前不久，山東省生態(tài)環(huán)境廳微信公號通報，針對媒體報道的《一環(huán)評工程師4個月編制1541本報告表》，山東省生態(tài)環(huán)境廳高度重視，立即督促指導(dǎo)相關(guān)市縣生態(tài)環(huán)境部門對涉事環(huán)評單位和環(huán)評工程師啟動調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，涉事環(huán)評單位為山東錦華環(huán)?？萍加邢薰荆媸颅h(huán)評工程師為靳海燕。

　　在今年2月25日，生態(tài)環(huán)境部召開的例行新聞發(fā)布會上，生態(tài)環(huán)境部新聞發(fā)言人劉友賓針對該事件表示，生態(tài)環(huán)境部高度重視環(huán)評文件質(zhì)量問題，堅決打擊環(huán)評文件弄虛作假和粗制濫造行為。

　　該事件于近期再次引起了行業(yè)內(nèi)對環(huán)評的關(guān)注。今天就來和大家講一講“環(huán)評專家王忠”的故事，挖一挖虛假環(huán)評背后的那些事。

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　　加入省環(huán)評專家?guī)斓耐踔抑镜靡鉂M，左右逢源，一般環(huán)保公司的業(yè)務(wù)也是扶搖直上，營收快要追平我慘淡經(jīng)營六七年的現(xiàn)莊環(huán)科院公司了。

　　身價大漲的王忠覺得，以前自己在現(xiàn)莊環(huán)科院公司當技術(shù)主管真是low爆了，還傻了吧唧地去鉆研導(dǎo)則、規(guī)范，哼，在資本和金錢面前，技術(shù)是多么不值一提。

　　他覺得，那些花費大量時間討論某種材料發(fā)泡有沒有化合反應(yīng)的，簡直是浪費人生。

　　王忠現(xiàn)在整天關(guān)注和琢磨的，是如何擴大經(jīng)營，網(wǎng)羅人才，讓公司掙更多的錢。至于生態(tài)環(huán)境部或省廳又發(fā)了什么新的法規(guī)文件，他只讓張揚告訴一下自己，不會再費心研讀了。

　　而對于哪里有復(fù)核，誰被通報批評甚至扣分，行業(yè)內(nèi)有什么熱門吐槽評論，他壓根兒沒半點興趣去看，毫無意義。他清退了全部的行業(yè)技術(shù)交流微信群，甚至已取關(guān)了行業(yè)最有影響力的公眾號-環(huán)評互聯(lián)網(wǎng)，最有深度的公眾號-清合。

　　除了請他做專家或給他介紹業(yè)務(wù)，其它的事兒，根本找不到他。

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　　在王忠眼中，在這行業(yè)混沌、亂象迭出的世道，兢兢業(yè)業(yè)、按部就班、謹小慎微地搞環(huán)保(評)是傻子的行徑。肆無忌憚、怙惡不悛、橫搶硬奪地搶市場才是經(jīng)營王道。他經(jīng)營一般環(huán)保公司，有兩大秘訣，一是把環(huán)評工程師的價值壓榨到極致，二是把公司的業(yè)務(wù)擴大到極致。

　　具體來說，第一大秘訣是把公司所有的環(huán)評工程師分而用之，有幾個工程師就注冊幾個公司，公司名還成系列，如錦華環(huán)保、錦秀環(huán)保、錦中環(huán)保、秀中環(huán)保等等。

　　他先用其中一個公司及其對應(yīng)的環(huán)評師瘋狂攬業(yè)務(wù)，到處賣簽名和公章，把能賺的錢先收入囊中，一旦東窗事發(fā)，被扣分或禁業(yè)，則注銷之，換一個公司，換一個人循環(huán)再搞。

　　當然，他在平臺或各地主管部門留的都是虛假聯(lián)系人和電話，讓省廳都找不到他們，每當主管部門無可奈何地在官網(wǎng)公示處罰告知書說等同送達時，他就躲在電腦屏幕前偷偷地笑。

　　對于不幸被重點關(guān)注或禁業(yè)的環(huán)評師，王忠會讓他有個最低保障，除了發(fā)放一定比例的補償金，還可以讓他回到一般環(huán)保公司這個大本營，從事環(huán)評以外的咨詢業(yè)務(wù)，比如風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案、土地場地調(diào)查、環(huán)境保護驗收等等。

　　這就牽扯出了他的第二大秘訣：開疆拓土，瘋狂擴大業(yè)務(wù)范疇。

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　　憑借著當專家及被人邀請講課的資歷，如今的王忠在不同場合推介自己、自我營銷的機會還是很多的，他到處留下聯(lián)系方式及自己的頭銜，打造出一種平易近人的行業(yè)精英人設(shè)。

　　在他的名片里，但凡跟環(huán)保甚至安全相關(guān)的咨詢、設(shè)計、工程業(yè)務(wù)，沒有一項是他不能做的，有時即使短時間內(nèi)做不了，他也要傍個環(huán)保國企或事業(yè)單位，拉個專業(yè)伙伴一起合作，并讓手下人在過程中偷師學(xué)藝、積攢模板。

　　當他的業(yè)務(wù)種類多到一張名片裝不下，他就會讓人設(shè)計不同的名片，針對不同的場合和不同的對象分別派發(fā)，比如以下兩種是他曾經(jīng)參考使用過的名片。

　　他以一般環(huán)保公司的名義去打開市場，將拉回來的業(yè)務(wù)分為環(huán)評和非環(huán)評兩大類，環(huán)評類則用錦華、錦秀類的臨時公司去承接和消化，表面上與一般環(huán)保公司毫無瓜葛;非環(huán)評則用一般環(huán)保公司這個金字招牌去承接，累積業(yè)績和信用資產(chǎn)。

　　一般環(huán)保和錦秀中華類的兩大公司陣營，讓王忠既有面子又有里子，在做婊子的同時又立了牌坊，美不可言。

　　他在倒騰公司注冊、人員登記、業(yè)務(wù)分配諸如此類的事情上樂此不疲，賺得盆滿缽滿，感覺給那些自詡環(huán)評貴族的老牌機構(gòu)和醉心于環(huán)評技術(shù)的清高人士，打了一記響亮的耳光。

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　　有時張揚會私下提醒王忠，在信用平臺的數(shù)據(jù)時代，明顯超過一個環(huán)評工作負荷的環(huán)評報告編制數(shù)量，很容易引起別人的猜疑，帶來不必要的麻煩，要有所收斂。

　　前有綠網(wǎng)環(huán)保舉報了山東錦華環(huán)保的靳海燕，說他幾個月時間編制63本報告書和1541表報告表，負責(zé)項目數(shù)量一騎絕塵，是最勤勞的環(huán)評師，全國無出其右者。此事引發(fā)主流了主媒體澎湃新聞的關(guān)注，生態(tài)環(huán)境部新聞發(fā)言人也做了回應(yīng)，要“反對環(huán)評形式主義”“打擊弄虛作假和粗制濫造”。

　　王忠不以為意，跟張揚說，這只是主管部門面對輿論表個態(tài)而已，只會嚇死膽小的，對環(huán)評商人不會有實質(zhì)的影響。畢竟從環(huán)評法取消資質(zhì)開始，管理部門對這種現(xiàn)象早就心中有底了，經(jīng)這么多年的實踐，也該習(xí)以為常，環(huán)評行業(yè)現(xiàn)狀如何，大家都心知肚明，難道還要等到今天，一個綠網(wǎng)去指出那是皇帝的新衣。

編輯：趙利偉