桑德在國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)的廠區(qū)面積20多萬平方米，走進去你可以看到巨大的廠房，漂亮的辦公大樓，非常壯觀。但在談到自己從科研人員轉(zhuǎn)去創(chuàng)辦經(jīng)營這樣一家環(huán)保公司的時候，文一波總裁 說，回顧過去，即便擁有著一切，也很難簡單地說應(yīng)該感謝當(dāng)年促使他下海的人。由此可知，桑德從1993年成立到今天走過的路并不平坦。
 
　　桑德環(huán)保集團長期致力于市政給水、市政污水處理、工業(yè)給水與廢水處理、城市垃圾處理、工業(yè)固體廢棄物處理及清潔能源等環(huán)境領(lǐng)域業(yè)務(wù)，下轄合加資源、伊普國際等企業(yè)，在全國投資建設(shè)的自來水廠、污水廠、城市生活垃圾處理廠、工業(yè)廢棄物處理廠近40個，承擔(dān)系統(tǒng)集成建設(shè)的各類環(huán)境治理工程已超過400個。經(jīng)過十幾年的發(fā)展、桑德集團已發(fā)展成為國內(nèi)環(huán)保行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
 
　  現(xiàn)有的近40個項目處于不同的階段，其中水方面的項目污水項目占一半以上，因為污水項目本身邊界條件清晰，加之前期都做過準(zhǔn)確判斷計算，所以進入運行期的大約10幾個項目都與項目預(yù)期一樣開始盈利，保證企業(yè)走上一個良性循環(huán)之路。
 
    文一波總裁說，目前公司的項目中水占的比重比較大，但是后來開始介入的風(fēng)力發(fā)電項目因為每個項目的合同額都比較大，所以將來風(fēng)力發(fā)電項目在以后的比重會逐漸提高。公司的產(chǎn)業(yè)鏈條是投資、運營、工程建設(shè)、設(shè)備制造，集團的所有業(yè)務(wù)都是圍繞這個鏈條進行， 近期剛剛宣布收購了新加坡一家做膜技術(shù)應(yīng)用的企業(yè)，桑德集團今后還將繼續(xù)通過并購等方式延伸上市公司的產(chǎn)業(yè)鏈，加強競 爭能力，保證公司平穩(wěn)的情況下提高發(fā)展速度。
 
   十幾年的民營企業(yè)老總身份，文一波總裁深刻體會到了個中的艱辛。他說民營企業(yè)效率高、對中國市場比外資更了解，服務(wù)、成本等幾個方面相對外資而言都具有優(yōu)勢，近些年民營經(jīng)濟在國家的稅收、就業(yè)、GDP都占很大比例，但是政策等宏觀方面對民營企業(yè)并沒有什么傾斜，相反還會受到某種程度的歧視。各個部門在制定政策的時候，很少有人會站出來為民營企業(yè)的發(fā)展說話。政府層面在招商引資時，以與外資打交道為榮，重外資，重國有的情況依然比較嚴重。不可否認外資在國內(nèi)發(fā)展時間不是很長，但是在國外歷史很長，無論從實力、品牌他們都具有很大的優(yōu)勢，再加上地方政府對他們的傾向，這些都是民營企業(yè)無法相比的。即使稅收政策開始并軌，宏觀環(huán)境在逐漸變好，但是還有一段距離。
    但是他也承認民營企業(yè)的歷史不是很長，相對國有控股企業(yè)，數(shù)量太多，參差不齊，出問題的絕對數(shù)字可能會多，容易以偏概全，會使得民營企業(yè)的形象受到影響。全國政協(xié)副主席黃夢復(fù)在近期召開的民營經(jīng)濟分析會上也指出，輿論引導(dǎo)對民營企業(yè)不利。民營企業(yè)問題客觀存在，但是會被放大，而國有企業(yè)的問題會被縮小。
 
    文一波總裁說，過去作為科研人員作為技術(shù)人員，覺得好技術(shù)沒有人應(yīng)用，錯誤的理念沒有人去糾正，轉(zhuǎn)去經(jīng)營企業(yè)，但是經(jīng)營企業(yè)也會遇到各種各樣的問題，最大的問題不是來自企業(yè)內(nèi)部而是來自大環(huán)境，來自政策。也正是基于以上這些原因，文一波總裁與業(yè)內(nèi)其他一些公司發(fā)起成立了工商聯(lián)環(huán)境服務(wù)業(yè)商會，并出任了第一屆會長。商會的會長身份使他可以代表環(huán)保行業(yè)與政府部門進行溝通，把基層存在的問題反映上去，引導(dǎo)行業(yè)健康成長。他說，真正能對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重大影響的是政策，特別是環(huán)保這個產(chǎn)業(yè)更是主要靠政策引導(dǎo)，如果政府漠視環(huán)保，環(huán)保企業(yè)根本不可能發(fā)展起來，最大的推動力還是政策。

今日的桑德已經(jīng)不同往日了，旗下伊普國際的新加坡上市，使桑德一躍成為國際上知名的企業(yè)。近日伊普國際、合加資源又雙雙入選《福布斯2008中國潛力企業(yè)榜》 。在由中國水網(wǎng)主辦，聯(lián)合中國環(huán)境報、中國證券報舉辦的“2007年度水業(yè)評選活動”中，桑德集團名列“十大影響力企業(yè)”三甲，伊普國際有限公司（北京桑德環(huán)境工程有限公司）名列“2007年度水業(yè)優(yōu)秀環(huán)境工程公司”。

談到海外上市，文一波總裁說國際資本市場與國內(nèi)資本市場存在巨大的區(qū)別，特別在目前階段，在某些方面存在本質(zhì)的區(qū)別，在對待上市公司的要求方面，海外上市比國內(nèi)的要求要更高一些，從內(nèi)容到形式，比如企業(yè)的健康成長和未來方面。國外上市之后，只要企業(yè)健康成長再融資就容易，只要有需求，市場就會支持，這樣容易形成一個良性循環(huán)，可以在比較短的時間讓企業(yè)快速成長。另外戰(zhàn)略投資人也會對公司的治理提出很多建議。伊普國際投資人有美國的有歐洲的，去年與投資人的溝通做了150多場路演，與全球機構(gòu)投資人做了很多面對面的交流，他們也帶來了很多對企業(yè)發(fā)展有幫助的建議、信息。
 
     回顧這十幾年，文一波總裁非常感慨，桑德起步時間并不是很早，在他之前或者與他同時期的幸存下來的很少，能夠發(fā)展壯大的就更是微乎其微了，這與政府對環(huán)保的重視，對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投入頭如有關(guān)，桑德非常幸運走過了最困難的時期，走到了現(xiàn)在國家非常重視環(huán)保的一天。（中國水網(wǎng) 史瑛）

編輯：肖瓊