8月28日，北控水務(wù)發(fā)布2020年中期業(yè)績(jī)。2020年上半年，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入124.54億元港幣;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)27.7億元港幣。面對(duì)上半年疫情影響，北控水務(wù)全力以赴做好疫情防控，確保安全有序和精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。同時(shí)，在全面創(chuàng)新戰(zhàn)略指引下，繼續(xù)堅(jiān)持構(gòu)建資產(chǎn)管理平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)的雙平臺(tái)戰(zhàn)略，結(jié)合可持續(xù)發(fā)展理念，堅(jiān)定實(shí)施輕資產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以市政水務(wù)和水環(huán)境綜合治理為核心主業(yè)，實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)發(fā)展。

8月28日，北控水務(wù)發(fā)布2020年中期業(yè)績(jī)。2020年上半年，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入124.54億元港幣;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)27.7億元港幣;實(shí)現(xiàn)歸屬母公司凈利潤(rùn)22.7億元港幣。

今年上半年，受到新冠疫情等外部因素的影響，多數(shù)環(huán)保企業(yè)或多或少受到了一定程度的影響。為有效應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境帶來(lái)的多重挑戰(zhàn)，北控水務(wù)全力以赴做好疫情防控，確保安全有序和精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。同時(shí)，在全面創(chuàng)新戰(zhàn)略指引下，繼續(xù)堅(jiān)持構(gòu)建資產(chǎn)管理平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)的雙平臺(tái)戰(zhàn)略，結(jié)合可持續(xù)發(fā)展理念，堅(jiān)定實(shí)施輕資產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以市政水務(wù)和水環(huán)境綜合治理為核心主業(yè)，實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)發(fā)展。

從北控水務(wù)發(fā)布的中期業(yè)績(jī)報(bào)告可以看出，水務(wù)、水環(huán)境項(xiàng)目存量和增量繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先。乘風(fēng)破浪十二載，北控水務(wù)在嚴(yán)峻和復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下始終能夠做到順勢(shì)而為，不斷追求創(chuàng)新，一直走在行業(yè)前列。

2008年對(duì)于北控水務(wù)來(lái)講是個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這一年，北控水務(wù)收購(gòu)中科成環(huán)保，順利完成混改，正式邁進(jìn)水務(wù)行業(yè)，這成就了環(huán)保史上一段經(jīng)典的混改佳話(huà)。同年，北控水務(wù)首次榮登中國(guó)水業(yè)十大影響力企業(yè)，并從2010年開(kāi)始占據(jù)榜首至今。(相關(guān)閱讀：從“十大影響力”上榜企業(yè)，看中國(guó)水業(yè)17年變遷)在如今很多行業(yè)人士看來(lái)，北控水務(wù)當(dāng)時(shí)的混改之舉是非常正確的選擇，堪稱(chēng)國(guó)企改革典范。

當(dāng)前混改風(fēng)潮盛行，無(wú)論是國(guó)資入股民企的“逆向混改”，還是國(guó)資的主動(dòng)改革，抑或是地方環(huán)保集團(tuán)的“橫空出世”，總之，國(guó)企一直處于變革之中。而且，“市場(chǎng)化機(jī)制+國(guó)企體制”的搭配組合似乎在最近一段時(shí)期漸成趨勢(shì)，北控水務(wù)可以說(shuō)是引領(lǐng)混改之潮的先鋒企業(yè)。(相關(guān)閱讀：北控水務(wù)蓄力新十年：堅(jiān)定輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，支撐二次增長(zhǎng);從“混”到“改”，地方水務(wù)企業(yè)改革之路在何方?)

混合所有制改革后的“國(guó)有+民營(yíng)+港股”多元化體制，給北控水務(wù)帶來(lái)了源源不斷的活力與生機(jī)。而這，也與北控水務(wù)創(chuàng)新的基因和執(zhí)著的堅(jiān)持有密不可分的關(guān)系。

“雙平臺(tái)”合作模式再深化

目前，混改已經(jīng)成為行業(yè)的一大發(fā)展趨勢(shì)，環(huán)境產(chǎn)業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)完成了混改，比如碧水源、博天環(huán)境、國(guó)禎環(huán)保等。那么混改完成之后雙方融合得如何，將是未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

北控水務(wù)作為混改的先鋒，已經(jīng)具備了融合創(chuàng)新的市場(chǎng)化基因，這種特質(zhì)在北控水務(wù)混改完成的十余年里繼續(xù)生長(zhǎng)延續(xù)。比如，2018年北控水務(wù)“雙平臺(tái)”戰(zhàn)略的提出和“輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型”，都是北控水務(wù)主動(dòng)融合創(chuàng)新的表現(xiàn)。

