水務(wù)管家?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展的上半場(chǎng)主要以淘寶、京東等大廠為代表的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)為主，活躍的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多從事城市運(yùn)營(yíng)工作?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展的下半場(chǎng)以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主。水務(wù)領(lǐng)域作為城市運(yùn)營(yíng)的垂直領(lǐng)域，在其發(fā)展過程中必然會(huì)出現(xiàn)水務(wù)管家這一細(xì)分行業(yè)，再細(xì)分下去，新型城鎮(zhèn)化、城市更新帶來的城市基礎(chǔ)設(shè)施的升級(jí)，將會(huì)誕生城市水管家，新型工業(yè)化、綠色生產(chǎn)、工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)將產(chǎn)生工業(yè)水管家。

　　城市水管家落實(shí)國(guó)家綠色發(fā)展戰(zhàn)略，支持產(chǎn)業(yè)綠色升級(jí)與規(guī)?；l(fā)展、拉動(dòng)社會(huì)綠色消費(fèi)，創(chuàng)造居民美好生活環(huán)境，面向客戶，提供全流域、全要素、全業(yè)態(tài)、全周期等“四全”一體化運(yùn)維系統(tǒng)，交付城市環(huán)境績(jī)效目標(biāo)。通過水資源總量、水生態(tài)保護(hù)、水環(huán)境承載能力的“三水”統(tǒng)籌，在新格局、新動(dòng)能、新階段、新模式下提升環(huán)保企業(yè)價(jià)值，推動(dòng)環(huán)境產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)揮“十四五”期間長(zhǎng)江大保護(hù)骨干力量，助推國(guó)家戰(zhàn)略達(dá)成。

　　李力透露，城市水管家向上協(xié)調(diào)相關(guān)政府，機(jī)構(gòu)政策機(jī)制，向下管理涉水資產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理整座城市的水務(wù)相關(guān)資產(chǎn)，實(shí)施過程可以存在城市水管家運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和非城市水管家運(yùn)營(yíng)平臺(tái)企業(yè)共存過渡階段。以北京市大興區(qū)新鳳河項(xiàng)目為例，北控水務(wù)采用“政府+承接單位+協(xié)同企業(yè)”的新型分工協(xié)同關(guān)系，以關(guān)鍵工程精準(zhǔn)治理，實(shí)現(xiàn)流域項(xiàng)目的斷面(點(diǎn)狀)達(dá)標(biāo)交付。

　　工業(yè)水處理作為水處理行業(yè)的“最后一公里”，鮮有水處理企業(yè)涉足，但北控水務(wù)認(rèn)為這中間可創(chuàng)造較大的價(jià)值空間，因此建立了“工業(yè)水資源智能管理系統(tǒng)”。

　　智慧融合。為實(shí)現(xiàn)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的智慧融合，北控水務(wù)通過打造智慧云BECloud，建立全數(shù)據(jù)、全要素、全業(yè)態(tài)、全維度的“四全”能力，引領(lǐng)行業(yè)能力的“四維”升級(jí)。

北控水務(wù)智慧云BECloud的“四全”能力，引領(lǐng)行業(yè)能力的“四維”升級(jí)。

　　精益發(fā)展

　　精益發(fā)展的重點(diǎn)在于精準(zhǔn)施治、提質(zhì)增效和技術(shù)升級(jí)。

　　精準(zhǔn)施治。當(dāng)前水務(wù)市場(chǎng)中大水漫灌-粗放型治水模式投資績(jī)效偏低。李力以某3個(gè)城市為例，發(fā)現(xiàn)粗放治水模式下的水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目績(jī)效投資強(qiáng)度高達(dá)3500-10000萬元/k㎡。

　　北控水務(wù)通過精準(zhǔn)施治，水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目績(jī)效投資強(qiáng)度實(shí)現(xiàn)最大程度優(yōu)化，全域項(xiàng)目投資強(qiáng)度僅為100-800萬元/k㎡，城區(qū)項(xiàng)目投資強(qiáng)度降低至2000-3000萬元/k㎡ 。

　　李力認(rèn)為，水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目降低投入關(guān)鍵在于靶向治理。以余杭項(xiàng)目為例，北控水務(wù)基于詳細(xì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，通過管網(wǎng)+河道模型耦合分析，形成管網(wǎng)運(yùn)維資源投入權(quán)重圖，根據(jù)績(jī)效權(quán)重分析結(jié)果，其中需要高投入的區(qū)域面積縮減至11.7 k㎡，排口設(shè)置方面，經(jīng)過模擬分析與環(huán)境績(jī)效評(píng)估，進(jìn)一步形成排口運(yùn)維資源投入分布圖，識(shí)別出需要較高及高投入運(yùn)營(yíng)的排口60個(gè)，通過靶向治理與精準(zhǔn)施治，工程范圍減少70%，近期達(dá)標(biāo)時(shí)間增加80%。

