北京 (中國水網(wǎng))- 8月10日,中國水網(wǎng)記者應邀采訪了豪邁公司中國區(qū)首席代表張明先生。豪邁公司是一家英國集團公司,下屬8個獨立部門,所經(jīng)營行業(yè)涉及環(huán)保、水務、安防、電梯等多方面。在英國,豪邁公司總部全資控股所有子公司,并作為投資公司運作。
而在中國,雖然若干年前豪邁已設立兩座工廠,但對中國水務市場而言,仍然是后進入者,在各個領域已經(jīng)有了強有力的競爭者與先進入者。豪邁集團采取了與其他地區(qū)不同的發(fā)展戰(zhàn)略。盡管在歐美市場,豪邁公司下屬子公司品牌百靈達、博生、海挪威等品牌已在各自市場建立品牌,有些品牌已經(jīng)非常強勢;但在中國,豪邁集團計劃先以集團整體形象進行宣傳,從豪邁集團整體品牌與各個子品牌同時進行宣傳。
并且豪邁集團也在中國和世界范圍積極尋找合適的公司與技術進行并購,目前水務領域,豪邁集團已在擁有檢測儀器和紫外消毒先進技術及產(chǎn)品,為了進一步增強產(chǎn)品競爭力,與互補性,豪邁公司將運用并購手段,增強自己的產(chǎn)品線。目前,水務約占豪邁全球市場份額的20-30%。
談到最近新出臺的新水質標準、紫外行業(yè)標準,張明說,豪邁公司產(chǎn)品走的是高品質路線, 豪邁公司不擔心并且歡迎行業(yè)標準的逐步完善,這樣不僅會使人民受益,也可以促使行業(yè)中的各個企業(yè)進步。并且,不斷進行的BOT及水務市場的市場化改革,也有助于中國政府及企業(yè)轉變觀念,去選擇一些優(yōu)秀高質的產(chǎn)品,這些都有助于豪邁在中國市場的發(fā)展。
談到跨國公司常常遇到的文化差異問題,張明認為,豪邁公司的企業(yè)文化非常自由,豪邁已在全球各大洲擁有自己的公司,集團并沒有希望去整合不同的企業(yè)文化,這將是一件十分艱難的工作;相反,豪邁希望各個公司自由發(fā)展,運用本地員工,這樣可以在各個地區(qū)自由快速發(fā)展。
中國水網(wǎng) 沈劼報道
編輯:全新麗
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