從近兩年來(lái)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡來(lái)看，“長(zhǎng)江大保護(hù)”極大地帶動(dòng)了市場(chǎng)空間的加速釋放，為環(huán)保企業(yè)提供了更多的機(jī)會(huì)。北控水務(wù)集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁李力在“2020(第十八屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上曾指出，三峽集團(tuán)和行業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)的合作，是行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)和骨干企業(yè)之間合作的一個(gè)比較好的案例。目前，三峽和北控水務(wù)、光大水務(wù)、碧水源、桑德集團(tuán)等都建立了合作關(guān)系。

而三峽集團(tuán)與北控水務(wù)的成功磨合，要得益于雙方基于各自企業(yè)的基因優(yōu)勢(shì)，設(shè)立的雙平臺(tái)合作模式。

針對(duì)雙平臺(tái)模式的具體分工，北控水務(wù)執(zhí)行董事、行政總裁周敏在此前接受媒體采訪(fǎng)時(shí)介紹，投資公司作為雙方共同推進(jìn)長(zhǎng)江大保護(hù)項(xiàng)目的投資載體，由資金實(shí)力更強(qiáng)大的長(zhǎng)江環(huán)保集團(tuán)控股，運(yùn)營(yíng)公司作為雙方共同拓展項(xiàng)目、專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)施載體，由專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的北控水務(wù)主導(dǎo)，雙平臺(tái)合作機(jī)制高效整合了國(guó)有企業(yè)的資本實(shí)力及專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。

“雙平臺(tái)”模式是長(zhǎng)江大保護(hù)工作中，三峽與產(chǎn)業(yè)力量融合的一種突破性模式，對(duì)于北控和三峽來(lái)講，都是一種創(chuàng)新的合作模式。

以此為基礎(chǔ)，圍繞長(zhǎng)江大保護(hù)，北控水務(wù)與三峽集團(tuán)的合作模式日益多元，主要圍繞“股權(quán)、基金、業(yè)務(wù)、雙平臺(tái)、研究、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”六大方面展開(kāi)。2020年，雙方的合作再上一個(gè)臺(tái)階，“雙平臺(tái)”合作模式逐步深化。

今年以來(lái)，北控水務(wù)屢獲中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)增持。截止6月30日，三峽集團(tuán)全資子公司持有北控水務(wù)的股份增至11.03億股，持股比例約為11.01% 。由中國(guó)三峽集團(tuán)聯(lián)合中證指數(shù)有限公司編制的“中證長(zhǎng)江保護(hù)主題指數(shù)”正式發(fā)布，北控水務(wù)集團(tuán)成為首批入選企業(yè)。

值得關(guān)注的是，今年北控水務(wù)攜手長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)保拿單勢(shì)頭明顯增加，兩者聯(lián)合拿下不少長(zhǎng)江大保護(hù)項(xiàng)目，再次證明兩 者間的磨合達(dá)到了預(yù)期。比如，南京市六合區(qū)農(nóng)村污水處理設(shè)施全覆蓋PPP項(xiàng)目、瀏陽(yáng)市污水處理廠(chǎng)網(wǎng)一體化PPP項(xiàng)目(二期)等。

構(gòu)建萬(wàn)億資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力

隨著《污水處理提質(zhì)增效三年行動(dòng)方案》的全面實(shí)施，環(huán)境產(chǎn)業(yè)進(jìn)入提質(zhì)增效的時(shí)代。加之今年疫情的爆發(fā)給環(huán)保產(chǎn)業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，以及環(huán)保督察不斷升級(jí)等各種因素的影響，運(yùn)營(yíng)能力將成為未來(lái)環(huán)保產(chǎn)業(yè)內(nèi)的一大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。E20環(huán)境平臺(tái)董事長(zhǎng)、E20研究院院長(zhǎng)傅濤曾表示，如今，環(huán)境產(chǎn)業(yè)回歸服務(wù)業(yè)，不運(yùn)營(yíng)，不服務(wù)，就不能構(gòu)成環(huán)境設(shè)施建設(shè)的初心。

近日，第二輪第二批中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察也將全面啟動(dòng)，督察組將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，力度再次升級(jí)，國(guó)家在環(huán)境治理上越來(lái)越強(qiáng)調(diào)用“效果”說(shuō)話(huà)。

在向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，北控水務(wù)在進(jìn)一步強(qiáng)化融資能力的同時(shí)，也不斷修煉面向客戶(hù)的解決方案能力以及資產(chǎn)的卓越運(yùn)營(yíng)能力。

目前北控水務(wù)已經(jīng)擁有的水廠(chǎng)達(dá)到1289座。北控水務(wù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)兼運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理劉偉巖曾在接受中國(guó)水網(wǎng)介紹，這千余座水廠(chǎng)全部由北控水務(wù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，要始終確保項(xiàng)目的可控在控，從而把好運(yùn)營(yíng)端。

編輯：趙凡