桑德在國(guó)家環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)的廠區(qū)面積20多萬平方米，走進(jìn)去你可以看到巨大的廠房，漂亮的辦公大樓，非常壯觀。但在談到自己從科研人員轉(zhuǎn)去創(chuàng)辦經(jīng)營(yíng)這樣一家環(huán)保公司的時(shí)候，文一波總裁 說，回顧過去，即便擁有著一切，也很難簡(jiǎn)單地說應(yīng)該感謝當(dāng)年促使他下海的人。由此可知，桑德從1993年成立到今天走過的路并不平坦。
 
　　桑德環(huán)保集團(tuán)長(zhǎng)期致力于市政給水、市政污水處理、工業(yè)給水與廢水處理、城市垃圾處理、工業(yè)固體廢棄物處理及清潔能源等環(huán)境領(lǐng)域業(yè)務(wù)，下轄合加資源、伊普國(guó)際等企業(yè)，在全國(guó)投資建設(shè)的自來水廠、污水廠、城市生活垃圾處理廠、工業(yè)廢棄物處理廠近40個(gè)，承擔(dān)系統(tǒng)集成建設(shè)的各類環(huán)境治理工程已超過400個(gè)。經(jīng)過十幾年的發(fā)展、桑德集團(tuán)已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)環(huán)保行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
 
　  現(xiàn)有的近40個(gè)項(xiàng)目處于不同的階段，其中水方面的項(xiàng)目污水項(xiàng)目占一半以上，因?yàn)槲鬯?xiàng)目本身邊界條件清晰，加之前期都做過準(zhǔn)確判斷計(jì)算，所以進(jìn)入運(yùn)行期的大約10幾個(gè)項(xiàng)目都與項(xiàng)目預(yù)期一樣開始盈利，保證企業(yè)走上一個(gè)良性循環(huán)之路。
 
    文一波總裁說，目前公司的項(xiàng)目中水占的比重比較大，但是后來開始介入的風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目的合同額都比較大，所以將來風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目在以后的比重會(huì)逐漸提高。公司的產(chǎn)業(yè)鏈條是投資、運(yùn)營(yíng)、工程建設(shè)、設(shè)備制造，集團(tuán)的所有業(yè)務(wù)都是圍繞這個(gè)鏈條進(jìn)行， 近期剛剛宣布收購(gòu)了新加坡一家做膜技術(shù)應(yīng)用的企業(yè)，桑德集團(tuán)今后還將繼續(xù)通過并購(gòu)等方式延伸上市公司的產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)競(jìng) 爭(zhēng)能力，保證公司平穩(wěn)的情況下提高發(fā)展速度。
 
   十幾年的民營(yíng)企業(yè)老總身份，文一波總裁深刻體會(huì)到了個(gè)中的艱辛。他說民營(yíng)企業(yè)效率高、對(duì)中國(guó)市場(chǎng)比外資更了解，服務(wù)、成本等幾個(gè)方面相對(duì)外資而言都具有優(yōu)勢(shì)，近些年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在國(guó)家的稅收、就業(yè)、GDP都占很大比例，但是政策等宏觀方面對(duì)民營(yíng)企業(yè)并沒有什么傾斜，相反還會(huì)受到某種程度的歧視。各個(gè)部門在制定政策的時(shí)候，很少有人會(huì)站出來為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展說話。政府層面在招商引資時(shí)，以與外資打交道為榮，重外資，重國(guó)有的情況依然比較嚴(yán)重。不可否認(rèn)外資在國(guó)內(nèi)發(fā)展時(shí)間不是很長(zhǎng)，但是在國(guó)外歷史很長(zhǎng)，無論從實(shí)力、品牌他們都具有很大的優(yōu)勢(shì)，再加上地方政府對(duì)他們的傾向，這些都是民營(yíng)企業(yè)無法相比的。即使稅收政策開始并軌，宏觀環(huán)境在逐漸變好，但是還有一段距離。
    但是他也承認(rèn)民營(yíng)企業(yè)的歷史不是很長(zhǎng)，相對(duì)國(guó)有控股企業(yè)，數(shù)量太多，參差不齊，出問題的絕對(duì)數(shù)字可能會(huì)多，容易以偏概全，會(huì)使得民營(yíng)企業(yè)的形象受到影響。全國(guó)政協(xié)副主席黃夢(mèng)復(fù)在近期召開的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上也指出，輿論引導(dǎo)對(duì)民營(yíng)企業(yè)不利。民營(yíng)企業(yè)問題客觀存在，但是會(huì)被放大，而國(guó)有企業(yè)的問題會(huì)被縮小。
 
