在中持股份“2020中持環(huán)保創(chuàng)新發(fā)展大會”的演講比賽環(huán)節(jié)中，中持各大業(yè)務陣列代表，從自身業(yè)務起步，回顧展望，將成長的故事娓娓道來，盡染灼灼環(huán)保情懷。

這是關于組織的成長故事，也是關于中持的尋夢故事。培植團隊、拓展業(yè)務、優(yōu)化體驗、挑戰(zhàn)技術、迎接新生、定義未來……寥寥幾筆，勾勒出過去一年中，中持成長的幾個片段。但顯然，令我們振奮的風景，不止于此，但所有故事，都指向一個遠方。

最終，陜西分公司啟航戰(zhàn)隊名為《光與影》的演講主題，以創(chuàng)新的表現(xiàn)形式與真摯的故事情感一舉奪魁。

組織的成長

2019年1月，中持股份區(qū)域布局戰(zhàn)略的又一家分公司——陜西分公司在古城西安掛牌成立。“用創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)去打基礎、用奔跑者的速度去謀發(fā)展、用前瞻者的眼光去看未來”，基于這樣的組織原則，陜西分團隊人員的崗位分工，幾乎都定位在了客戶端和業(yè)務的第一線，持續(xù)穩(wěn)定地服務于當?shù)氐沫h(huán)境建設需求。在陜西分成立后短短3個月內，團隊一舉中標烏魯木齊河東污水廠及再生水工程PPP項目，漂亮完成開門紅。事實上，雖是中持架構中的新組織，但陜西分從未以新晉者自居，大家在夯實組織架構基礎上，聚焦團隊專業(yè)優(yōu)勢，穩(wěn)扎穩(wěn)打布局地區(qū)業(yè)務，不斷實現(xiàn)與市場、客戶的良性互動，憑借良好的客戶資源，打造出優(yōu)質的服務口碑。

在數(shù)不清的日日夜夜，每一個拼搏的兄弟姐妹們與時間賽跑，全力投入到一個個項目流程的編制和合同簽訂中，與客戶無縫對接服務，在現(xiàn)場揮灑辛勞汗水。這個年輕的組織，凝聚了所有團隊人員的青蔥歲月、歡聲笑語，有挑燈夜戰(zhàn)的艱辛，也有捷報傳來的歡喜，點點滴滴匯聚在一起，雖平凡卻又偉大，這才是我們對中持、對環(huán)保深深愛的表達。用腳步丈量夢想、用初心指引征程。我們，奔跑在路上。

陜西分·《光與影》

技術的突破

危廢鑒別是一項具有高專業(yè)性要求的檢測技術，隨著政策的放開，國家鼓勵有能力的企業(yè)可開展危廢鑒別相關業(yè)務，基于中持在區(qū)域環(huán)境調查和檢測領域的技術迭代和經(jīng)驗積淀，河北秦皇島一家園區(qū)污水處理廠的進出場污泥在面臨對危廢鑒別需求時，經(jīng)過慎重比選后，最終選擇了中持提供的系統(tǒng)化服務方案。

客戶的選擇，對我們來說既是肯定又是挑戰(zhàn)。環(huán)境檢測技術始終在動態(tài)向前發(fā)展，所以在我們行動準則里，“拿來主義”從來都是不存在的。在一年多服務進程中，我們不間斷地請教學習，從復雜的工藝流程中篩選出可能潛在具有危險屬性的化學物質，通過專業(yè)檢測和審核，有效克服了危廢鑒別技術的難點，并最終取得專家們的一致好評，實現(xiàn)了從“0”到“1”的技術性突破。

技術的自我迭代永遠在路上，這次突破，只是一個起點，隨后我們再接再厲，又順利簽下了5個危廢鑒別項目，以專業(yè)的技術和服務，贏得客戶的高度認可。

中持檢測·《環(huán)保治理千萬條，環(huán)境調查第一條》

感知的創(chuàng)造

我們深刻理解，中持始終堅持的“創(chuàng)造極致客戶體驗”的內涵與外延。在幫助福建省寧德地區(qū)解決村鎮(zhèn)生活垃圾三化處理問題時，為了能讓當?shù)乜蛻舾袑嵉亓私庵谐肿灾餮邪l(fā)生產(chǎn)的小型化、高溫動態(tài)耗氧發(fā)酵滾筒的運行成效、解決實際處理難題，我們的業(yè)務團隊以專業(yè)化的態(tài)度，自學多種制圖軟件和AR、VR現(xiàn)實增強技術，以及3D建模和效果制作，完成了耗氧滾筒的AI平臺的搭建。圖像展示勝過生澀的專業(yè)術語。

現(xiàn)在，只需要依靠一部手機或是一臺平板電腦，我們就能隨時隨地對耗氧滾筒設備及進行現(xiàn)實空間投影，將其直觀地展示在客戶面前，幫助他們生動感知設備的核心技術和卓越性能。

中持綠色·《承擔“重量” 不斷突破》

區(qū)域的深耕

2020春節(jié)前夕，安徽分公司承擔的南淝河流域應急污水處理服務項目數(shù)個站點先后收到了《轉商業(yè)運營通知書》，這也是客戶給予我們最好的新年禮物。該項目是中持多行業(yè)技術服務經(jīng)驗在河道應急處理中的創(chuàng)新應用，能夠解決當?shù)睾拥牢鬯迸趴趩栴}，為保障南淝河基本生態(tài)基流夯實基礎。

古人云“凡事之本，必先治身”，所有進步的根本，無不有賴于修其自身。一年中，我們投入了大量的精力，立足于自身業(yè)務和區(qū)域訴求，完成了對組織架構的科學系統(tǒng)調整，以實現(xiàn)各利潤單元的協(xié)同與融合。

編輯：王媛媛