很早就知道北京海斯頓環(huán)保設(shè)備有限公司的設(shè)備在業(yè)內(nèi)頗有好評(píng)，短短幾年的發(fā)展，就被大家稱為環(huán)保設(shè)備企業(yè)的后起之秀。中國(guó)水網(wǎng)、中國(guó)固廢網(wǎng)記者專門考察了這個(gè)坐落在北京國(guó)家環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)。 　　海斯頓公司李力總經(jīng)理介紹海斯頓主要產(chǎn)品包括兩個(gè)板塊：污水處理設(shè)備板塊和固廢治理設(shè)備板塊。2005年的全公司營(yíng)業(yè)額有8500多萬(wàn)元，今年有望達(dá)到1.5億元?，F(xiàn)在是一周工作6天，還要經(jīng)常加班，生產(chǎn)排的很滿?！肮こ添?xiàng)目前期的立項(xiàng)、可研、設(shè)計(jì)、土建之后才是我們?cè)O(shè)備環(huán)節(jié)，前期耽誤的工期往往要從我們身上找回來(lái)，各個(gè)訂單都是十萬(wàn)火急，我們現(xiàn)在只能夜以繼日地工作”李總爽朗說(shuō)。話語(yǔ)中不時(shí)夾雜著幽默詼諧的海斯頓的運(yùn)營(yíng)管理哲學(xué)，“都知道吃蘿卜快了不洗泥，那是不行的，但市場(chǎng)環(huán)境有時(shí)候不允許人仔仔細(xì)細(xì)的先洗完蘿卜再吃，我們提出邊吃蘿卜邊洗泥，洗一節(jié)吃一節(jié)，總之洗的一定要比吃的快”，工期多緊一定要保證質(zhì)量。 　　海斯頓人承認(rèn)和跨國(guó)公司相比，他們的質(zhì)量上不是優(yōu)勢(shì)，但是同國(guó)內(nèi)本土企業(yè)相比，他們的價(jià)格上不是優(yōu)勢(shì)。但是，就是這些比較的劣勢(shì)成就了海斯頓企業(yè)設(shè)備在國(guó)內(nèi)的戰(zhàn)略定位，成為在質(zhì)量上超出國(guó)內(nèi)企業(yè)，在價(jià)格上優(yōu)于國(guó)外企業(yè)的優(yōu)勢(shì)?！拔覀兘?jīng)常說(shuō)要達(dá)到國(guó)際品質(zhì)，不研究國(guó)際產(chǎn)品，怎么能知道國(guó)際品質(zhì)是什么？”，李總激動(dòng)地說(shuō)，“舉例來(lái)說(shuō)攪拌機(jī)，海斯頓人就將所有的跨國(guó)品牌研究了一遍，葉輪、電機(jī)、連桿、每個(gè)部件都需要研究，葉輪設(shè)計(jì)要節(jié)能，電機(jī)深入水下漏水不行，連桿連接不能出問(wèn)題，部件都沒問(wèn)題了，組裝在一起，這個(gè)系統(tǒng)配合不和諧一樣失敗”。海斯頓人硬是憑著一股狠勁，已經(jīng)在攪拌器、曝氣設(shè)備、刮吸泥機(jī)設(shè)備、污泥濃縮脫水設(shè)備等幾個(gè)領(lǐng)域開始有了突破。

　　國(guó)外的環(huán)保設(shè)備為了分享中國(guó)的市場(chǎng)，在中國(guó)環(huán)保設(shè)備質(zhì)量不斷提高的前提下不得不采取了降低降格的方式，從這一點(diǎn)來(lái)看，海斯頓也為國(guó)內(nèi)的很多客戶作出了貢獻(xiàn)。走過(guò)寬闊而繁忙的廠房，看著李總堅(jiān)定而有信心眼神，我們相信，幾年之后，一個(gè)民族環(huán)保設(shè)備品牌會(huì)讓中國(guó)驕傲，她的名字就是“海斯頓”。

編輯：李建軍