2025年4月23日，首創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)在年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上重磅發(fā)布《2025AI+行動(dòng)計(jì)劃》，并由協(xié)同創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)蔡然進(jìn)行解讀。該計(jì)劃明確將人工智能作為企業(yè)系統(tǒng)性升級(jí)的核心動(dòng)力，標(biāo)志著首創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)全面啟動(dòng)從“數(shù)字化”邁向“智能化”的戰(zhàn)略躍升。

本次行動(dòng)計(jì)劃以“垂直業(yè)務(wù)升級(jí)”與“管理能力重構(gòu)”雙主線為核心邏輯，聚焦AI與環(huán)保業(yè)務(wù)的深度融合，推動(dòng)構(gòu)建“人機(jī)協(xié)同”的智能企業(yè)體系。首創(chuàng)環(huán)保將以此為契機(jī)，打造引領(lǐng)行業(yè)的AI落地生態(tài)，加速構(gòu)建綠色治理新范式。

不追風(fēng)口，找準(zhǔn)定位

實(shí)現(xiàn)AI+驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)性升級(jí)

在AI浪潮席卷之際，首創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)并未盲目“追熱點(diǎn)”，而是系統(tǒng)謀劃、前瞻布局，以“成為環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的引領(lǐng)者”為目標(biāo)，構(gòu)建“1-3-3”戰(zhàn)略體系，聚焦系統(tǒng)化、資源化、數(shù)字化、集約化四大方向，打造城市級(jí)、園區(qū)級(jí)的智能治理能力。公司選擇專(zhuān)業(yè)化、垂直化的路徑，攜手主流大模型廠商，圍繞核心業(yè)務(wù)打造AI平臺(tái)，構(gòu)建可復(fù)制、可遷移的“AI+環(huán)?！睉?yīng)用矩陣，真正邁入智能生產(chǎn)力新階段。

垂直領(lǐng)域應(yīng)用的首創(chuàng)路徑

在AI時(shí)代，并非所有企業(yè)都需自研模型或堆砌算力。首創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)選擇了一條更務(wù)實(shí)、更具專(zhuān)業(yè)價(jià)值的路徑——深耕垂直場(chǎng)景，放大AI真實(shí)應(yīng)用價(jià)值。依托在城市運(yùn)行與環(huán)保設(shè)施管理領(lǐng)域積累的深厚經(jīng)驗(yàn)，公司明確將自身定位為“從1到N”的場(chǎng)景放大器。模型是AI時(shí)代的新“操作系統(tǒng)”，智能體（Agent）將成為未來(lái)行業(yè)的“App”。圍繞這一認(rèn)知，首創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)正在打造環(huán)保行業(yè)的智能Agent平臺(tái)，支持內(nèi)部效率提升的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)AI能力的對(duì)外輸出，成為行業(yè)級(jí)“AI App Store”的建設(shè)者。公司堅(jiān)持“不燒錢(qián)重復(fù)造輪子”，將資源投入到價(jià)值創(chuàng)造上，聚焦三類(lèi)務(wù)實(shí)技術(shù)路徑：RAG檢索增強(qiáng)、場(chǎng)景化智能體、智能體編排系統(tǒng)，全面推動(dòng)AI在環(huán)保領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)化落地與業(yè)務(wù)協(xié)同。

聚焦核心場(chǎng)景，重構(gòu)管理體系

釋放垂直智能價(jià)值

行動(dòng)計(jì)劃提出構(gòu)建面向環(huán)保業(yè)務(wù)的“垂直智能Agent庫(kù)”，涵蓋生成式水務(wù)設(shè)計(jì)與審核、基于綜合智能體輔助的精細(xì)化運(yùn)行5M1E“運(yùn)營(yíng)大腦”、無(wú)人車(chē)與AI調(diào)度系統(tǒng)結(jié)合的“車(chē)路網(wǎng)”新質(zhì)環(huán)衛(wèi)體系、大模型驅(qū)動(dòng)的焚燒智能管控系統(tǒng)、以及AI驅(qū)動(dòng)的環(huán)境咨詢“超級(jí)助手”，實(shí)現(xiàn)AI從“試點(diǎn)應(yīng)用”向“價(jià)值放大”的躍遷。