　　提質(zhì)增效。李力介紹，對(duì)政府而言污水處理項(xiàng)目最大的痛點(diǎn)是保底水量，因?qū)嶋H進(jìn)水量具有較大的不確定性，該問題普遍在項(xiàng)目交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)也較大。以揭陽項(xiàng)目為例，北控水務(wù)采用設(shè)計(jì)-融資-建設(shè)-經(jīng)營(yíng)(DBFO)，廠網(wǎng)一體化的合作模式，實(shí)施不設(shè)保底水量、增加進(jìn)水濃度考核指標(biāo)，提升管網(wǎng)收集效果的考核機(jī)制，有效保障了預(yù)定進(jìn)出水水量與水質(zhì)效果。

　　技術(shù)升級(jí)。在新的發(fā)展階段，環(huán)境產(chǎn)業(yè)面臨填補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施歷史舊賬與滿足新階段發(fā)展要求的雙重壓力，產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展需求倒逼企業(yè)自主推動(dòng)技術(shù)升級(jí)。以污水處理項(xiàng)目為例，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)全在胡煥庸線以南，相關(guān)城市人口與建設(shè)密度普遍較大，降低占地面積，降低運(yùn)營(yíng)成本對(duì)污水處理項(xiàng)目及相關(guān)企業(yè)而言至關(guān)重要。積極研發(fā)并采用先鋒技術(shù)和減碳技術(shù)對(duì)于降低投資，減少占地面積與運(yùn)營(yíng)成本以及創(chuàng)造新的價(jià)值方面具有重要意義。目前在低碳技術(shù)應(yīng)用方面，北控通過技術(shù)引進(jìn)和自主工藝升級(jí)在AGS技術(shù)研究與應(yīng)用方面取得重要成績(jī)。北控工業(yè)環(huán)保公司與DHV合作的龍游縣城南工業(yè)污水處理廠，規(guī)模2萬m3/日，成為亞洲第一座規(guī)模化好氧顆粒污泥污水處理廠，在節(jié)省占地75%的同時(shí)，出水達(dá)到準(zhǔn)IV類目標(biāo)，2020年5月北控進(jìn)一步成功中標(biāo)香港元朗污水廠項(xiàng)目(10萬m3/日)。

　　價(jià)值創(chuàng)造

　　價(jià)值創(chuàng)造包含城市資產(chǎn)的環(huán)境價(jià)值轉(zhuǎn)換、從綠色經(jīng)濟(jì)到藍(lán)色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變以及基礎(chǔ)設(shè)施融合與協(xié)同效率提升等途徑。

　　城市資產(chǎn)。環(huán)境產(chǎn)業(yè)的重要使命是實(shí)現(xiàn)環(huán)境價(jià)值轉(zhuǎn)換，將原來的黑臭水體與“鄰避”污水廠等城市負(fù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為支撐城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與滿足市民美好生活需求的正資產(chǎn)。北控水務(wù)旗下的洛陽洛河水系綜合整治工程項(xiàng)目，在實(shí)施治理5年后對(duì)其評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)，生態(tài)環(huán)境治理投入實(shí)現(xiàn)了“正向產(chǎn)出”，體現(xiàn)為對(duì)周邊消費(fèi)的激活和對(duì)周邊區(qū)域土地價(jià)值帶動(dòng)：周邊消費(fèi)方面，對(duì)美團(tuán)餐廳人均消費(fèi)額數(shù)據(jù)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)洛河周邊區(qū)域?qū)οM(fèi)有明顯促進(jìn)作用，且西北岸高檔餐廳較多，人均消費(fèi)提升40.7%-65.7% ;周邊區(qū)域土地價(jià)值方面，對(duì)洛陽市住宅POI進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，河岸周圍住宅集群明顯，西岸住宅密度與住宅到河岸距離整體成負(fù)相關(guān)，中心區(qū)位于距離河岸 1~3km 范圍內(nèi)，東岸住宅集中在洛龍區(qū)中心城區(qū)，濱河地塊增值206.2億元，租金提升1.35億元/年。

　　藍(lán)色園區(qū)。新的發(fā)展階段，工業(yè)園區(qū)將從綠色經(jīng)濟(jì)到藍(lán)色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，李力以臺(tái)灣新竹工業(yè)園和曹妃甸藍(lán)色工業(yè)園為例，闡釋工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑。

　　融合發(fā)展。李力分析到，目前環(huán)境產(chǎn)業(yè)新發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)就是在新治理體系下的“基礎(chǔ)設(shè)施融合與協(xié)同效率提升”，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的跨界融合系統(tǒng)成為提升環(huán)境治理效率的重要手段。例如太原市的多源多網(wǎng)模式、常熟的“引水供能”模式，北控水務(wù)在此方面也有嘗試，與其他行業(yè)合作對(duì)農(nóng)村污水處理站進(jìn)行廣告、通訊、物流等方面的站點(diǎn)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施融合發(fā)展，這也是價(jià)值創(chuàng)造的一方面。

　　共創(chuàng)共建

編輯：趙利偉