中國(guó)與印度這兩個(gè)充滿活力的發(fā)展中國(guó)家,同樣擁有既富有巨大誘惑又富有無(wú)限挑戰(zhàn)的水業(yè)市場(chǎng)。近日ITT整合了其兩國(guó)麾下的公司,即將在水業(yè)界大展拳腳。運(yùn)動(dòng)與流動(dòng)控制作為ITT業(yè)務(wù)構(gòu)架的重要組成部分之一,將成為中國(guó)和印度業(yè)務(wù)的發(fā)展重點(diǎn)。在近日召開的上海環(huán)博會(huì)上,ITT中國(guó)與印度公司新上任的總裁柯博德先生與大家分享了其即將實(shí)踐的宏偉藍(lán)圖。
本土團(tuán)隊(duì)利于提高“端對(duì)端”水平
談到中國(guó)和印度的整合,柯博德表示,整合中國(guó)和印度的業(yè)務(wù),把兩國(guó)業(yè)務(wù)納入一體化的發(fā)展,是非常符合邏輯的選擇。同時(shí),他對(duì)這個(gè)新構(gòu)架下,新興市場(chǎng)所帶來(lái)的機(jī)遇感到無(wú)比興奮。
“對(duì)中國(guó)和印度的投資給我們帶來(lái)了很多新的發(fā)展機(jī)會(huì),尤其可以提高在兩個(gè)市場(chǎng)中“端對(duì)端”水平。”柯博德說(shuō)。
所謂“端對(duì)端”,是指公司在達(dá)到一般客戶提出要求的同時(shí),也可用其自身的服務(wù)去滿足更多的需求?!岸藢?duì)端”是一個(gè)整體過(guò)程。
ITT不僅注重全球發(fā)展的能力,更看重發(fā)展本土設(shè)計(jì)生產(chǎn)的能力。這也正是中國(guó)和印度各自的本土化優(yōu)勢(shì)強(qiáng)烈地吸引了ITT眼球的原因。
中國(guó)和印度的本土團(tuán)隊(duì)完全能做到“端到端”,這對(duì)無(wú)法貫穿始末業(yè)務(wù)、缺乏連續(xù)性的市場(chǎng)而言極具競(jìng)爭(zhēng)力。ITT的整合決策跨出了提升業(yè)務(wù)水平的關(guān)鍵一步。
談到在中國(guó)與印度市場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展,柯博德表示,希望今后兩國(guó)本土能夠保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)。
運(yùn)動(dòng)與流動(dòng)控制——中印市場(chǎng)發(fā)展重中之重
ITT中國(guó)和印度業(yè)務(wù)發(fā)展何以對(duì)流體技術(shù)和流動(dòng)與流動(dòng)控制情有獨(dú)鐘?
首先還是“歸功”于其在中印兩國(guó)較高的市場(chǎng)需求。
在流體技術(shù)和流動(dòng)與流動(dòng)控制方面,中國(guó)和印度都很需要基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),需要有交通運(yùn)輸?shù)墓ぞ?,也需要水的傳送技術(shù)解決方案。
同時(shí),ITT在流體技術(shù)方面的權(quán)威性有目共睹。其在該領(lǐng)域的分析是領(lǐng)先的,有很好的能力和服務(wù)。
至于未來(lái)的發(fā)展,柯博德表示,ITT最近積極做了很多投資,在無(wú)錫南京和深圳都有建新的工廠,那么這些工廠建立起來(lái)之后,ITT也將隨之提高公司包括像本土銷售擴(kuò)展、研發(fā)和設(shè)計(jì)等等其他方面的能力?!拔覀冏髁诉@么大的投資,在未來(lái)也將會(huì)有這么大的發(fā)展。”柯博德說(shuō)。(中國(guó)水網(wǎng))
編輯:張倩
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