時間: 2019-10-17 10:24
來源: E20供水研究中心
作者: 劉保宏、毛茂喬
二、目前農(nóng)村水價機制不清晰,水費回收難,如何保障投資者收益是核心問題之一。
農(nóng)村水費回收困難,是制約農(nóng)村供水商業(yè)模式可持續(xù)性的主要因素之一。雖然水利部今年明確出臺了農(nóng)村水價機制相關政策,但要落地到各地方,同時居民養(yǎng)成習慣,可以預見還有很長的一段路要走。目前多數(shù)項目采取申請相應政策補償支持,通過資產(chǎn)、土地劃轉等形式進行回補等形式,以確保項目合作的持續(xù)穩(wěn)定性,但這些都只是杯水車薪,仍有很大的不確定性。(相關鏈接→水利部:讓農(nóng)村群眾用“放心水”交“明白費”,加快建立合理水價機制)
三、 需要在保障供水公共服務效果和尊重社會資本利益中找到平衡
因農(nóng)村人口向外遷移、存在自備井等原因,用水需求可能會低于預期,使該類城鄉(xiāng)供水PPP項目面臨一定的需求風險,容易成為政企合作之間的突出矛盾。在這樣的情況下,需要政府和社會資本建立良好的溝通、加強機制設計、協(xié)同發(fā)揮各自優(yōu)勢、降低需求風險、及時解決問題,并在股權合作的基礎上實現(xiàn)“風險共擔”。從而在保障供水公共服務效果和尊重社會資本利益中追求平衡。
四、 真正從根源上解決農(nóng)村供水的問題,與鄉(xiāng)村振興密不可分。
唯有結合當?shù)禺a(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,整體規(guī)劃,鄉(xiāng)村有了產(chǎn)業(yè)支撐,經(jīng)濟支撐,有了需求,農(nóng)村供水的產(chǎn)業(yè)鏈條才能盤活,良性發(fā)展,這也是脫貧攻堅的大方向。所以未來解決農(nóng)村供水問題的軍團,不止有水投、水利集團、城鎮(zhèn)水務集團,也有環(huán)境企業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)、健康、養(yǎng)老、文旅企業(yè)等。
模式可否復制?解決農(nóng)村供水的方向在何方?
一、“大水源、大水廠、大管網(wǎng)”是水投、水利集團的優(yōu)勢與方向。
各省水投、水利集團參與的城鄉(xiāng)供水PPP項目,能發(fā)揮其獨有的省內(nèi)地域優(yōu)勢,規(guī)模優(yōu)勢,整體規(guī)劃優(yōu)勢,解決區(qū)域間水資源合理配置,水資源和配套工程高效利用的問題,從而實現(xiàn)區(qū)域整體最優(yōu)的效果。
二、城鄉(xiāng)水務一體化、城鄉(xiāng)供水一體化是方向
結合城鄉(xiāng)供水需要解決的問題,城鄉(xiāng)水務一體化(如興蓉環(huán)境的沛縣PPP項目、湖南道縣城鄉(xiāng)水務一體化PPP項目等)、城鄉(xiāng)供水一體化(如福建水投、貴州水投的各縣供水PPP項目)能充分發(fā)揮社會資本的各自優(yōu)勢,包括資本、原水、污水、供水、水利工程、運營服務等,綜合解決整體涉水規(guī)劃、建設、運營的問題,可能是解決農(nóng)村供水的主要方向。
三、基于現(xiàn)有管理體制,未來選擇何種模式交給市場決定更合適。
目前城鄉(xiāng)供水管理體制存在明顯不同,城鎮(zhèn)供水一般歸住建部門管理,每個地級城市、縣城及周邊大的集鎮(zhèn),都有自來水公司,相對分散。農(nóng)村的供水則歸水利部門管理,省水投或水利集團具備統(tǒng)一、規(guī)模優(yōu)勢。但是基于現(xiàn)在的城鄉(xiāng)供水現(xiàn)狀,一部分呈城鎮(zhèn)供水公司向鄉(xiāng)村延伸管網(wǎng)和服務的模式,尤以城鎮(zhèn)化發(fā)達的區(qū)域為主,注重水質與服務。另外一部分呈省水投、水利集團采用整體PPP 方式的城鄉(xiāng)一體化服務,短期更加注重水源建設和保護,工程進度和質量,這類情況以中西部經(jīng)濟落后、地理和氣候條件惡劣區(qū)域為主。(相關鏈接:農(nóng)村供水&城鄉(xiāng)一體化模式與費用簡析)
合理的水價機制,高水平的供水服務,真正能解決供水不平衡不充分的問題,是黨中央、每一個用戶、供水企業(yè)都關心的問題,如果您有更好的建議、想法,歡迎參與投票,也歡迎留言討論。
編輯: 趙凡
E20環(huán)境平臺 供水研究中心 副主任