2007年的金州環(huán)境集團(tuán)開(kāi)發(fā)了15個(gè)新水務(wù)項(xiàng)目，總的服務(wù)能力達(dá)到200萬(wàn)噸。在2007年水業(yè)十大影響力企業(yè)評(píng)選中獲得第二名的可喜成績(jī)，被稱為“2007年度水業(yè)最有潛力企業(yè)”。作為年度企業(yè)希望之星的金州環(huán)境集團(tuán)在2008年的戰(zhàn)略方向如何？在城市水業(yè)的“新資本時(shí)代”如何把握自己的命運(yùn)？在2008城市水業(yè)戰(zhàn)略論壇結(jié)束之際，中國(guó)水網(wǎng)記者采訪了金州環(huán)境集團(tuán)總裁蔣超先生。頗具大家風(fēng)范的蔣超先生首先介紹了金州今年的發(fā)展戰(zhàn)略，他形象地將其概括為加強(qiáng)內(nèi)部管理，即“練好內(nèi)功”，做到在休整中保持前進(jìn)的步伐。

　　做基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)——“練好內(nèi)功”、建立完善的采購(gòu)系統(tǒng)

　　蔣超說(shuō)，今年金州的重點(diǎn)是要提升企業(yè)的管理水平，包括項(xiàng)目資產(chǎn)管理、公司內(nèi)部的管理等。基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)要練好內(nèi)功，他堅(jiān)定地告訴中國(guó)水網(wǎng)記者。這個(gè)“內(nèi)功”涉及公司各方面管理的加強(qiáng)，包括采購(gòu)系統(tǒng)的建立。他提出，希望中國(guó)水網(wǎng)水商圈的建立能夠幫助其實(shí)現(xiàn)與好的設(shè)備廠商的長(zhǎng)期戰(zhàn)略聯(lián)合。因?yàn)樵谠O(shè)備采購(gòu)上，不光要看設(shè)備采購(gòu)的成本，不光看便宜，還要關(guān)注其在整個(gè)運(yùn)營(yíng)周期中的使用效果。這種戰(zhàn)略聯(lián)合可以使企業(yè)省掉很多中介成本，水行業(yè)需要這樣的中介機(jī)構(gòu)幫助實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)合，這對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是非常好的。

　　水行業(yè)亟需“便宜”資金的介入——值得期待的水業(yè)產(chǎn)業(yè)基金

　　除了企業(yè)自身的提升之外，企業(yè)的發(fā)展需要良好的外部的環(huán)境。蔣超說(shuō)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)巨大，企業(yè)的整個(gè)外部市場(chǎng)非常好的。當(dāng)前是環(huán)保企業(yè)發(fā)展的良好時(shí)機(jī)，金州會(huì)珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，盡快發(fā)展。當(dāng)然發(fā)展不是盲目的，盲目的發(fā)展會(huì)出問(wèn)題，蔣超強(qiáng)調(diào)。外部市場(chǎng)環(huán)境對(duì)于融資也提出了要求，環(huán)保市場(chǎng)需要非常大的資金支持，而且這個(gè)資金要“便宜”，這對(duì)于行業(yè)和企業(yè)都是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。融資對(duì)于上市的公司來(lái)說(shuō)相對(duì)容易一些，對(duì)于沒(méi)有上市的企業(yè)則可能困難一些。

　　基于這樣的狀況，蔣超對(duì)于呼之欲出的環(huán)境產(chǎn)業(yè)投資基金充滿了期待。他說(shuō)，環(huán)保行業(yè)需要穩(wěn)定的資金來(lái)源，希望國(guó)家能夠批準(zhǔn)，使環(huán)保產(chǎn)業(yè)最后找到一個(gè)低成本的資金。這個(gè)基金對(duì)于環(huán)保產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)將有極大的幫助，也有利于資本的增值。就目前的水價(jià)水平來(lái)看，“貴”的資金環(huán)保企業(yè)還不能承受。據(jù)蔣超介紹，環(huán)保產(chǎn)業(yè)基金的來(lái)源主要是社?；?、保險(xiǎn)公司資金以及企業(yè)年金等長(zhǎng)期資金。

 　　環(huán)境從心開(kāi)始——做負(fù)責(zé)任的企業(yè)

