目前，曉清環(huán)保在農(nóng)村環(huán)境治理領(lǐng)域已擁有山東金鄉(xiāng)生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)處理項(xiàng)目、河北高邑生活垃圾一體化項(xiàng)目、沿河土家族自治縣供排水一體化項(xiàng)目、武穴市鎮(zhèn)處污水處理工程PPP項(xiàng)目、樂(lè)亭縣樂(lè)亭鎮(zhèn)廟上果蔬專(zhuān)業(yè)合作社污水處理工程等數(shù)十個(gè)項(xiàng)目，韓小清希望為縣域經(jīng)濟(jì)提供更全面的環(huán)保服務(wù)，將其定為曉清環(huán)保下一個(gè)十年的發(fā)展方向。

縣域經(jīng)濟(jì)之外，韓小清也在不斷鞏固水、固廢、新能源三大主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)項(xiàng)目，在廢水深度處理、工業(yè)園區(qū)廢水治理、垃圾資源化、秸稈沼氣等領(lǐng)域發(fā)揮技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)，取得了突破性進(jìn)展。

創(chuàng)業(yè)30余年，韓小清經(jīng)歷過(guò)初來(lái)乍到的驚喜、急切擴(kuò)張的狂熱，在起起伏伏中逐漸“佛系”了起來(lái)。

這一次，韓小清給曉清環(huán)保定下基調(diào)：“寧可慢，不要快?！庇捎谔嵩缜腥?，有足夠的準(zhǔn)備時(shí)間，他希望走得慢一些、穩(wěn)一些，找出解決縣域經(jīng)濟(jì)難點(diǎn)的辦法。技術(shù)難點(diǎn)、商業(yè)模式、收費(fèi)體系、盈利模式等等，都需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)來(lái)不斷總結(jié)完善。

“要想真正做好一件事情，必須腳踏實(shí)地，步步為營(yíng)，該是你的就是你的，搶來(lái)的總歸要還回去?！表n小清常將“多累啊”掛在嘴邊，在看到同行為一個(gè)利潤(rùn)微薄的項(xiàng)目低價(jià)搶標(biāo)、為了鮮亮業(yè)績(jī)而將公司置于險(xiǎn)境、高薪挖人破壞行業(yè)生態(tài)時(shí)，他都忍不住要說(shuō)一句“多累啊”。實(shí)際上，韓小清倒不是怕勞累，他怕的是團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)中不知所向的焦慮和迷失，以及自身行為與心中底線(xiàn)的沖撞。

06堅(jiān)守：有質(zhì)量的“活著”

曉清環(huán)保是我國(guó)最早一批環(huán)保企業(yè)中極少數(shù)始終堅(jiān)守“本色”并依然活著的企業(yè)，也被稱(chēng)為中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的黃埔軍校之一，比如之前在師范大學(xué)當(dāng)體育老師的王飄揚(yáng)曾經(jīng)在這里學(xué)藝出師，從曉清的人力資源總監(jiān)到成功創(chuàng)立萬(wàn)邦達(dá)，成為第一個(gè)代表性的工業(yè)廢水處理創(chuàng)業(yè)板上市公司的一把手；甚至韓小清酒后還說(shuō)文一波也短暫在這里打過(guò)工。曉清歷史悠久，后來(lái)的很多優(yōu)秀的環(huán)保企業(yè)中都有“曉清人”的身影。

帶著這樣的光環(huán)，又總是沖在技術(shù)和市場(chǎng)第一線(xiàn)，韓小清難免也有一些自負(fù)。他一直強(qiáng)調(diào)，企業(yè)遇到外部環(huán)境變化，要有真功夫，才能活過(guò)來(lái)，他嘴里的“真功夫”就是他親力親為研發(fā)的技術(shù)、產(chǎn)品、工藝包。當(dāng)然，業(yè)內(nèi)的“友商”們對(duì)曉清的真功夫也是各有微詞。

管理培訓(xùn)專(zhuān)家章義伍說(shuō)過(guò)，“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者懂業(yè)務(wù)，或許是下屬的悲劇?！薄叭龂?guó)”之中，諸葛亮是公認(rèn)的能人，業(yè)務(wù)能力超群，因此，他也對(duì)底下的能人不信任，這其中就包括魏延，最后結(jié)果是“蜀中無(wú)大將，廖化作先鋒”。

作為企業(yè)家來(lái)講，韓小清的自負(fù)也或多或少會(huì)影響他對(duì)人才的選擇和利用。2020年，曉清環(huán)保裁員不少，韓小清覺(jué)得，公司有他一個(gè)就能活過(guò)來(lái)了。他曾經(jīng)講過(guò)一件事：有一個(gè)項(xiàng)目調(diào)試很久都不達(dá)標(biāo)，他親臨現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)觀察每一個(gè)處理環(huán)節(jié)，最后30分鐘內(nèi)解決了問(wèn)題。