在管理領(lǐng)域，公司推動(dòng)AI與合同管理、制度審校、法務(wù)訴訟等治理流程深度融合，構(gòu)建具備“自運(yùn)行、自演化”能力的智能治理系統(tǒng)。通過(guò)智能審查、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、知識(shí)沉淀等功能模塊，提升企業(yè)運(yùn)行效率與合規(guī)水平，推動(dòng)從“管理流程化”走向“治理智能化”。同時(shí)，公司正加快內(nèi)部制度、財(cái)務(wù)、法務(wù)等多源知識(shí)數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化整理與統(tǒng)一建模，搭建企業(yè)級(jí)知識(shí)底座，支撐AI模型持續(xù)訓(xùn)練與智能決策能力提升。

聯(lián)合頂尖科研力量

構(gòu)建智能知識(shí)底座

在推動(dòng)AI落地的同時(shí)，首創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)也在積極鏈接國(guó)內(nèi)頂尖智力資源，與清華大學(xué)及國(guó)內(nèi)院校建立長(zhǎng)期合作機(jī)制，圍繞“技術(shù)前沿研判、資源鏈接協(xié)同、場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)共研”三大方向，共同推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目落地與行業(yè)示范。通過(guò)“專(zhuān)家+應(yīng)用”的雙軌機(jī)制，構(gòu)建科研與實(shí)戰(zhàn)貫通的合作平臺(tái)，為企業(yè)AI戰(zhàn)略升級(jí)注入持續(xù)動(dòng)能。

AI的真正價(jià)值，源于深厚的知識(shí)支撐。首創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)正加快構(gòu)建覆蓋內(nèi)外部的向量化知識(shí)體系：內(nèi)部圍繞運(yùn)營(yíng)、制度、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目等十大模塊建立結(jié)構(gòu)化知識(shí)庫(kù)，夯實(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；同時(shí)外部引入天工AI等垂直數(shù)據(jù)庫(kù)，系統(tǒng)整合生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域40年科研成果。未來(lái)，公司將打造面向模型、員工與業(yè)務(wù)全鏈條的“智能知識(shí)底座”，為AI能力穩(wěn)定迭代與高質(zhì)量落地提供堅(jiān)實(shí)支撐。

以長(zhǎng)期主義點(diǎn)亮AI科技樹(shù)

引領(lǐng)智慧未來(lái)

面向未來(lái)，公司的目標(biāo)是逐步點(diǎn)亮AI科技樹(shù)，完成從數(shù)字化到智能化的企業(yè)躍升。在這一升級(jí)路徑上，首創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)將依托國(guó)內(nèi)模型廠商，構(gòu)建穩(wěn)定、安全、可控的AI技術(shù)底座。同時(shí)，系統(tǒng)性重塑企業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程：一方面構(gòu)建內(nèi)外部高質(zhì)量知識(shí)庫(kù)，支撐智能體運(yùn)行；另一方面打通標(biāo)準(zhǔn)化流程，讓AI深入嵌入管理與運(yùn)營(yíng)全鏈路。打造類(lèi)似“App Store”的Agent工具庫(kù)，覆蓋企業(yè)管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)拓展三大核心模塊，形成高復(fù)用、高協(xié)同的AI能力體系。

這是一次系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的戰(zhàn)略升級(jí)，是場(chǎng)面向未來(lái)的體系重構(gòu)，更是一次對(duì)“環(huán)境可持續(xù)發(fā)展引領(lǐng)者”使命的堅(jiān)定踐行。我們堅(jiān)信，隨著AI科技樹(shù)的持續(xù)點(diǎn)亮，在這個(gè)存量時(shí)代，首創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)將以更智慧的姿態(tài)，用AI+引領(lǐng)未來(lái)。

編輯：趙凡