為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，快速推進(jìn)貴陽水務(wù)集團(tuán)上市工作，7月17日上午，貴陽產(chǎn)控集團(tuán)赴貴陽水務(wù)集團(tuán)召開上市工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由水務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長蒲明忠主持，產(chǎn)控集團(tuán)黨委書記、董事長羅佳玲，黨委副書記、總經(jīng)理吳永康出席會(huì)議。水務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、貴陽產(chǎn)控集團(tuán)外部專家、中國國際經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司、申萬宏源承銷保薦有限責(zé)任公司、立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所、廣東信達(dá)律師事務(wù)所專家近40人參加會(huì)議。

▲貴陽水務(wù)集團(tuán)上市工作推進(jìn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)水務(wù)上市是貴陽產(chǎn)控集團(tuán)上下深入貫徹落實(shí)市委、市政府深化國企改革所作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署，也是水務(wù)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要和必由之路。會(huì)議要求，一是水務(wù)集團(tuán)要進(jìn)一步提高政治站位，把思想和步調(diào)高度統(tǒng)一到以自來水板塊和污水板塊作為上市主體上迅速推進(jìn)工作，強(qiáng)化統(tǒng)籌部署、狠抓工作落實(shí)，全力以赴推進(jìn)上市工作。二是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳教育。水務(wù)集團(tuán)黨委班子要帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)、進(jìn)入角色，抓緊抓實(shí)各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)；要對(duì)照第三方中介機(jī)構(gòu)出具的問題清單，按照分工逐一分解，并盡快整改落實(shí)；要對(duì)全體干部職工加強(qiáng)上市工作的宣傳教育，堅(jiān)定信心、凝聚合力。

　　會(huì)上，各中介機(jī)構(gòu)充分依托其在承銷保薦、會(huì)計(jì)、法律、咨詢等方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，分別對(duì)進(jìn)駐一個(gè)月以來開展的工作及存在的問題進(jìn)行了梳理匯報(bào)，券商分別就三個(gè)主體上市的利弊進(jìn)行全面分析，最終建議以自來水和污水板塊作為上市主體，其他中介機(jī)構(gòu)也一致認(rèn)為此方案在當(dāng)前形勢(shì)下是最切實(shí)可行的。在充分聽取匯報(bào)后，水務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員就把自來水板塊和污水板塊作為上市主體開展上市工作充分發(fā)表了意見，表示將堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委、市政府的戰(zhàn)略部署，全力支持以自來水和污水板塊作為上市主體開展上市工作。

▲貴陽水務(wù)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理呂鴻講話

　　貴陽水務(wù)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理呂鴻表示：堅(jiān)決支持水務(wù)集團(tuán)走上市之路，這是公司作為國有企業(yè)最基本的政治責(zé)任，也是公司生存發(fā)展的根本需求，更是公司做強(qiáng)、做大、做優(yōu)的重要途徑。通過上市，不但可以解決企業(yè)融資難融資貴的問題，且有助于企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營管理、打造更好的企業(yè)形象。建議：一是加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，強(qiáng)化人員配置；二是立說立改，立說立決，建立高效快速的決策機(jī)制；三是上市工作要緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要矛盾，注意尋求改革改制的最大公約數(shù)；四是注意風(fēng)險(xiǎn)防控，確保國有資產(chǎn)不流失，確保干部職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

▲貴陽水務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長蒲明忠講話

　　貴陽水務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長蒲明忠表示：感謝省、市領(lǐng)導(dǎo)及貴陽產(chǎn)控集團(tuán)一直以來對(duì)水務(wù)上市工作的高度支持及大力幫助；感謝各中介機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)以來專業(yè)敬業(yè)的工作態(tài)度。水務(wù)上市工作時(shí)間緊、問題多、難度大，作為水務(wù)集團(tuán)的第一責(zé)任人，將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)標(biāo)先進(jìn)，加強(qiáng)管理深挖潛力，團(tuán)結(jié)一致解決問題。力爭鳳凰涅槃，為水務(wù)集團(tuán)從地方性國有企業(yè)邁向社會(huì)化公眾公司蓄力，為貴陽市千萬人口涉水發(fā)展打好基礎(chǔ)，做好謀劃。

▲貴陽產(chǎn)控集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理吳永康講話

　　貴陽產(chǎn)控集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理吳永康以貴州輪胎上市反哺市工商投資集團(tuán)為例，在會(huì)上為大家詳細(xì)闡述了上市為企業(yè)發(fā)展帶來的紅利。并指出：一要目標(biāo)堅(jiān)定，貴陽水務(wù)集團(tuán)作為國有企業(yè)，姓“黨”，姓“國”，要堅(jiān)定不移地按照市委、市政府決策部署開展工作；同時(shí)，要承擔(dān)起貴陽市千萬人口的飲水安全，就必須堅(jiān)定不移地走改革發(fā)展之路，選擇優(yōu)良資產(chǎn)上市，提高企業(yè)綜合實(shí)力；二要措施堅(jiān)決，水務(wù)集團(tuán)作為市屬國有企業(yè)率先實(shí)現(xiàn)上市，是貴陽市深化國企改革的重要示范，要強(qiáng)化國企擔(dān)當(dāng)，不能知難而退，要迎難而上；三要態(tài)度堅(jiān)決，解決問題要有想法、做法和辦法，水務(wù)集團(tuán)上下要嚴(yán)格按照時(shí)間表推進(jìn)上市工作，確保上市目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

▲貴陽產(chǎn)控集團(tuán)黨委書記、董事長羅佳玲講話

　　最后，貴陽產(chǎn)控集團(tuán)黨委書記、董事長羅佳玲在聽取發(fā)言后指出，水務(wù)上市工作建議方案在各方共同努力下已基本形成共識(shí)，通過各中介機(jī)構(gòu)專業(yè)研判所確定的上市主體也得到了大家的一致認(rèn)同。她強(qiáng)調(diào)：一是思想再統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)再提高，站在講政治、顧大局的高度，把思想高度統(tǒng)一到以自來水和污水板塊作為上市主體上，心無旁騖地快速推進(jìn)水務(wù)上市工作；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，精準(zhǔn)掌握上市要求，深入領(lǐng)會(huì)“八要素”，用活“五步工作法”，不斷“吸氧”“充電”，以更強(qiáng)的本領(lǐng)快速推進(jìn)上市工作；三是壓實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，以超常規(guī)手段推進(jìn)上市工作。同時(shí)她要求，集團(tuán)上下與各中介機(jī)構(gòu)要緊密配合，高效協(xié)同，凝聚合力推進(jìn)水務(wù)上市；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要倒排工期，加強(qiáng)整改，從建章立制、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)確權(quán)、加強(qiáng)內(nèi)控、強(qiáng)化管理等方面持續(xù)發(fā)力，制定整改方案、落實(shí)整改措施，做好問題的梳理和化解，確保水務(wù)上市工作如期完成，堅(jiān)決不辜負(fù)市委、市政府的信任和重托。

編輯：徐冰冰