之所以能如此執(zhí)著于技術(shù)，得益于韓小清對(duì)初心的堅(jiān)守。由于自身也不愛(ài)好排場(chǎng)，賺錢(qián)這件事情對(duì)于韓小清來(lái)說(shuō)誘惑力不夠大。韓小清的穿衣風(fēng)格以舒適為主，全身穿著基本都是普通服裝，可以穿3年不壞；不抽煙不喝酒不買(mǎi)奢侈品，為數(shù)不多的愛(ài)好是打球、看書(shū)、喝茶。在他的價(jià)值體系里，錢(qián)夠花就行，有一些事情則是給錢(qián)也沒(méi)得商量。他也對(duì)行業(yè)內(nèi)的一些亂象，嗤之以鼻，“一條河水質(zhì)劣五類(lèi)，要做到三類(lèi)水。誰(shuí)能做?反正我心里沒(méi)底，但項(xiàng)目放出去，很多人都會(huì)說(shuō)自己能做到?！?/span>

“曉清環(huán)保”像極了勵(lì)志的楷模，在一次次沖擊中，堅(jiān)強(qiáng)爬起?！安凰励B(niǎo)”的傳奇在韓小清身上一次又一次的上演。但眼見(jiàn)他人高樓疊起，飽受風(fēng)霜的曉清環(huán)保已然少了往昔的風(fēng)采，韓小清心中的缺憾還是存在的，只不過(guò)他已經(jīng)不像當(dāng)年那么在乎，“有時(shí)你越想干的越干不成?！痹街痹礁刹怀桑賱t不達(dá)。

近幾年，產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)變化很大，從2015年的跨界潮，2018年左右的國(guó)企接盤(pán)熱，再到現(xiàn)在的地方環(huán)保集團(tuán)的相繼成立。民營(yíng)環(huán)保企業(yè)的生存貌似更加艱辛了。韓小清這身傲骨，也決定了他在這個(gè)階段抉擇的艱難，曾經(jīng)因?yàn)樯５录瘓F(tuán)引入國(guó)資，韓小清嘆息“失望”。如今，他也感嘆，“賣(mài)身他人心又不甘，給國(guó)企打工歲數(shù)太大，別人不敢用，不好意思用，要知今日還不如當(dāng)初到體制內(nèi)混個(gè)一官半職，老了也能衣食無(wú)憂(yōu)。有人說(shuō)你可以和這些大企業(yè)合作，你不曾想過(guò)真真識(shí)貨的又有幾個(gè)？吃拿卡要的倒是不少！雖然你有技術(shù)與裝備，別人不用你，你也沒(méi)辦法?！薄百Y本都是黑心的，誰(shuí)盲目做大誰(shuí)就被他們上了套”。懟天懟地懟四方，業(yè)內(nèi)說(shuō)起韓小清，老北京式的“刀子嘴”是最典型的特征，尤其在酒桌上和偶爾的朋友圈，那“懟”的叫一個(gè)“酣暢淋漓”。

從大學(xué)時(shí)期開(kāi)始算起，韓小清干環(huán)保已整整四十年，可以說(shuō)是中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的開(kāi)拓者之一。幾十年來(lái)從事環(huán)保行業(yè)，他深刻體會(huì)到環(huán)保行業(yè)應(yīng)該是天底下最難做的生意。雖然多少次絕地重生，但他也時(shí)長(zhǎng)會(huì)有英雄無(wú)用武之地的感覺(jué)。這幾年，曉清環(huán)保也在調(diào)整戰(zhàn)略適度規(guī)模，學(xué)會(huì)選擇懂得放棄，盡量使公司贏利，努力使公司活下來(lái)。

“環(huán)保產(chǎn)業(yè)還有未來(lái)嗎？！”蟄伏多年，韓小清不免發(fā)出這樣的疑問(wèn)，但對(duì)于一位投身產(chǎn)業(yè)四十載的老兵來(lái)講，他心中或許早就有了答案。 

有人說(shuō)韓小清變了，相對(duì)于之前，韓小清似乎褪去了一心爭(zhēng)強(qiáng)的好勝之心。但韓小清似乎又沒(méi)有變，對(duì)于任何他看不慣的事情，他還是會(huì)在第一時(shí)間高調(diào)給予指責(zé)和批評(píng)。這么多年來(lái)，大家談到韓小清，也許各有各的說(shuō)法，但是不改“毒舌”，恐怕是最大公約數(shù)的印象評(píng)價(jià)。 

最近，韓小清又在曉清環(huán)保的公眾號(hào)發(fā)布文章，公開(kāi)炮轟某些行業(yè)壞現(xiàn)象，話(huà)語(yǔ)直白到，只要稍稍了解行業(yè)的人，就知道他文中所指的對(duì)象。 

編輯：李丹