之前看過一些關(guān)于自來水公司市場壟斷的報(bào)道,也聽過一些供水人對(duì)此話題的不同看法和對(duì)現(xiàn)實(shí)的吐槽,下午便想搜一些新聞來看下。連搜幾條新聞,其內(nèi)容卻讓人一言難盡。有圖有真相:
最后找到了《南方都市報(bào)》發(fā)的另一篇,才算是得到了些許安慰:
分析這三篇報(bào)道,有一些總結(jié)如下:
前兩篇相似的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)形式,大概率是對(duì)通稿簡單修改而成。
關(guān)鍵是,關(guān)鍵是,重要的事情說三遍,關(guān)鍵是,稿子主要寫了處理的結(jié)果以及理由,而我最想知道的,以及這一處罰所建立的“基礎(chǔ)事實(shí)”卻并沒有被提及。雖然澎湃新聞對(duì)于事實(shí)還夾帶在理由中提了一句,但面目模糊,容易讓人混淆或忽略。
這兩報(bào)道,都是一上來,就告訴大家,這個(gè)企業(yè)被處罰,因?yàn)槭裁蠢碛杀惶幜P,然后完了。而從我的角度,最想知道的是企業(yè)到底做了什么,這也是新聞基本的需求。從效果來看,有了這樣的內(nèi)容,不但能滿足大家的閱讀期待,也同時(shí)能實(shí)現(xiàn)普法的價(jià)值,一舉兩得。
現(xiàn)在這種情況,在我看來,至少暴露了兩個(gè)問題:首先是,一些所謂的專業(yè)媒體工作者,也許是新人水平實(shí)在過于低下,沒有讀者視角;或許是時(shí)間久成了“老油條”,光想著改改通稿賺個(gè)業(yè)績,心中已經(jīng)沒有了讀者。其次是,一些相關(guān)部門的傳播工作,做得太爛了——都2021年了,在傳播上,還抱著官僚的思維模式——向上看而不是向下看,以及老舊的傳播觀念——把工作總結(jié)當(dāng)成傳播文本。
這樣的報(bào)道,對(duì)于我來說,效果就是:1、我們有看到我想看到的核心信息,有些失望;2、已有的報(bào)道反而讓有腦補(bǔ)了更多自來水公司被誤解的“冤屈”的場景,宣傳效果適得其反。
在我原來的認(rèn)知里,供水公司具有天然的壟斷性,但并不是問題,反而一定程度上,是基于效率和安全的最優(yōu)選擇。對(duì)于其壟斷,進(jìn)行合理地引導(dǎo)和約束是關(guān)鍵。管理部門應(yīng)劃定紅線,明確范圍,避免壟斷企業(yè)失控,濫用市場地位。但同時(shí),也不能以壟斷為由,對(duì)企業(yè)合情合理的行為進(jìn)行“武斷地評(píng)判”。而很多時(shí)候,供水企業(yè)處于被“誤解”的處境。
最后一篇報(bào)道,專門設(shè)置了一個(gè)小節(jié)來闡明基礎(chǔ)事實(shí),最終讓我對(duì)判罰結(jié)果更加認(rèn)可。比如下面這句話:
用水單位向供水公司進(jìn)行首次用水申請時(shí),需與供水公司簽訂《供水合同》。合同要求,首次申請用水的用水單位,必須由四通公司實(shí)地勘察、施工、安裝供水設(shè)施。如果用水單位具備供水和抄表到戶條件,須按四通公司戶網(wǎng)改造要求設(shè)計(jì),且交由四通公司施工。
對(duì)于不認(rèn)同四通公司的預(yù)算報(bào)價(jià)未簽訂合同,或自行委托其他有資質(zhì)單位建設(shè)的用水單位,供水公司拒絕辦理抄表到戶手續(xù)或在建筑工程竣工驗(yàn)收外增設(shè)驗(yàn)收環(huán)節(jié),繼而以不予驗(yàn)收、拖延驗(yàn)收的方式變相拒絕辦理抄表到戶手續(xù)。
前面應(yīng)該都沒問題,但紫色內(nèi)容就明顯屬于“過界”了——按理說,只要符合符合四通公司的護(hù)網(wǎng)改造要求進(jìn)行設(shè)計(jì),施工質(zhì)量合格,誰干不是干。只能交給四通公司施工,侵犯了用水單位的選擇權(quán)。而紅色內(nèi)容,更是利用壟斷地位,以損害用戶利益的方式,對(duì)用戶進(jìn)行要挾。
這樣濫用壟斷地位的企業(yè)必須被懲罰,它這樣的行為不僅“違法”,也會(huì)“一顆老鼠屎壞了一鍋粥”,讓同類企業(yè)整體尤其是其他合法企業(yè)“形象”被差評(píng)。
在這個(gè)案例里,管理部門用懲罰完成了自己在此的制度規(guī)范和引導(dǎo)職責(zé),而一些媒體卻演示了行為失范。這種對(duì)比,是一個(gè)醒目的諷刺。我們無法要求其他媒體和記者做些什么,但對(duì)于自詡為做媒體的我,算是一個(gè)真正的警示,希望自己在報(bào)道的過程中,勤勉、認(rèn)真、遵守規(guī)范,堅(jiān)持“求”的同時(shí),重視從讀者的角度去看問題。
編輯:王媛媛
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