，助力環(huán)保產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。 

6、您對2020年及接下來五年的環(huán)境市場如何判斷？對此，川發(fā)環(huán)境有哪些準(zhǔn)備？

由于受疫情的影響，2020年環(huán)境產(chǎn)業(yè)會有一定的滯緩，一些疫情直接相關(guān)的環(huán)保領(lǐng)域，在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范上會有更高的要求，但對整個環(huán)保產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)影響不大。主要原因如下：

一是環(huán)保政策力度不減、方向不變。未來五年經(jīng)濟會更加注重對質(zhì)量的追求，環(huán)保的壓力會持續(xù)加大。我們的基本判斷是：有壓力，但力度不減；有阻力，但方向不變?？倳浽谥醒虢?jīng)濟工作會的講話高度強調(diào)環(huán)保：絕不能再回到GDP論英雄的老路上去；絕不能再以犧牲環(huán)境資源為代價，搞所謂的發(fā)展；不能再回到粗放的增長模式上去。

二是環(huán)保順應(yīng)“高質(zhì)量”發(fā)展要求。環(huán)保是國家“高質(zhì)量”發(fā)展的內(nèi)在要求，同時環(huán)保產(chǎn)業(yè)服務(wù)于國家“高質(zhì)量”發(fā)展。

三是建立市場化的產(chǎn)業(yè)運行機制。國家未來將強調(diào)環(huán)保的市場化機制，頂層設(shè)計將更加完善，對治理效果的需求將更加凸顯，這將給環(huán)保企業(yè)和產(chǎn)業(yè)帶來更多的機會。

總體來講，環(huán)境產(chǎn)業(yè)未來五年會向集中化、精細(xì)化、智慧化、融合化方向轉(zhuǎn)變。集中化是產(chǎn)業(yè)的集中度會進一步提升。從政策形勢、市場需求、環(huán)保板塊基本面來看，未來五年環(huán)保產(chǎn)業(yè)將進入快速發(fā)展通道，行業(yè)內(nèi)整合及競爭將進一步加劇。精細(xì)化是運營管理會更加的強調(diào)提質(zhì)增效。新技術(shù)、新工藝、信息化手段的應(yīng)用，將改變以前的粗放式管理和“跑冒滴漏”的問題，讓環(huán)境企業(yè)向高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。智慧化是環(huán)境產(chǎn)業(yè)將融入智慧城市建設(shè)。智慧環(huán)境不是一個孤立的領(lǐng)域，它將與電力、燃?xì)狻⒔煌ǖ热谌胫腔鄢鞘械目傮w規(guī)劃與建設(shè)中。融合化是環(huán)境產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的深度合作。比如環(huán)境治理與農(nóng)業(yè)、能源、旅游等產(chǎn)業(yè)的融合，環(huán)境治理的增值價值會進一步彰顯，也將帶來更多技術(shù)和模式創(chuàng)新的可能，比如土地置換、環(huán)境交易等。 

在新的產(chǎn)業(yè)趨勢來臨之際，川發(fā)環(huán)境將依托四川發(fā)展國有資本運營、產(chǎn)業(yè)投資引領(lǐng)的平臺，發(fā)揮在資本、資源、多產(chǎn)業(yè)協(xié)同等方面的優(yōu)勢，推進環(huán)保產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源整合、先進技術(shù)集成與應(yīng)用、以及跨產(chǎn)業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新，助力環(huán)境產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

編輯：徐冰冰