--首屆“投知管理高級人才實訓(xùn)班”紀(jì)實
“投知”即將成為一個國家和企業(yè)競爭的“焦點”,根據(jù)黨的十七大提出的更好實施人才強國戰(zhàn)略的總體要求,國家發(fā)改委培訓(xùn)中心最為直觀的認(rèn)識到“人才發(fā)展”被放到國家發(fā)展最優(yōu)先的位置。為了全面應(yīng)對知識經(jīng)濟到來,積極順應(yīng)國家從“招商引資與生產(chǎn)加工”的“投資重點”到以“人才是國家發(fā)展的第一資源”作為“投知焦點”的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,國家發(fā)改委培訓(xùn)中心決定啟動“投知管理高級人才培訓(xùn)計劃”,并于2010年11月成立了投知管理高級人才培訓(xùn)基地,至今已成功舉辦了2期實訓(xùn)班,獲得了全體學(xué)員的認(rèn)可。
“實訓(xùn)班”專注以知識為本,引智投知的實訓(xùn)宗旨,借鑒當(dāng)今國際最先進(jìn)的人才發(fā)展培養(yǎng)與管理模式,融合世界優(yōu)秀企業(yè)的“知本管理”最新技術(shù)與實操方法,結(jié)合中國國情與企業(yè)目前現(xiàn)狀,在人才培訓(xùn)體系與定型的模型構(gòu)建、人力知本獲取與儲存的技術(shù)方法,培訓(xùn)經(jīng)驗提煉與利用的綜合應(yīng)用、投知管理成果與轉(zhuǎn)化的實施步驟等方面,均由來自世界500強、中國知名大型企業(yè)、擁有20多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的現(xiàn)職高管,以自己親身的工作經(jīng)歷,為學(xué)員提供了最為高端、前瞻、真實、實效的系統(tǒng)實訓(xùn)內(nèi)容,演示其先進(jìn)的、國際領(lǐng)先的技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模型,分享他們在企業(yè)多年積累的經(jīng)驗策略和管理經(jīng)驗。
2期的實訓(xùn)班,來自長春一汽集團(tuán)和下屬7個分公司的人事與培訓(xùn)部長,勝利油田高級人才培訓(xùn)中心和職業(yè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),航天信息科技公司以及來自各省市的國企、私企總經(jīng)理、董事長共計60多名學(xué)員,在“投知管理高級人才實訓(xùn)班”中達(dá)成了共識:用于對“人”的投資是最關(guān)鍵的投資。世界發(fā)展的速度與變化給企業(yè)帶來的危機不僅是概念,已是共識,因為知識與信息的更新速度太快,但更可怕的是知識與信息的折舊速度還要快,這種更新與折舊的速度所帶來的損失是所有企業(yè)都在面對的殘酷現(xiàn)實;金融危機后,全球的企業(yè)家們都非常清楚的看到:在這快速變化的時代沒有一家企業(yè)是安全的!全球各大企業(yè)都在快速的、明智的告別過去的傳統(tǒng):傳統(tǒng)的技術(shù)、傳統(tǒng)的模式、傳統(tǒng)的制度、傳統(tǒng)的知識,甚至傳統(tǒng)的智慧!開始投資大量的費用集中在一個焦點:“人”――的持續(xù)性貢獻(xiàn)與雙贏效益。面對依靠知識而帶動經(jīng)濟高度發(fā)展時代,“知識資本”在企業(yè)“物質(zhì)資本”中的比重越來越大,對企業(yè)的發(fā)展起到了決定性的作用,對“知識資本”的管理已經(jīng)大大超過了對“物質(zhì)資本”的管理力度,并發(fā)展迅速,這也就是為什么企業(yè)自投自辦的“企業(yè)大學(xué)”、“企業(yè)商學(xué)院”成為當(dāng)今全球500強成功的法寶!“知識管理型企業(yè)”的“投知管理”已經(jīng)成為知識經(jīng)濟時代下企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),“投知”競爭已經(jīng)開始!
實訓(xùn)班學(xué)員心得:
1、 投知管理高級人才實訓(xùn)班辦使學(xué)員感受到新時代的氣息,知識時代的挑戰(zhàn)與壓力。獲得了資訊、學(xué)到了知識、分享了經(jīng)驗;這樣的實訓(xùn)班有生命力。
2、 此次培訓(xùn)不僅教給了我們知識和技能,也以實際行動給我們進(jìn)行了一次實實在在的愛國教育,極大的鼓舞了我們。我震動、感動,感受到了壓力,同時也獲得了無窮的動力。衷心祝愿“投知管理高級人才實訓(xùn)班”越辦越好。
3、 “投知管理”理念第一次提出,具有非常重要的戰(zhàn)略性、方向性、時代性和指導(dǎo)性;新思想、新視野、大智慧、新觀點!“投知”這個概念值得深思,關(guān)注知識為本,引智投知,構(gòu)建“學(xué)力型”組織;
4、 這是一次風(fēng)格樸實、格調(diào)高雅健康,非常成功的高水平培訓(xùn)。它為我們揭開了國際先進(jìn)培訓(xùn)面紗的一角。它讓我感慨,原來培訓(xùn)時可以如此風(fēng)光無限!它使我懂得了在知識經(jīng)濟時代“投知管理”對個人、組織和國家的重要意義;多維度闡述投知管理的內(nèi)涵、特征、方法、工具。產(chǎn)生具有震撼力的效果;具有世界眼光、國際視野、戰(zhàn)略思維和祖國情懷;
5、 無論是理念模式體系還是方法工具手段上我們差距確實很大,而且更加認(rèn)識到我們在人才培養(yǎng)體系上面的差距,導(dǎo)致的產(chǎn)品技術(shù)方面差距;學(xué)習(xí)、吸收、消化本期班老師的光輝思想和先進(jìn)企業(yè)投知管理的模式和真諦。修身、養(yǎng)性、齊家、治國、做投知。走進(jìn)真實培訓(xùn),體驗學(xué)習(xí)快樂,感悟創(chuàng)新動力。
6、 外企在針對企業(yè)人才培訓(xùn)的“投知”方面非常值得借鑒,技術(shù)超前中國10多年,感到了我們中國的企業(yè)與外企的巨大差距,值得我們認(rèn)真的反??;麥當(dāng)勞模式和IBM的超前模式都給我留下了深刻印記。視野開闊、思路拓寬,帶來了理念與思想的沖擊;
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