“開門紅”關(guān)乎“滿堂彩”。2025年一季度,創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團不斷強化“拼”的意識,向“新”發(fā)力、以進促穩(wěn),錨定為全年整體工作奠定良好基礎(chǔ)的目標蓄勢、沖刺。
01新業(yè)績 披荊斬棘穩(wěn)步前行
2025年一季度創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團各業(yè)務(wù)條線協(xié)同發(fā)力,營業(yè)收入和利潤與上年同期相比均呈現(xiàn)增長態(tài)勢。目標實現(xiàn)來之不易,企業(yè)克服津沽、杭州等存量項目水量大幅下降等多重困難,頂住收入利潤沖擊壓力,通過增強去年新增項目發(fā)展勢頭,發(fā)力技術(shù)服務(wù)等輕端拓展,解決歷史欠賬,化解遺留問題,力保收入利潤雙增長目標達成。
02新增量 緊抓進度爭創(chuàng)實效
新中標,實現(xiàn)8000萬元投資“開門紅”。創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團針對年度投資增量早部署、穩(wěn)發(fā)力、促落地,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)積淀與各地區(qū)屬地資源優(yōu)勢,有力踐行“專業(yè)分工+高效聯(lián)動”機制,不斷提升政企溝通能力,助力各地生態(tài)文明建設(shè)。3月完成寶應(yīng)仙荷污水處理廠提標改造項目協(xié)議簽署,項目建成后,將大幅提升寶應(yīng)縣污水處理效能,為區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展注入綠色動能。
仙荷污水處理廠現(xiàn)狀示意圖
新建設(shè),有效拉動3.5億元投資。重大項目開局刷新進度條,實現(xiàn)當年投入、當年見效,著力推動蕪湖項目和寶應(yīng)項目迅速具備施工條件。作為一季度建設(shè)重點項目,采用穿透式管理模式強化全鏈條管控,科學編制施工組織實施方案與招標方案,建立項目推進時間軸并精準落實前期程序、招標采購等各項工作。在所屬建設(shè)項目100%復工基礎(chǔ)上,以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的奮進姿態(tài),以建設(shè)之力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
新運營,霍邱項目開啟政企合作新篇章。一季度,霍邱縣住建局正式批準霍邱縣城北污水處理廠特許經(jīng)營項目提前至2025年1月1日正式轉(zhuǎn)入商業(yè)運營。該項目經(jīng)營期長達40年,作為創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團在特許經(jīng)營新模式下首個TOT項目,精心統(tǒng)籌商務(wù)談判、資金籌措、資產(chǎn)移交等核心環(huán)節(jié),秉持著“一個項目一座城”的理念,憑借卓越的運營管理經(jīng)驗,贏得了政府方的高度贊譽與認可。
03活存量 多措并舉穩(wěn)控增效
高效分解整體優(yōu)化。秉持“大運營”管理理念,制定年度全域成本壓降1500萬元的目標方案。錨定“一體兩翼”各業(yè)務(wù)板塊的存量項目,深入剖析上一年度實際完成情況,將成本壓降目標分解至各項目。運用績效評估、預警機制、提示措施等多元管理手段,對運營過程中的成本支出進行嚴格把控,在一季度已順利執(zhí)行,為集團整體利潤指標達成提供堅實助力。
市場表現(xiàn)組合發(fā)力。在提高經(jīng)營水平和發(fā)展質(zhì)量的基礎(chǔ)上,綜合運用各種方式維護、提升公司投資價值和股東回報能力,力爭保持公司市值總體穩(wěn)定。一季度出臺《2025年度市值管理工作計劃》,明確職責、任務(wù);高質(zhì)量完成2024年度報告披露,提升ESG報告呈現(xiàn)質(zhì)量;2024年度現(xiàn)金分紅比例提高至33%,創(chuàng)近年來新高;與頭部券商機構(gòu)深入研究相關(guān)市值管理工具的具體推進實施方案,為維護市值、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)儲備充足工具。
04提質(zhì)量 從“用”到“研”全鏈升級
以技術(shù)產(chǎn)品升級推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。將技術(shù)產(chǎn)品化作為首要研發(fā)目標,以“三藥劑一設(shè)備”為核心持續(xù)推動相關(guān)技術(shù)應(yīng)用與成果轉(zhuǎn)化,一季度實現(xiàn)內(nèi)部收入1155萬元,產(chǎn)生利潤約350萬元。圍繞“三藥劑一設(shè)備”技術(shù)研發(fā),組織成立專項工作組,構(gòu)建起高效的工作推進與監(jiān)督體系,持續(xù)推進技術(shù)產(chǎn)品市場化拓展道路。一季度,新型除磷藥劑順利完成小試試驗;新型復合碳源正式投入使用,同期開展優(yōu)化改良小試試驗;新型脫水藥劑,完成生產(chǎn)性試驗方案編制;污泥深脫設(shè)備完成液壓系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計。經(jīng)初步統(tǒng)計,年度利潤預計可達2000萬元。
以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化驅(qū)動主業(yè)低碳數(shù)智升級。緊跟環(huán)保產(chǎn)業(yè)智能化廣闊市場前景,新開發(fā)廠級智慧平臺已陸續(xù)在津沽廠、咸陽路廠開展應(yīng)用部署。一季度,完成進水毒性監(jiān)測設(shè)備等3款產(chǎn)品智能化升級,已交付8臺投入使用,污泥光學泥位計等2款智能產(chǎn)品開發(fā),已交付10臺進行現(xiàn)場應(yīng)用測試,有效提升廠級運營管理效率和智能化水平。同時組建專業(yè)團隊緊盯智慧運營管理領(lǐng)域的前沿動態(tài),深度追蹤大模型、人工智能技術(shù)的發(fā)展趨勢,一季度成功完成共軛多模態(tài)融合智能管理平臺的開發(fā),該平臺打破數(shù)據(jù)壁壘,通過整合多元數(shù)據(jù),實現(xiàn)高效智能管控。
以標桿之姿領(lǐng)跑行業(yè)發(fā)展。連續(xù)二十年榮膺“水業(yè)十大影響力企業(yè)”,以卓越的服務(wù)品牌增強企業(yè)市場競爭力,贏得市場美譽度,行業(yè)排名穩(wěn)步提升。在2025第二十三屆水業(yè)戰(zhàn)略論壇上,以“水能共生 生態(tài)共贏”為主題,共享污水源熱泵技術(shù)和市場開發(fā)前景,引起行業(yè)同仁強烈共鳴,開啟探索“水+能源+資源”的“大環(huán)保”未來行業(yè)發(fā)展路徑。
編輯:李丹
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