為進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，快速推進貴陽水務(wù)集團上市工作，7月17日上午，貴陽產(chǎn)控集團赴貴陽水務(wù)集團召開上市工作推進會。會議由水務(wù)集團黨委書記、董事長蒲明忠主持，產(chǎn)控集團黨委書記、董事長羅佳玲，黨委副書記、總經(jīng)理吳永康出席會議。水務(wù)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、貴陽產(chǎn)控集團外部專家、中國國際經(jīng)濟咨詢有限公司、申萬宏源承銷保薦有限責(zé)任公司、立信會計師事務(wù)所、廣東信達律師事務(wù)所專家近40人參加會議。

▲貴陽水務(wù)集團上市工作推進會現(xiàn)場

　　會議強調(diào)，推進水務(wù)上市是貴陽產(chǎn)控集團上下深入貫徹落實市委、市政府深化國企改革所作出的一項重大戰(zhàn)略部署，也是水務(wù)集團實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展的現(xiàn)實需要和必由之路。會議要求，一是水務(wù)集團要進一步提高政治站位，把思想和步調(diào)高度統(tǒng)一到以自來水板塊和污水板塊作為上市主體上迅速推進工作，強化統(tǒng)籌部署、狠抓工作落實，全力以赴推進上市工作。二是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳教育。水務(wù)集團黨委班子要帶頭加強學(xué)習(xí)、進入角色，抓緊抓實各項工作的推進落實；要對照第三方中介機構(gòu)出具的問題清單，按照分工逐一分解，并盡快整改落實；要對全體干部職工加強上市工作的宣傳教育，堅定信心、凝聚合力。

　　會上，各中介機構(gòu)充分依托其在承銷保薦、會計、法律、咨詢等方面的專業(yè)優(yōu)勢，分別對進駐一個月以來開展的工作及存在的問題進行了梳理匯報，券商分別就三個主體上市的利弊進行全面分析，最終建議以自來水和污水板塊作為上市主體，其他中介機構(gòu)也一致認(rèn)為此方案在當(dāng)前形勢下是最切實可行的。在充分聽取匯報后，水務(wù)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員就把自來水板塊和污水板塊作為上市主體開展上市工作充分發(fā)表了意見，表示將堅決貫徹落實市委、市政府的戰(zhàn)略部署，全力支持以自來水和污水板塊作為上市主體開展上市工作。

▲貴陽水務(wù)集團黨委副書記、總經(jīng)理呂鴻講話

　　貴陽水務(wù)集團黨委副書記、總經(jīng)理呂鴻表示：堅決支持水務(wù)集團走上市之路，這是公司作為國有企業(yè)最基本的政治責(zé)任，也是公司生存發(fā)展的根本需求，更是公司做強、做大、做優(yōu)的重要途徑。通過上市，不但可以解決企業(yè)融資難融資貴的問題，且有助于企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營管理、打造更好的企業(yè)形象。建議：一是加強溝通聯(lián)絡(luò)，強化人員配置；二是立說立改，立說立決，建立高效快速的決策機制；三是上市工作要緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要矛盾，注意尋求改革改制的最大公約數(shù)；四是注意風(fēng)險防控，確保國有資產(chǎn)不流失，確保干部職工隊伍和諧穩(wěn)定。

▲貴陽水務(wù)集團黨委書記、董事長蒲明忠講話

　　貴陽水務(wù)集團黨委書記、董事長蒲明忠表示：感謝省、市領(lǐng)導(dǎo)及貴陽產(chǎn)控集團一直以來對水務(wù)上市工作的高度支持及大力幫助；感謝各中介機構(gòu)進場以來專業(yè)敬業(yè)的工作態(tài)度。水務(wù)上市工作時間緊、問題多、難度大，作為水務(wù)集團的第一責(zé)任人，將帶領(lǐng)團隊對標(biāo)先進，加強管理深挖潛力，團結(jié)一致解決問題。力爭鳳凰涅槃，為水務(wù)集團從地方性國有企業(yè)邁向社會化公眾公司蓄力，為貴陽市千萬人口涉水發(fā)展打好基礎(chǔ)，做好謀劃。

▲貴陽產(chǎn)控集團黨委副書記、總經(jīng)理吳永康講話

　　貴陽產(chǎn)控集團黨委副書記、總經(jīng)理吳永康以貴州輪胎上市反哺市工商投資集團為例，在會上為大家詳細闡述了上市為企業(yè)發(fā)展帶來的紅利。并指出：一要目標(biāo)堅定，貴陽水務(wù)集團作為國有企業(yè)，姓“黨”，姓“國”，要堅定不移地按照市委、市政府決策部署開展工作；同時，要承擔(dān)起貴陽市千萬人口的飲水安全，就必須堅定不移地走改革發(fā)展之路，選擇優(yōu)良資產(chǎn)上市，提高企業(yè)綜合實力；二要措施堅決，水務(wù)集團作為市屬國有企業(yè)率先實現(xiàn)上市，是貴陽市深化國企改革的重要示范，要強化國企擔(dān)當(dāng)，不能知難而退，要迎難而上；三要態(tài)度堅決，解決問題要有想法、做法和辦法，水務(wù)集團上下要嚴(yán)格按照時間表推進上市工作，確保上市目標(biāo)順利實現(xiàn)。

▲貴陽產(chǎn)控集團黨委書記、董事長羅佳玲講話

　　最后，貴陽產(chǎn)控集團黨委書記、董事長羅佳玲在聽取發(fā)言后指出，水務(wù)上市工作建議方案在各方共同努力下已基本形成共識，通過各中介機構(gòu)專業(yè)研判所確定的上市主體也得到了大家的一致認(rèn)同。她強調(diào)：一是思想再統(tǒng)一，認(rèn)識再提高，站在講政治、顧大局的高度，把思想高度統(tǒng)一到以自來水和污水板塊作為上市主體上，心無旁騖地快速推進水務(wù)上市工作；二是加強學(xué)習(xí)，精準(zhǔn)掌握上市要求，深入領(lǐng)會“八要素”，用活“五步工作法”，不斷“吸氧”“充電”，以更強的本領(lǐng)快速推進上市工作；三是壓實責(zé)任，狠抓落實，以超常規(guī)手段推進上市工作。同時她要求，集團上下與各中介機構(gòu)要緊密配合，高效協(xié)同，凝聚合力推進水務(wù)上市；對發(fā)現(xiàn)的問題要倒排工期，加強整改，從建章立制、財務(wù)管理、資產(chǎn)確權(quán)、加強內(nèi)控、強化管理等方面持續(xù)發(fā)力，制定整改方案、落實整改措施，做好問題的梳理和化解，確保水務(wù)上市工作如期完成，堅決不辜負市委、市政府的信任和重托。

編輯：徐冰冰