目前,黃河水管體制改革即將全面推開(kāi),東營(yíng)河務(wù)局的干部職工卻處變不驚,工作開(kāi)展仍和往常一樣有條不紊,特別是基層干部職工,積極主動(dòng),樂(lè)于奉獻(xiàn),根本看不出等著“分家”的樣子來(lái)。
該局經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后于兄弟單位,但是干部職工的思想境界并不落后,日前一次綜合性職工思想調(diào)查中發(fā)現(xiàn),廣大干部職工的思想觀(guān)念有了較大轉(zhuǎn)變和提高,絕大多數(shù)職工表示:再改革也“改”不了勞動(dòng),也“革”不了奉獻(xiàn),改革更需要實(shí)干精神。他們最相信的一句話(huà)就是:空談?wù)`我,實(shí)干興局。
通過(guò)開(kāi)展職工思想大討論,基層職工徹底扭轉(zhuǎn)了“領(lǐng)工資理所當(dāng)然”的落后觀(guān)念,變“領(lǐng)工資”為“掙工資”的思想深扎根于職工之中,他們克服等靠依賴(lài)思想,形成“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”的局面,大多數(shù)職工身兼數(shù)職、忙里忙外卻毫無(wú)怨言,這種主動(dòng)性和奉獻(xiàn)精神充分體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收和工程管理中。該局龍力公司迎難而上,變壓力為動(dòng)力,主動(dòng)走出家門(mén),多方聯(lián)系活源,先后中標(biāo)外部工程3處,總投資達(dá)510萬(wàn)元;各河務(wù)段注重日常管理,加強(qiáng)樹(shù)株后期管理,重點(diǎn)進(jìn)行“兩線(xiàn)、兩點(diǎn)”管理,即堤防全線(xiàn)清理垃圾、全線(xiàn)清柴草;“兩點(diǎn)”是兩個(gè)難點(diǎn),即張家行道林管理和制止險(xiǎn)工收棉點(diǎn)。通過(guò)加大管理力度,工程面貌又有新的起色。(張道成)
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