    文一波總裁說，過去作為科研人員作為技術(shù)人員，覺得好技術(shù)沒有人應(yīng)用，錯(cuò)誤的理念沒有人去糾正，轉(zhuǎn)去經(jīng)營(yíng)企業(yè)，但是經(jīng)營(yíng)企業(yè)也會(huì)遇到各種各樣的問題，最大的問題不是來自企業(yè)內(nèi)部而是來自大環(huán)境，來自政策。也正是基于以上這些原因，文一波總裁與業(yè)內(nèi)其他一些公司發(fā)起成立了工商聯(lián)環(huán)境服務(wù)業(yè)商會(huì)，并出任了第一屆會(huì)長(zhǎng)。商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)身份使他可以代表環(huán)保行業(yè)與政府部門進(jìn)行溝通，把基層存在的問題反映上去，引導(dǎo)行業(yè)健康成長(zhǎng)。他說，真正能對(duì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重大影響的是政策，特別是環(huán)保這個(gè)產(chǎn)業(yè)更是主要靠政策引導(dǎo)，如果政府漠視環(huán)保，環(huán)保企業(yè)根本不可能發(fā)展起來，最大的推動(dòng)力還是政策。

今日的桑德已經(jīng)不同往日了，旗下伊普國(guó)際的新加坡上市，使桑德一躍成為國(guó)際上知名的企業(yè)。近日伊普國(guó)際、合加資源又雙雙入選《福布斯2008中國(guó)潛力企業(yè)榜》 。在由中國(guó)水網(wǎng)主辦，聯(lián)合中國(guó)環(huán)境報(bào)、中國(guó)證券報(bào)舉辦的“2007年度水業(yè)評(píng)選活動(dòng)”中，桑德集團(tuán)名列“十大影響力企業(yè)”三甲，伊普國(guó)際有限公司（北京桑德環(huán)境工程有限公司）名列“2007年度水業(yè)優(yōu)秀環(huán)境工程公司”。

談到海外上市，文一波總裁說國(guó)際資本市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)存在巨大的區(qū)別，特別在目前階段，在某些方面存在本質(zhì)的區(qū)別，在對(duì)待上市公司的要求方面，海外上市比國(guó)內(nèi)的要求要更高一些，從內(nèi)容到形式，比如企業(yè)的健康成長(zhǎng)和未來方面。國(guó)外上市之后，只要企業(yè)健康成長(zhǎng)再融資就容易，只要有需求，市場(chǎng)就會(huì)支持，這樣容易形成一個(gè)良性循環(huán)，可以在比較短的時(shí)間讓企業(yè)快速成長(zhǎng)。另外戰(zhàn)略投資人也會(huì)對(duì)公司的治理提出很多建議。伊普國(guó)際投資人有美國(guó)的有歐洲的，去年與投資人的溝通做了150多場(chǎng)路演，與全球機(jī)構(gòu)投資人做了很多面對(duì)面的交流，他們也帶來了很多對(duì)企業(yè)發(fā)展有幫助的建議、信息。
 
     回顧這十幾年，文一波總裁非常感慨，桑德起步時(shí)間并不是很早，在他之前或者與他同時(shí)期的幸存下來的很少，能夠發(fā)展壯大的就更是微乎其微了，這與政府對(duì)環(huán)保的重視，對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投入頭如有關(guān)，桑德非常幸運(yùn)走過了最困難的時(shí)期，走到了現(xiàn)在國(guó)家非常重視環(huán)保的一天。（中國(guó)水網(wǎng) 史瑛）

編輯：肖瓊