　　 環(huán)境從心開(kāi)始，是金州倡導(dǎo)的一種企業(yè)文化理念。據(jù)了解，從2007年開(kāi)始，金州開(kāi)展了一系列的公益助學(xué)活動(dòng)，包括選擇在一些沒(méi)有自己的項(xiàng)目、近期也沒(méi)有發(fā)展計(jì)劃的地方建設(shè)希望小學(xué)。在充滿了商業(yè)氣息的今天，這些助學(xué)活動(dòng)體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)真正的社會(huì)責(zé)任感。蔣超說(shuō)，金州要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，社會(huì)上有許多人需要幫助，每年金州會(huì)拿出一部分錢(qián)回饋社會(huì)。因?yàn)榻鹬蓓?xiàng)目所處的區(qū)域基本都是在比較富裕的地區(qū)，那里的孩子們不會(huì)沒(méi)有飯吃、沒(méi)有書(shū)讀、沒(méi)有電用。所以，金州選擇了沒(méi)有太多利益關(guān)系但是真正需要幫助的地區(qū)來(lái)開(kāi)展公益助學(xué)活動(dòng)。當(dāng)然，也有一部分資金會(huì)用到業(yè)務(wù)相關(guān)的地區(qū)，為這些地區(qū)的環(huán)保公益事業(yè)起到促進(jìn)作用，讓當(dāng)?shù)卣w會(huì)到作為環(huán)保企業(yè)的金州環(huán)境集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任心，如支持農(nóng)村的沼氣發(fā)電、免費(fèi)幫助建設(shè)垃圾站等，這些對(duì)于金州這樣的專業(yè)公司來(lái)說(shuō)，在技術(shù)等各方面都是比較容易實(shí)現(xiàn)的，金州的工作人員告訴記者。

　　水業(yè)改革是好的——水業(yè)企業(yè)需要尋找各自的市場(chǎng)定位

　　對(duì)于城市水業(yè)改革所走過(guò)的五個(gè)年頭，蔣超認(rèn)為，改革方向是好的，正是因?yàn)楸姸嗌鐣?huì)企業(yè)的參與，中國(guó)污水處理設(shè)施的建設(shè)才得以快速發(fā)展。在改革的過(guò)程中，社會(huì)企業(yè)的投資也越來(lái)越理性，地方政府也逐步嘗到了改革的甜頭。蔣超說(shuō)，特許經(jīng)營(yíng)有很多模式可以走。此次2008城市水業(yè)戰(zhàn)略論壇上重點(diǎn)討論的DBO（設(shè)計(jì)-建設(shè)-運(yùn)營(yíng)）模式是個(gè)非常好的概念。但是PPP的模式合作之路是中國(guó)水業(yè)改革一定時(shí)期內(nèi)肯定要走的，因?yàn)檎谝欢ǖ臅r(shí)期內(nèi)還是沒(méi)有足夠資金做好管網(wǎng)建設(shè)，這個(gè)可以用BT模式來(lái)建。到今年，中國(guó)改革開(kāi)放走過(guò)了三十年，改革方向值得肯定。三十年改革才有今天的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，才有水行業(yè)的改革，才有水業(yè)的今天。我們不應(yīng)該否定改革，要堅(jiān)定改革方向。他也提出，希望政策制定單位仔細(xì)研究水業(yè)改革，媒體也應(yīng)該準(zhǔn)確地報(bào)道。要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的媒體，蔣超語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)中國(guó)水網(wǎng)記者說(shuō)。

　　談到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，蔣超說(shuō)，環(huán)保市場(chǎng)足夠大，每個(gè)企業(yè)需要找到自己的市場(chǎng)定位。他舉例說(shuō)，別的企業(yè)喜歡做整個(gè)系統(tǒng)的，那么金州就做好污水的BOT；他們不做小項(xiàng)目，金州則不拋棄小項(xiàng)目。所以，在這方面，沒(méi)有什么大的沖突。對(duì)于行業(yè)熱議的水業(yè)資產(chǎn)溢價(jià)問(wèn)題，他說(shuō)，每個(gè)企業(yè)有自己的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)須去指責(zé)。這是一個(gè)自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，對(duì)于別的企業(yè)的做法我們不想作過(guò)多的評(píng)判，蔣超說(shuō)。

　　最后當(dāng)中國(guó)水網(wǎng)記者問(wèn)到水業(yè)年度評(píng)選排名的感想時(shí)，蔣超非常超然地說(shuō)，我們要以平和的心態(tài)看待排名，希望我們做得更好，希望某一年金州靠自己的“內(nèi)功”能夠做到第一名。（中國(guó)水網(wǎng)）

編輯：武紅霞